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Auteur : M. DOUADI YOUNES THESE PROFESSIONNELLE - CONTROLE DE GESTION La Concep

Auteur : M. DOUADI YOUNES THESE PROFESSIONNELLE - CONTROLE DE GESTION La Conception d’une Comptabilité Analytique dans une Entreprise Intégrée: Textile et Habillement Groupe Filali Conception d’une comptabilité analytique 2 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Monsieur Boumessmar, Professeur à L’Ecole Supérieure du Commerce et de l’Administration pour son assistance tout au long de notre recherche et qui nous a permis de réaliser ce travail concret, répondant à nos attentes en matière de gestion. Mes remerciements s’adressent également à la Directrice Financière de la Société CHARAFTEX qui m a été d’une aide considérable et qui a mis à ma disposition toutes les informations nécessaires à la réalisation de ce projet. Je remercie, de même, Monsieur MOUAFFAK, Directeur des Etudes du « Cycle Spécialisé de Contrôle de Gestion » qui n’a jamais épargné d’effort pour me fournir son aide précieuse tout au long de la période de formation jusqu’à l’achèvement de ce rapport. Je n’oublie pas de remercier également tous les intervenants qui ont animé les séminaires de ce cycle et qui nous ont permis d’approfondir nos connaissances et notre formation en matière de contrôle de gestion. Enfin un grand remerciement à ma chère femme, pour son soutien et son sacrifice toute au long de la formation, je tiens par ce travail à lui rendre hommage, et signe sincère de respect et de reconnaissance. Merci Conception d’une comptabilité analytique 3 INTRODUCTION GENERALE Présentation du secteur d’activité : Textile Au Maroc. Partie 1 : ENVIRONEMENT INTERNE DE L’ENTREPRISE. I-1 Présentation de L’entreprise. I-2 L’organisation de la société. I-3 Système d’information. 3.1 Système d’information et de gestion. 3.2 Prise de connaissance du système d’information et de gestion. 3.3 Les limites du système de gestion et d’information actuel. I-4 Système de gestion et d’organisation d’information cible. I-5 Les objectifs assignés à la future comptabilité analytique. Partie 2 : PROJET DE CONCEPTION D UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE. II-1. Méthode de calcul et analyse des coûts proposée : coûts complets II-2. Conception de la comptabilité analytique : 2.1 Découpage analytique. 2.2 Les charges de la comptabilité analytique. 2.3 Les unités d’oeuvres. 2.4 Synthèse des outputs de la comptabilité analytique. Conclusion PLAN SOMMAIRE Conception d’une comptabilité analytique 4 INTRODUCTION GENERALE Le secteur du textile et des vêtements est entré depuis le 1er janvier 2005 dans une nouvelle ère. En effet, le système des quotas a été aboli à cette date. Le système de quotas avait pour objectif principal de contenir les exportations de vêtements et de textiles d'un nombre important de pays producteurs vers les plus grands marchés du Monde, notamment les Etats- Unis et l'Union Européenne. Dans le cadre de l'Uruguay Round (cycle de négociations commerciales mondiales menées de 1986 à 1994) et suite à une décision prise il y a dix ans, plus aucun quota n'existe entre les pays membres de l'Organisation Mondiale du Commerce (OMC). Le secteur textile génère un commerce de plus de 395 milliards de dollars par an (plus de 7% du commerce mondial). Il emploie plus de 40 millions de personnes dans le monde, principalement dans les pays du Sud. Le secteur textile génère un commerce de plus de 395 milliards de dollars par an (plus de 7% du commerce mondial). La levée des QUOTAS avait plusieurs impacts parmi eux nous citons : Bouleversement des exportations Inondation des marchés par les produits chinois grâce à leur main d’œuvre bon marché, aux faibles coûts de production, aux économies d’échelles réalisées et aux investissements massifs effectués dans le secteur Des études ont été réalisées par La Banque Mondiale estiment que 50% des exportations mondiales de vêtements viendront de Chine en 2010, alors que cette part n'est aujourd'hui que d'un quart. TEXTILE MAROCAIN L'économie marocaine se caractérise surtout par une dépendance excessive du secteur agricole qui dépend lui-même de la clémence du climat. De plus, ce secteur emploie 46% de la population et apporte 15% du PIB de pays. C'est pourquoi il est difficile de maintenir une croissance suffisante et soutenue dans le temps, pour créer des emplois et combattre la pauvreté. La priorité du gouvernement est de développer un tissu industriel, même à partir de l'agriculture (agro- industrie) afin de contrebalancer le poids de ce secteur et de diversifier l'économie. Ce programme a débuté dès la mise en place, en 1983, du plan d'ajustement structurel. Conception d’une comptabilité analytique 5 Au Maroc, le secteur du textile et de la confection constitue l'un des piliers fondamentaux de la transformation industrielle : Premier employeur du pays : 210 000 travailleurs en 2001 soit 40% de la main d'oeuvre industrielle Près de 1814 entreprises dont la production a atteint en 2001. 