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Projet de Fin d’Etudes pour l’obtention du Diplôme de Licence Fondamentale en S

Projet de Fin d’Etudes pour l’obtention du Diplôme de Licence Fondamentale en Sciences Economiques Option : Gestion Sous le thème : La gestion de trésorerie des PME au Maroc Préparé Par • Mohamed LAABIL • Youssef AMAHRI Encadrée Par Mme. ECH-CHBANI Année universitaire : 2019-2020 REMERCIEMENT: Toutd’abord,noustenonsàremercierALLAHquinous adonnélapatienceetlaforcepouraccomplircemodestetravail. Ensuite,noustenonsàremerciernotrechereencadreuse Mme. ECH- CHBANI pour ses conseils et son aide durant toutelapériodedetravail,dèsledébutjusqu’àlaﬁn. Enﬁn,noustenonsàremerciertouteslespersonnesqui ontparticipéàlaréalisationdecetravail,deprèsoudeloin. Sommaire Introduction générale Chapitre 1 : Aperçu général sur les pme au Maroc Section 1 : Notions et théories de base sur les pme au Maroc Section 2 : Evaluation de la PME au Maroc Section 3 : Contraints au développement de pme Section 4 :Les enjeux de gestion de trésorerie Chapitre 2 : Structure financière de la PME Section 1 : Importance de la PME au Maroc Section 2 : stratégie et besoin de financement Section 3 : Choix de mode de financement Section 4 : Système de financement des pme Chapitre 3 : La gestion de la trésorerie des pme Section 1 : Tableau de financement ou tableau emplois - ressources Section 2 : Analyses des flux de trésorerie Chapitre 4 : Etude de cas Conclusion générale Listes des tableaux Table 1 Tablea Table 1 Tableau1................................................................................................................................................................................................................... 3 Table 2 Tableau2................................................................................................................................................................................................................. 11 Table 3 Tableau3................................................................................................................................................................................................................. 37 Listes des figures Figure 1. La place des pme dans l’économie maroccaine.................................................................................................................9 Figure 2. La place des pme dans l’économie maroccaine..............................................................................................................10 Listes des abréviations ACE : Actif circulant exploitation. ACHE : Actifs circulant hors exploitation. AG : Assemblée générale. BFR : Besoin de fonds de roulement. BFRHE : Besoin de fonds de roulement hors exploitation. BFRE : Besoin de fonds de roulement d’exploitation. C.A : Chiffre d’affaire. CAF : Capacité d’autofinancement. DCT : Dettes à court terme. DE : Dette d’exploitation. DHE : Dettes hors exploitation DLMT :Dettes à long moyen terme. EBE : Excédent brut d’exploitation. ES : Emplois stable. ETE : Excédent de trésorerie d’exploitation. FR : Fonds de roulement. FRNG : Fonds de roulement net global. RD : Ressources durable RO : Résultat opérationnel. RTC :Régionale transport centre. TA : Trésorerie active. TF : Tableau de financement. TFT : Tableau des flux de trésorerie. TP :Trésorerie passive. TRC : Transport par canalisation. TTC : Tout taxes comprises. TVA : Taxe sur la valeur ajoutée. Introduction Générale La gestionfinancière, du choix des modes de financements et de placements, de la gestion de ses relations bancaires. Et cette préoccupation, du fait même de sa nature, est quotidienne. Mais une entreprise Toute société, quelle que soit sa taille, doit sep réoccuper de d’une certaine taille, et il s’agit en particulier des grandes entreprises, peut affecter un ou plusieurs collaborateurs aux tâches de trésorerie alors qu’une PME/PMI rencontre souvent des problèmes de moyens et/ou des volumes d’affaires insuffisants pour justifier un emploi à temps complet. Parfois, il y a également une insuffisance d’appréciation des enjeux réels de la gestion de trésorerie alors qu’il est connu que les difficultés de trésorerie sont un des facteurs principaux des dépôts de bilan des PME/PMI. C’est pourquoi, une PME/PMI doit optimiser la gestion de sa trésorerie afin d’atteindre les objectifs fixés par la stratégie d’entreprise. L’objet de ce mémoire c’est contribuer à étudier la trésorerie des PMEau Maroc. Ce modeste travail sera présenté sous forme de deux parties : Dans la 1ère partie, nous allons traiter dans un 1erchapitre les différentes approches et définition de la PME. Ainsi que son importance, son rôle dans l'économie nationale et les contraintes au développement des PME, et dans le 2èmechapitre nous mettrons en évidence la structure financière de la PME où le déploiement de la stratégie et son lien avec les besoins de financement, le choix des modes de financements et le rôle du système bancaire et boursière relation avec la PME. La 2èmepartie sera consacrée la gestion de la trésorerie des PME où on a fixé quatre objectifs d’étudier les équilibres financiers du bas du bilan, puis comment bâtir les prévisions de la trésorerie? ensuite quelles sont les sources de crédit d’une PME?Etenfin comment on gère les excédents de la trésorerie s’ils existent !! ; Après