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Mairie de Clohars-Carnoët Ti-kêr Kloar-Karnoed Automne 2010 N°10 Journal munici

Mairie de Clohars-Carnoët Ti-kêr Kloar-Karnoed Automne 2010 N°10 Journal municipal Kloar Infos est édité à 3100 exemplaires Directeur de publication : Jacques Juloux Comité de rédaction Jacques Juloux, Nathalie Mahoïc, Patrice Lorent, Claude Couderc, Kristell Morice, Laëtitia Villemin. Crédit photographique : Laëtitia Villemin (sauf mention contraire) Conception : Service Communication de la mairie - Imprimé par IBB édito Chaque rentrée, c’est une nouvelle page que l’on écrit, des résolutions que l’on prend. En matière municipale, Kloar entend continuer et inten sifier ses efforts pour répondre aux besoins et développer son attractivité. Ville de nature et de culture, l’été a montré combien notre commune avait su tirer parti de ses atouts et les mettre en valeur. Ce numéro 10 présente les nouveautés qui s’in vitent dans notre paysage local. Deux dossiers importants vont voir leur concrétisation. La crèche tout d’abord. Les travaux vont bientôt démarrer. Les budgets sont votés et le permis est déposé. Prochainement 10 places supplémen taires vont voir le jour. Les familles disposeront ainsi d’un mode de garde de qualité, souple et encadré par des professionnels de la petite en fance. Le lotissement de l’Opac de Kerembellec va dé buter. Il permettra d’accueillir de nouveaux habi tants dans un cadre soigné, à proximité du bourg. Il s’agit d’un programme ambitieux qui prévoit une mixité sociale et des aménagements quali tatifs en matière de développement durable. Ce Kloar info vous présente également les conclusions de l’analyse financière que la com mune a demandée. Dans un contexte économi que difficile, marqué par le retrait des aides de l’Etat, il s’agissait de mesurer les capacités de la commune à investir pour son avenir. La feuille de route fixe les réalisations et leur impact sur les équilibres financiers. Entre volonté politique et rigueur budgétaire, cette étude trace le cap pour rendre encore plus accueillante notre commune ! Jacques Juloux, Maire de Clohars-Carnoët Bep distro, ez eo ur bajennad nevez a vez skrivet, rato zhiadoù a vez kemeret. Er par dinazel, Kloar zo mennet da genderc’hel gant e strivoù hag o c’hreñvaat evit respont d’an ezhommoù ha diorren e zedennusted. Kêr a natur hag a sevenadur, an hañv en deus diskouezet pegen brav en doa hon c’humun gouezet emvataat eus e spletoù hag o c’henmegiñ. En niverenn 10-mañ emañ kinniget an nevezadennoù a embed en hon dremmvro lec’hel. Daou deuliad pouezus a vo dewerc’het. Ar vagouri da gentañ holl. Boulc’het e vo al labourioù di zale. Mouezhiet eo ar c’hellidsteuñvoù hag endodet eo an aotre. 10 plas ouzhpenn a vo krouet a-raok pell. Ar familhoù a vo evel se en o c’herz ur mod diwall heberzh, hebleg ha sterniet gant michereion war ar mabaniezh. Emañ lodennadur an Afta e Kerambellec war zeraouiñ. Araezus e vo da zegemer annezidi nevez en un endro kempenn, tost d’ar bourk. Ur raklun uhelek eo a raksell ur c’hemmesk kevredigezhel ha terkadurioù uhelberzh evit a sell an diorren padus. Ar Kloar infos-mañ a gavot ennañ ivez dastumennoù an dezrann kellidel a zo bet goulennet gant ar c’humun. En amveziadoù armerzhel diaes, merket gant lamidigezh ar skoazelloù a-berzh Stad, e oa keal da zewerzhañ barre gezhioù ar c’humun da bostañ evit an dazont anezhañ. Al lizher hent a erverk ar sevenadennoù hag o skogus ted war ar c’hempouezioù kellidel. Etre youl leviadurel ha strizhder kellidsteuñvel e tres ar studiadenn-mañ al ligorn evit lakaat hon c’humun da vezañ degemerusoc’h c’hoazh. Jacques JULOUX, Maer 2 Sommaire Pages 4/5 : Analyse financière Pages 6/7 : Doëlan/ Extension crèche Page 8 : Step / ZPPAUP Page 9 : Repas des anciens Pages 10/11 : Ecoles, nouveautés Pages 12/13 : Zabrenn / Urbanisme Page s14/15 : Questions à… Pages 16/17 : Sports Pages 18/19 : Le Balafenn Pages 20/21 : Bilan de l’été Culture Pages 22/23 : Les Rias Pages 24/25 : Gros plan sur… / Pêle-mêle d’infos Pages 26/27 : Tribune Libre/ Treuskas Sommaire Station d’épuration Le Conseil Municipal a autorisé le Maire a entamé la procédure de négociation avec les diffé rents propriétaires du terrain d’assiette de la future station d’épuration. En cas d’échec des né gociations, le Maire pourra également demander au Préfet de prendre un arrêté de déclaration d’utilité publique concernant le projet. Cet arrêté est un préalable administratif nécessaire à la mise en œuvre de la procédure d’expropriation. Crèche Les P’tits Malins Le Conseil Municipal a autorisé le dépôt du Permis de construire. Les travaux, dont la maîtrise