Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHI

U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHIMIQUE SEMESTRE 02 SUPPORT de COURS : Transition Energétique et Développement Durable Dr. BELKADI Mohamed AU : 2019-2020 Chapitre 4 : Le Plan d’Action 2020 et Les Perspectives 2030 4.1. LE RENFORCEMENT DE LA MAITRISE DE LA DEMANDE D’ENERGIE. La politique d’efficacité énergétique date du milieu des années 1980. Les résultats de cette politique sont aujourd’hui bien confirmés au niveau de l’impact sur la croissance de la consommation d’énergie et ses conséquences sur les équilibres financiers (balance commerciale et budget de l’Etat). La Loi de maîtrise de l’énergie promulguée le 2 Août 2004 et le Fonds National de Maîtrise de l’Energie (FNME), devenu le Fonds de Transition Energétique (FTE) créé en 2005 ont constitué les deux fers de lance pour dynamiser le soutien des investissements en matière d’utilisation rationnelle de l’énergie. Les principales actions ayant généré des économies d’énergie significatives sont les contrats programme, la diffusion des lampes à basse consommation, la cogénération et la certification des réfrigérateurs. Sur la période 2000-2012, les programmes de maîtrise de la demande d’énergie lancés par l’ANME ont permis une baisse de l’intensité énergétique primaire de 2% par an (figure 3) U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHIMIQUE SEMESTRE 02 SUPPORT de COURS : Transition Energétique et Développement Durable Dr. BELKADI Mohamed AU : 2019-2020 Figure 3 : Evolution de l’intensité d’énergie primaire en Algerie. Compte tenu des pressions qui pèsent sur le système énergétique tunisien, la marge de manœuvre se situe au niveau du renforcement de la maîtrise de la demande d’énergie. L’objectif du plan d’action sur la période 2014-2020 est d’infléchir la trajectoire de la demande. Il s’agit d’un programme d’investissement ambitieux qui se décline par actions et qui concerne l’ensemble des secteurs. Pour réduire la demande électrique d’une manière substantielle, les usages électriques représentent une cible prioritaire du plan d’action. Trois phases sont considérées dans le plan d’action : les actions déjà lancées avant 2013, celles lancées sur la période 2014-2016 et celles lancées sur la période 2017-2020. U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHIMIQUE SEMESTRE 02 SUPPORT de COURS : Transition Energétique et Développement Durable Dr. BELKADI Mohamed AU : 2019-2020 Le plan d’action par secteur : Il s’agit de mobiliser activement le gisement d’économie d’énergie dans trois grands secteurs : l’industrie, les bâtiments et les transports, représentant respectivement 51%, 26% et 25% des économies d’énergie réalisées sur la consommation énergétique finale prévues par le plan d’action. Le plan d’action par activité : La démarche retenue consiste à consolider les actions en cours entamées dans le cadre du programme quadriennal et lancer de nouvelles actions à partir de 2014. Deux catégories d’actions sont à distinguer : les actions spécifiques et les actions horizontales. A- Les actions spécifiques d’ici 2020 Les actions spécifiques concernent le programme d’efficacité énergétique visant le secteur de l’industrie, le transport et les bâtiments. Audits et Contrats Programmes : Mobilisation du potentiel d’économies d’énergie dans les trois secteurs concernés (industrie, transport et tertiaire). Cogénération : Impulsion du développement de la cogénération dans les secteurs de l’industrie et du tertiaire. L’objectif est d’atteindre une capacité de 440 MW en 2020. U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHIMIQUE SEMESTRE 02 SUPPORT de COURS : Transition Energétique et Développement Durable Dr. BELKADI Mohamed AU : 2019-2020 Eclairage efficace : Les actions sur l’éclairage efficace concernent les lampes à basse consommation (LBC), l’éclairage public et les lampes à LED. 1°/ LBC :poursuite du programme actuel de diffusion des LBC avec un appui spécifique aux ménages défavorisés et interdiction progressive de l’utilisation des lampes à incandescence. 2°/ Eclairage public :remplacement de toutes les lampes à vapeur HPL du réseau actuel par des lampes à sodium SHP. 3°/ LED :diffusion à grande échelle des lampes à LED. Appareils électroménagers : Les actions sur les appareils électroménagers consistent à réduire la demande électrique dans la réfrigération et la climatisation. 1°/ Réfrigération : deux actions sont proposées, –Retrait du marché des réfrigérateurs de plus de 10 ans et leur remplacement par des appareils de classe 1. – Introduction des réfrigérateurs de classe 1 2°/ Climatisation : Diffusion des climatiseurs de classe 1. Bâtiments efficaces : L’efficacité énergétique dans les bâtiments comporte trois actions : 1°/ Bâtiments existants : rénovation thermique d’environ 300 000 unités résidentielles et tertiaires d’ici 2020. 