N° d'Entreprise N° de Période Décisions générales Décisions Produits Contrats F

N° d'Entreprise N° de Période Décisions générales Décisions Produits Contrats Financier Augmentation de capital Dividendes distribués Emprunt 1 Encaissement Dur ée Ta ux 2042650,8 0 5 5% Emprunt 2 Encaissement Durée Taux Pourcentage escompté 11% Equipement Nom bre Typ e 5 1 Nom bre Typ e Nom bre Typ e Nom bre Typ e Budget maintenance 15000 Effectif de production Embauches Licenciements Indice des salaires 15 100 Politique sociale Budget social 22500 Alarm es March é 1 Quantité à produire 8000 Performance Budget R&D Crédit fournisseur 60jours Prix de vente 100 Budget Commercial Budget Promotions Budget Communication Effectif Force de Vente Indice Salarial F.V. 100 Commission (% CA) Crédit-Client 90jours Ventes prévues 8000 Quantité à acheter 8000 Interphones March é 1 Quantité à produire 9600 Performance Budget R&D Crédit fournisseur 60jours Prix de vente 195 Budget Commercial Budget Promotions Budget Communication 2% Effectif Force de Vente Indice Salarial F.V. 100 Commission (% CA) Crédit-Client 90jours Ventes prévues 9600 Quantité à acheter 9600 Centrales March é 1 Quantité à produire Performance Budget R&D 300000 Crédit fournisseur Prix de vente Budget Commercial Budget Promotions Budget Communication Effectif Force de Vente Indice Salarial F.V. Commission (% CA) Crédit-Client Ventes prévues Quantité à acheter Combinés March é 1 Quantité à produire Performance Budget R&D Crédit fournisseur Prix de vente Budget Commercial Alarme s Ac hat Vendeur (N° d'entreprise) Quantité Niveau de performance Prix de vente Délai de règlement (en jours) Alarme s Ven te Acheteur (N° d'entreprise) Quantité Niveau de performance Prix de vente Délai de règlement (en jours) Marché Interphones Ac hat Vendeur (N° d'entreprise) Quantité Niveau de performance Prix de vente Délai de règlement (en jours) Interphones Ven te Acheteur (N° d'entreprise) Quantité Niveau de performance Prix de vente Délai de règlement (en jours) Marché Central es Ac hat Vendeur (N° d'entreprise) Quantité Niveau de performance Prix de vente Délai de règlement (en jours) Central es Ven te Acheteur (N° d'entreprise) Quantité Niveau de performance Prix de vente Délai de règlement (en jours) Marché Marketing global Budget Commercial Budget Promotions Budget Communication Effectif Force de Vente Indice Salarial vendeurs Combinés Ac hat Vendeur (N° d'entreprise) Quantité Niveau de performance Prix de vente Délai de règlement (en jours) Combinés Ven te Acheteur (N° d'entreprise) Quantité Niveau de performance Prix de vente Délai de règlement (en jours) Marché uploads/Finance/ domotix-feuille-de-decisions.pdf

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  • Publié le Mar 19, 2022
  • Catégorie Business / Finance
  • Langue French
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