onappliquera ces objectifs dans une étude de cas d’une PMI. Chapitre 1 : Définition la de PME et différentsApproches Introduction Au Maroc, comme dans tous autres pays en voie de développement, les PME constituent la base du tissu économique. Elles participent de manière positive à la croissance économique, à la création d'emplois et au développement local, régional et national. Engagée. Et cela est dû aux différentes difficultés rencontrées par les PME, et aux problèmes, surtout ceux liés au financement, qui entravent leurs développements. L'Etat, consciente de l'importance socio-économique de cette catégorie d'entreprises, met en œuvre des mesures d'aide et de soutien qui seront prises dans des différents domaines qui intéressent la PME, en vue de lever les handicaps qui empêchent leurs développements et d'encourager leurs participations dans le développement économique. L'objet de ce chapitre se limite dans la présentation des diverses définitions de la PME, son rôle dans la vie économique et sociale, ses forces et ses faiblesses, et les contraintes qui entravent leurs développements, les mesures d'encouragement mises en œuvre par l'État, ainsi que leurs différentes modalités de financements sauf que celles liées au financement bancaire. Section 1 – Définition, Répartition de la pme et différents approche 1)Définition de la PME: Il n’est pas facile de définir la PME qui sa rapporte à la fois à une notion économique et à une notion de structure, etd’organisation, sur le plan économique, la petite entreprise marocaine se caractérise par son incapacité à exercer une influence significative sur son marché, sur le plan de la structure, elle est marquée par la prépondérance de la personnalité de l’entrepreneur “propriétaire gérant “ Plusieurs définitions de la PME ont été proposées, mais toute tentative d’une définition universelle fut abandonnée au profit de définitions élaborées en fonction des données propres à chaque pays. On distingue traditionnellement deux types de critères d’identification. D’une part ,les critères quantitatifs ,ils sont nombreux et portent sur les différents éléments constitutifs de l’activités de l’ entreprise .il s’agit de l’effectif ,du chiffre d’affaires, de la valeur ajoutée ,du capital social ,de implantation et du marché .D’autre part ,des critères qualitatifs qui sont utilisés non seulement pour compléter les premiers ,mais aussi pour donner une idée précise de la PME ,puisqu’ ils renseignent sur sa structure interne ,son organisation et ses méthodes de gestion . Tout récemment, et lors de la préparation de plan de développement économique etsocial, lasous-commission encharge de la PME a retenu les critères suivants pour la définition de celle-ci : • Moins de 2OO personnes comme effectif employé. • Un chiffre d’affaire inférieur à 5 millions dhs en phase de création suivants, à 20 millions dhs pour la phase de croissance et à 50 millions pour la phase de maturité. Type d’E/se Effectif Chiffre d’affaire Petite et moyenneEnterprise < 200 Personnes ≤ 75 million DH ≤ 50 million DH 1.1 -Répartition des pme pour branche d’activités économiques : En termes de nombre d'entreprises, le tissu des PME est composé d'abord par les activités de commerce et réparations (30%) suivies des activités de l'immobilier et service aux entreprises (22%), et des industries manufactures (15%) Malgré leur part de 15% dans la population des PME, les industries manufacturières génèrent la plus grande valeur ajoutée avec une contribution de 37%. Elles sont suivies des activités de commerce et réparations (19%) et de l'immobilier et services aux entreprises (13%). En termes de nombre d'unités, les PMI sont concentrées dans trois branches principales : - Les industries chimiques et para chimiques (32%) ; - Les industries agro-alimentaires (26%) ; - L'industries textiles et cuir (24%) ; - Les industries mécaniques et métallurgiques (15%) ; - Les industries électriques et électroniques (3%). En terme de valeur ajoutée, on retrouve quasiment la même concentration : - Les industries chimiques et para chimiques (33%) ; - Les industries agro-alimentaires (28%) ; - Les industries textiles et cuir (20% - Les industries mécaniques et métallurgiques (15%) ; - Les industries électriques et électroniques (4%). Par contre, en terme d'emploi, les industries textiles et cuir viennent en premier lieu (35%), suivies des industries chimiques et para chimiques (26%), et les industries agro-alimentaires (24%). En terme d'exportations, les industries textiles et cuir viennent également en tête (45%), suivies des industries agro-alimentaires (39%), et les industries chimiques et para chimique (10%). Section 2 : Evaluation de la PME au Maroc 1) La place des PME dans l’économie Marocaine : Les PME au Maroc occupent, d'après la Fédération de la PME (affiliée à la CGEM) une place primordiale à l'instar des autres pays, qu'ils soient développés ou émergents. Elles représentent plus de 95% du tissu économique du pays et seraient implantées pour 72%dans le commerce et service. Elles occupent plus de 50% des salariés, mais leur part dans les exportations ne dépasse pas 40% et elles ne participent qu'à raison de 10% dans la valeur ajoutée. Cette part est en deçà des aspirations des décideurs. Quand on parle de PME et TPE, on uploads/Finance/ enregistrement-automatique-deparite-1-projet-gestion-de-tre-sorerie-2.pdf