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INTRODUCTION fin de mettre en pratique tous nos acquis théoriques en matière de

INTRODUCTION fin de mettre en pratique tous nos acquis théoriques en matière de techniques durant notre cursus de formation nous sommes amenés effectuer un stage en entreprise . A Ce stage est donc une occasion de confronter nos acquis sur le terrain, sans oublier que c’est un passage qui facilite notre insertion professionnelle. Il faut dire à cet effet que rien ne vaut une insertion totale dans un milieu professionnel pour observer et participer à la résolution des problèmes concrets et aussi à l’aboutissement d’un projet professionnel. Ainsi, notre stage s’est déroulé au sein de la BEAC (Banque des Etats d’Afrique Centrale) de Bangui, et plus exactement au service informatique et télécommunications, pour la période d’un mois. En effet depuis l’année 1999, la Banque des États de l’Afrique Centrale (BEAC) a entrepris une réflexion en vue de la modernisation des systèmes de paiement et de règlement de la zone CEMAC. Cette réforme implique la modernisation des méthodes de gestion des paiements et des compensations entre les différents acteurs financiers, notamment, les banques, les établissements financiers et les Trésors publics. La mise en œuvre de cette réforme par le Trésor public camerounais introduit de nouveaux instruments de travail qui nécessitent la modernisation, l’adaptation structurelle et fonctionnelle de son système d’information ainsi que la redéfinition des procédures comptables en vigueur. De manière plus pratique, la réforme transformera les procédures comptables relatives à l’encaissement des recettes de l’État et au règlement des dépenses par banque. En effet, le nouveau système s’organise autour du principe d’un compte unique du Trésor auprès de la Banque centrale. Ce compte est tenu par l’Agent Comptable Central du Trésor et retrace toutes les opérations de recettes et de dépenses par banque effectuées par le Trésor public. Le projet de réforme des systèmes de paiement a pour objectifs de : - permettre au système bancaire des six États de la CEMAC de se doter de moyens modernes de paiement adaptés au contexte économique actuel; Page 1 sur 37 - créer un système régional de paiement et de règlement et minimiser les risques associés à leur fonctionnement ; - réduire les délais de paiement et de règlement ; - - offrir aux usagers, des services bancaires rapides au moindre coût, dans des conditions de sécurité physique et juridique optimales ; - favoriser le développement de la monnaie scripturale et l’émergence des instruments modernes de paiement ; - réformer le cadre juridique sur les paiements et les règlements dans les pays de la CEMAC et harmoniser ce qui peut l’être ; - se conformer aux principes fondamentaux et aux normes internationales en matière de gestion des risques de paiement et de délais de règlement; - améliorer l’interaction entre les institutions financières parle développement de l’interbancarité ; - augmenter le taux de bancarisation ; - faciliter la mise en place d’une politique monétaire efficace de la BEAC ; - renforcer la stabilité du secteur financier et l’appui qu’il apporte au développement économique ; - faciliter les relations économiques et commerciales dans la CEMAC ; Et C’est dans cet ordre d’idée que nous avons porté notre choix sur La Gestion d’une Plateforme de Télécompensation ; La conception et la supervision de réseaux nécessitent des outils adaptés aux différents composants du réseau. De ce fait, ce sujet nous conduit à nous poser ces questions : qu’est-ce que le système de télécompensation ? Quelle place occupe t-il dans le fonctionnement de la Banque? Et quels équipements nécessitent-t-il pour être mis en place ? Dans ce cadre, notre travail sera basé sur trois chapitres à savoir: Une présentation de la société à savoir son organisation, son réseau, y compris le service informatique ; Etudier la réalisation et la mise en place de cette solution ; Enfin les incidents informatiques et de leur système de gestion ainsi que notre apport; CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA BEAC I Historique Rapport de stage Page 2 Réalisé par : DAMINO KOUGBET Evodie Olive La BEAC (Banque des Etats de l’Afrique Centrale) est un établissement public international africain régi par la convention instituant l’union monétaire de l’Afrique Centrale(UMAC) ou la Convention de Coopération Monétaire passée entre la France et les(06) Etats membres de la CEMAC. Avec un capital social de 88 000 000 000(quatre-vingt-huitmilliards) francs CFA, reparti entre les Etats membres, son siège est à Yaoundé capital économique du Cameroun. Elle dispose de six directions nationales dans chaque Etat membre ainsi que de plusieurs agences. Dans ce travail, nous allons