3,4 millions d'Euros dont 81% destinée à l'exportation Le secteur est passé, en l’an 2000, à une organisation par filière : Chaîne et Trame Maille Jean & Sportwear Textile de Maison Et ce dans un but stratégique qui témoigne de la volonté de mettre à profit les synergies du secteur (tableau 1). En 2002, le secteur du textile et de la confection disposait d'environ 1600 entreprises*. D'après l'association AMITH (Association Marocaine du Textile et de l'Habillement) il y avait plus de 1814 unités dont 85% Petites et Moyennes Entreprises. De ces entreprises, un peu plus de 50% sont destinées à la confection ; 27% à la fabrication de mailles et les 23% restants se répartissent entre les activités de la branche « textile de base » (filage, tissus, teinture, finissage et impression). Année 2000 MAILLE CHAÎNE ET TRAME JEAN & SPORTWEAR TEXTILE DE MAISON Nombre d'unités 27% 32% 32% 9% Effectifs 22% 41% 31% 6% Production 27% 36% 29% 8% Export 24% 38% 32% 6% Investissements 29% 12% 51% 8% Tableau 1: Repartition par filière Source : Ministère du Commerce et de l'Industrie Conception d’une comptabilité analytique 6 Ainsi, l'industrie textile marocaine est principalement constituée de la confection d'articles d'habillement et de la fabrication de maille (tableau 2) Tableau 2 Source: AMITH En résumé, le secteur textile au Maroc est un secteur considéré comme pilier des industries de transformation. Ce secteur connaît des mutations importantes vu le climat du commerce au niveau international. A cela vient s’ajouter un accord de libre échange avec les USA, un accord certes très opportun pour les industriels marocains mais qui suppose des réponses à certaines règles, notamment : le principe de triple transformation à l intérieur de la zone Îfavorable pour l’intégration du secteur et l’investissement dans l’amont l’exception de contingent de 30 millions de mètres carrés de fil ou de tissus hors zone durant 4ans Î favorable pour assouplir les possibilités d’approvisionnement du secteur de la confection. L’intégration de la filière textile est une condition pour pouvoir ce doter des opportunités de pénétrer d’autres marchés potentiels. CHARAFTEX s’est donné les moyens et les ressources humaines et matériels pour pouvoir aborder des marchés potentiels notamment en : adoptant une intégration en amont de son processus agissant sur cet environnement concurrentiel par une constance veille économique et stratégique lui permettant ainsi de saisir toutes les opportunités qui s’offrent sur le marché . Etre en mesure de suivre le rythme dans lequel évolue le secteur de vêtement à l’international considère en toute évidence que l’entreprise est suffisamment outillée en moyens matériels, humaines et surtout informationnels. Ainsi, la nécessité de développer un système d’information intégré n’est plus à démontrer aujourd’hui. C’est donc autour de cette optique que ma thèse professionnelle s’articule : la conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion permettant la prise de décision rapide et efficace. Textile de base Confection et genre de mailles Tissu de coton 22% Pantalons, shorts et Bermudas 29% Filage de coton 15% Lingerie et corsets 16% Fil synthétique et artificiel 10% Chemises 15% Teinture et finissage 9% T-shirts, sweat-shirts 10% Tissu d'ameublement 9% Jupes et robes 8% Filage de laine 5% Manteaux et vestes 8% Imprimés 4% Pulls 7% Tapis et moquettes 4% Lingerie 5% Passementerie et corderie 3% Pyjamas 2% Conception d’une comptabilité analytique 7 Partie 1 : ENVIRONEMENT INTERNE DE L’ENTREPRISE. I-1 Présentation de L’entreprise Le Groupe Filali, acteur de référence dans le textile et l’habillement, fabrique des articles de maille fine vendus au Maroc et à l’étranger. Depuis plusieurs années, Groupe Filali s’est inscrit dans une démarche de modernisation de ses processus et d’amélioration de ses performances, faisant de la qualité une de ses préoccupations majeures. Le Groupe Filali se compose de trois filiales : Charaftex, Toptex, Sweet home, et un point de vente « Galerie Ben Allal ». La première fera l’objet de ma thèse professionnelle. Au-delà de la certification de ses produits par les différents donneur d ordres , Groupe Filali s’est engagée en 2000 dans une démarche qualité qui touche l’ensemble des processus clés de l’entreprise et qui sera finalisée au début de l’année 2003 par une certification ISO 9001. • FILATURE • TRICOTAGE • COUPE • Broderie/ Sérigraphie • Confection • Conditionnement et emballage • Magasin de matières premières. • Magasin de produits semi-finis. • Magasin de uploads/Finance/ conception-comptabilite-analytique-textile-habillement-groupe-filali 1 .pdf