2°/ Labellisation des bâtiments hôteliers, de santé, de bureaux et résidentiels collectifs. U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHIMIQUE SEMESTRE 02 SUPPORT de COURS : Transition Energétique et Développement Durable Dr. BELKADI Mohamed AU : 2019-2020 3°/ Modification de la réglementation thermique et énergétique des bâtiments collectifs : élévation du niveau minimum des performances énergétiques des bâtiments résidentiels collectifs et des bureaux. Stations de diagnostic : Rendre effective l’application de la réglementation obligeant les automobilistes à faire un diagnostic préalable à la visite technique. Mobilité transport : Cette action comporte trois composantes : 1°/ Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) : Il s’agit d’assurer le suivi des performances des véhicules et du comportement des conducteurs en temps réel de façon à éviter la surconsommation des carburants. 2°/ Plan de Déplacement Urbain (PDU): généralisation des PDU (développement du transport collectif, organisation des parcs de stationnement, aménagement des voiries,…) dans les villes d’Alger, Oran, Constantine, Annaba. 3°/ Formation des auto-écoles aux règles de conduites économiques. B- Les actions horizontales : Les actions horizontales sont les actions communes à l’ensemble des secteurs. U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHIMIQUE SEMESTRE 02 SUPPORT de COURS : Transition Energétique et Développement Durable Dr. BELKADI Mohamed AU : 2019-2020 Accords volontaires : Sur une première période, les accords volontaires consistent à engager les entreprises grosses consommatrices d’énergie à fixer des objectifs d’économie d’énergie sur la base de « benchmarks » nationaux ou internationaux. En contrepartie, les pouvoirs publics s’engagent à appuyer les entreprises concernées avec des avantages spécifiques. Aucune pénalité ne serait appliquée dans la première phase. Sur une deuxième période, les accords deviendraient contraignants et seraient assortis de pénalités. Les entreprises concernées sont les suivantes : 1°/ Industrie : ciment, briques, céramique, papier… 2°/ Tertiaire : hôtels, collectivités locales, promoteurs immobiliers… 3°/ Transport : aérien, maritime, ferroviaire, terrestre. Actions ciblées sur équipements et processus : L’objectif est d’engager les entreprises assujetties et non assujetties d’une manière volontaire à réaliser des actions types ciblées sur des équipements ou des processus largement utilisés : actions portant sur l’air comprimé, les moteurs efficaces, le froid, la vapeur et l’eau chaude. Système de management de l’énergie : L’objectif visé est d’inscrire progressivement d’une manière volontaire les entreprises assujetties et non assujetties dans le système de management de l’énergie. U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHIMIQUE SEMESTRE 02 SUPPORT de COURS : Transition Energétique et Développement Durable Dr. BELKADI Mohamed AU : 2019-2020 4.2 LE DEVELOPPEMENT DES ENERGIES RENOUVELABLES Objectifs des énergies renouvelables en Algérie. La stratégie spécifique proposée pour le développement des énergies renouvelables vise à mobiliser une part significative du potentiel identifié, tout en tenant compte de la réalité du contexte national et de la capacité de mise en œuvre des acteurs nationaux. Le tableau de la figure 4 présente une synthèse des objectifs physiques visés par la stratégie. Pour atteindre ces objectifs, le plan d’action prévoit, sur la période 2014- 2020, des mesures d’accompagnement d’ordre réglementaire, institutionnel, de renforcement de capacités et de communication. Toutefois, l’accent a été particulièrement mis sur les dispositifs incitatifs, capables d’induire une transformation effective du marché des énergies renouvelables en Algérie. Figure 4: Objectifs des énergies renouvelables. U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHIMIQUE SEMESTRE 02 SUPPORT de COURS : Transition Energétique et Développement Durable Dr. BELKADI Mohamed AU : 2019-2020 Les énergies renouvelables pour la production électrique centralisée Objectifs de développement Ces filières concernent l’éolien, le solaire photovoltaïque (PV), le solaire thermique à concentration (CSP) et la biomasse pour la production centralisée d’électricité injectée dans le réseau Moyenne Tension (MT) ou Haute Tension (HT). Les objectifs qualitatifs de développement consistent à : 1°/ Développer les filières renouvelables pour la production électrique centralisée au moindre coût pour la collectivité et en optimisant les retombées socio-économiques positives. 2°/ Permettre l’émergence d’opérateurs indépendants de qualité sur le marché. 3°/ Doter la SEG des moyens nécessaires permettant de renforcer sa capacité à gérer la production variable de l’électricité et permettre à son réseau d’absorber sans difficulté, les quantités d’énergie qui seront produites par les puissances renouvelables prévues. Figure 5: Capacités électriques renouvelables installées aux horizons 2020 et 2030 U.S.T.O-MB FACULTE DE CHIMIE DEPARTEMENT DE GENIE CHIMIQUE M1 MASTER G.PETROCHIMIQUE SEMESTRE 02 SUPPORT de COURS : Transition Energétique et Développement Durable Dr. BELKADI Mohamed AU : 2019-2020 En termes quantitatifs, les objectifs consistent à atteindre une capacité renouvelable hors hydraulique pour la production électrique en 2030 de l’ordre de 3140 MW, par rapport à une puissance installée à la fin 2013 d’environ 250 MW, essentiellement d’origine éolienne (245 MW) et PV uploads/Finance/ cours-4-transition-energetique-et-dd-m1-gpetro-s2-pdf.pdf