d’œuvre a été confiée à l’architecte, Hubert LE QUEAU, devraient démarrer à la fin de cette an née et le bâtiment, devrait être réceptionné en septembre 2011, permettant ainsi à la crèche de passer de 20 à 30 places d’accueil. La localisation de la future médiathèque est aujourd’hui définitive Le Conseil Municipal a autorisé le Maire à signer le compromis de vente et l’acte de vente pour l’acquisition de l’ancien SHOPI pour un montant de 261 000 € hors frais d’agence. Le marché de travaux de voirie concernant > L’aménagement d’un cheminement piéton et à la réfection de voirie dans la rue de Keruster > L’aménagement d’un cheminement piéton et à la mise en place d’un drainage et la réfection de voirie dans la rue de Pennalé > La confection de rétrécissements de chaussée au lieu dit « Quéon » et dans la rue de Lanmeur A été confié à l’entreprise SACER pour un montant de 300 861,50 € TTC. Les travaux seront exé cutés dans un délai de trois mois et demi à compter du 01 septembre. Ils devraient être terminés pour le 15 décembre. Le marché relatif à l’entretien des ouvrages portuaires à Doëlan Ce dernier a été confié à l’entreprise NOVELLO pour un montant de 179 266,05 € TTC. Les tra vaux devraient durer 2 mois à compter du début du mois de septembre. L’article pages 8 et 9 détaille les aménagements envisagés. VTT en Cornouaille Le Conseil Municipal a autorisé la signature d’une convention relative à l’espace VTT en Cornouaille avec la COCOPAQ. A la demande de cette dernière, il s’est également pro noncé à nouveau favorablement sur le projet de zone de développement éolien. Service de transport à la demande Le Conseil Municipal a voté la création d’un service de transport à la demande dédié aux personnes isolées. Ce service n’entrera pas en concurrence avec celui de la COCOPAQ qui cible plus particulièrement les personnes invalides et/ou âgées de plus de 80 ans. Ce service sera géré par un tiers grâce au minibus de la commune qui sera mis à dispo sition. Les élus ont donné leur avis favorable sur le projet de périmètre du Schéma d’Amé nagement et de Gestion de l’Eau (SAGE) de l’Odet à la Laïta. Brèves de Conseils 3 4 Finances : Investir aujourd’hui, La commune a fait réaliser une analyse financière qui intègre la programmation des investissements prévus jusq L’ensemble des paramètres financiers a été analysé ainsi que leur évolution dans le temps. C’est ce qu’on app grammation pluri-annuelle d’investissement (PPI). Cette analyse a été confiée Ressource Consultant de Renn liste des finances des collect les. L’étude a duré 8 mois. Ell plusieurs partenaires et cro nombreuses données émana vices Fiscaux, de l’INSEE, de l du Conseil Général et de la Ré Pour pouvoir investir, une com disposer d’excédents une fo payé tous ses frais (personn diverses, remboursements qu’elle a enregistré ses rece tions, taxes etc…). Cet excéd sources s’appelle l’épargne ne (cf tableau ci-contre) Cette analyse a permis à la collectivité de cadrer ses interventions pour les années à venir en investissemen lement en fonctionnement (prévision des dépenses et des produits). Le 1er objectif à remplir était de conserver une épargne nette positive. Le second consistait à ne pas franchir le seuil des 10 ans pour l’indicateur relatif à l’en cours de dette sur l’épargne brute (l’excédent avant le remboursement des crédits en cours). A partir d’hypothèses prospectives l’étude a cherché à vérifier que ces objectifs étaient atteignables. Elle a analysé les évolutions passées et prévisibles des dotations d’Etat (en baisse), elle a mené une réflexion sur les dépenses de fonctionnement, et examiné les niveaux possibles pour l’investissement. Les hypothèses de travail pour les investissements ont été les suivantes : Montant total des dépenses d’équipement jusqu’en 2015 estimé à 10,06 M€*  Subventions attendues : 1,42 M€ (environ 15%)  Cession de terrains : 1,05 M€  Remboursement de la TVA sur travaux 1,43 M€  Sur la période 2010-2015 le programme pluri annuel d’investissement envisagé par la commune s’élève en moyenne à 1,7 M€, soit un niveau supérieur de 20% au niveau moyen constaté dans la période 2003-2009. Cela traduit une volonté forte de la collec tivité de développer les services et d’augmenter l’attractivité de la commune. *valeur 2010 5 prévoir demain… qu’en 2015. pelle la pro- au cabinet nes, spécia- tivités loca- le a associé isé de très ant des Ser- la Cocopaq, égion... mmune doit is qu’elle a nel, charges crédits) et ettes (dota- ent de res- ette. t mais éga- Les dépenses d’équipement prévues se répartissent de la façon suivante : 5,41 M€ sont consacrés à uploads/Finance/ kloarinfos10-pdf 1 .pdf