beaucoup plus mettre l’accent sur la direction nationale de Bangui dans laquelle nous avons effectué le stage. La Direction Nationale de la BEAC pour la RCA est une institution bancaire. Elle est l’une des agences que compte la RCA, située au quartier ministériel en plein centre-ville de Bangui, capitale de la République Centrafricaine. II .Objectifs La BEAC a été créée par les Conventions de Coopération Monétaire signées à Brazzaville le 22 et 23 novembre 1972, respectivement entre les cinq Etats fondateurs (Cameroun, Centrafrique, Congo, Gabon et le Tchad) et de la France. Avec l’entrée de la Guinée Equatoriale au sein de la BEAC, le 1er janvier 1985, les textes initiaux ont été complétés le 24 aout 1984 par le traité entre les Etats fondateurs et celle-ci, d’une part et par le protocole additionnel à la convention de coopération monétaire entre les six Etats membres et la France d’autre part. Avec un capital fixé à 88 000 000 000 (quatre-vingt-huit milliards) francs CFA, reparti à part égales entre les six états membres, la Banque centrale émet la monnaie et garanti la stabilité mais apporte également son soutien aux politiques économiques générales élaborées dans l’union Sur proposition de son Conseil d’Administration. Le capital peut, par dérogation à l’article 72 de ses statuts, être augmentés ou diminués conformément aux dispositions pertinentes de la convention régissant l’Union Monétaire de l’Afrique Centrale. Sur décision du Conseil d’Administration, des dépôts de billets et monnaies peuvent être ouverts, sur la base de conventions, auprès des banques commerciales ou des Trésors et Comptables Publics des Etats membres. Ainsi la Banque jouit de la pleine personnalité juridique et, en particulier, de la capacité : Rapport de stage Page 3 Réalisé par : DAMINO KOUGBET Evodie Olive Contracter ; D’acquérir des biens mobiliers et d’en disposer ; D’ester en justice c'est-à-dire poursuivre une action en justice A cet effet, elle bénéficie dans chacun des Etats membres de la capacité juridique la plus large reconnue aux personnes morales par les législations nationales. Mis à part ces objectifs précités, la Banque Centrale en a d’autres qui lui sont assignés statutairement à savoir : III .Organisation fonctionnelle Comme toute entité moderne, la Direction Nationale de la BEAC suit une organisation et un fonctionnement qui lui sont propres. Elle s’organise de la manière suivante : 1 .Organisation Elle est organisée comme toutes les six autres directions nationales de la zone CEMAC. Elle comprend une agence qui n’est autre que la Direction Nationale de Bangui, un bureau se trouvant à Berberati et un dépôt de billets et monnaies situé à Bouar. 2. Fonctionnement La Direction Nationale de la BEAC Bangui fonctionne avec deux grands blocs :  le bloc d’exploitation n°1 ;  le bloc d’exploitation n°2 a. Bloc d’exploitation n°1 Ce bloc est sous l’autorité de l’Adjoint au Directeur National n°1 .Il regroupe en son sein deux (02) grands services. À la tête de chaque service se trouve un Chef de Service chargé de suivre les activités relevant de sa compétence. Le chargé du premier service a la responsabilité de veiller au bon fonctionnement des services suivants :  Emission Monétaire et Mouvement de fonds ; Rapport de stage Page 4 Réalisé par : DAMINO KOUGBET Evodie Olive  Comptabilité et Opérations financières ;  Gestion, Protocole et Sécurité ;  Informatique et Télécommunications ;  Ressources Humaines et Formation ; En outre, le chargé du 2e service est responsable des Services ci-après :  Comptabilité et Opérations financières ;  Emission Monétaire b. Bloc d’exploitation n°2 Le bloc d’exploitation n°2 est dirigé par l’Adjoint du Directeur National n°2 et est composé d’un service principal et des services rattachés. Le Chef de Service a pour mission de coordonner les activités des différents services qui sont sous sa charge. Les services qui sont rattachés à ce bloc se présentent comme suit :  Balance des Paiements ;  Etudes et Stabilité Financière ;  Crédits, Marchés, Contrôle des Banques et COBAC des capitaux ;  Systèmes et Moyens de Paiement ;  Statistiques Monétaires et Conseil National du Crédit ;  Gestion Administrative Marchés Affaires Juridiques IV. Organigramme L’organigramme de la BEAC est présenté comme suit Rapport de stage Page 5 Réalisé par : DAMINO KOUGBET Evodie Olive 1er Adjoint au directeur National Chargé du pole Exploitation 2e Adjoint au directeur National Chargé du pole Etudes et Contrôle Bancaire EMISSION MONETAIRE COMPATABILITE ET OPERATIONS FINANCIERES RESSOURCES HUMAINES ET FORMATION GESTION, SECURITE ET PROTOCOLE INFORMATIQUE ET TELECOMMUNICATIONS SYSTEMES ET MOYENS DE PAIEMENTS ETUDES ET STABILITE FINANCIERE RFI ET BALANCE DES PAIEMENTS, STATISTIQUES MONETAIRES, CNC CREDIT, MARCHES uploads/Finance/ introduction 2 .pdf