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Espace géographique L'impact des projets d'aménagement : le Grand Canyon du Col

Espace géographique L'impact des projets d'aménagement : le Grand Canyon du Colorado dans le comté Mohave Lay James Gibson, Madame Michèle Thery Citer ce document / Cite this document : Gibson Lay James, Thery Michèle. L'impact des projets d'aménagement : le Grand Canyon du Colorado dans le comté Mohave. In: Espace géographique, tome 25, n°4, 1996. pp. 331-337; doi : 10.3406/spgeo.1996.1007 http://www.persee.fr/doc/spgeo_0046-2497_1996_num_25_4_1007 Document généré le 06/09/2016 Résumé La tribu indienne des Hualapai a fait du développement économique une priorité. Un des points du programme de développement de la tribu est le Projet Grand Canyon West qui est situé à mi-chemin entre le Parc national et Las Vegas. Ces aménagements touristiques peuvent devenir une source majeure de revenu pour la tribu, ses membres et même pour toute la région touristique. On comprend mieux l'impact immédiat et futur de ce projet quand on l'examine à plusieurs échelles géographiques. Le résultat net est la hausse du développement économique pour une communauté désavantagée sur ce plan et une forte croissance pour les entreprises et les entrepreneurs de toute la région touristique Las Vegas-Grand Canyon. Ces profits économiques sont d'ores et déjà réalisés et doivent s'accroître dans les années à venir. Abstract A multiple scale region approach for measuring development project impacts. — The Hualapai Indian Tribe in Arizona has made economic development a priority. A Linchpin of the Tribe's development program is the Grand Canyon West Project which is located on the South Rim of the Grand Canyon midway between the Grand Canyon National Park and Las Vegas, Nevada. This tourist-serving development could become a major source of revenue for the Tribe, its members, and for others in the Las Vegas-Grand Canyon Tourism region. The current and potential impacts of the Grand Canyon West Project are best understood when examined at different geographic scales. The net result is enhanced economic opportunity for an economically disadvantaged reservation community and economic spillovers for firms and individuals in the Las Vegas-Grand Canyon Tourism region. These economic benefits are already being realized and are expected to grow in the year ahead. L'impact des projets d'aménagement: le Grand Canyon du Colorado dans le comté Mohave Lay James Gibson Professeur de géographie, directeur du programme de recherche sur le développement économique, University of Arizona, 845 Noth Park Avenue, Tucson, Arizona 85719, Etats-Unis Résumé. — La tribu indienne des Hualapai a fait du développement économique une priorité. Un des points du programme de développement de la tribu est le Projet Grand Canyon West qui est situé à mi-chemin entre le Parc national et Las Vegas. Ces aménagements touristiques peuvent devenir une source majeure de revenu pour la tribu, ses membres et même pour toute la région touristique. On comprend mieux l'impact immédiat et futur de ce projet quand on l'examine à plusieurs échelles géographiques. Le résultat net est la hausse du développement économique pour une communauté désavantagée sur ce plan et une forte croissance pour les entreprises et les entrepreneurs de toute la région touristique Las Vegas-Grand Canyon. Ces profits économiques sont d'ores et déjà réalisés et doivent s'accroître dans les années à venir. développement économique, étude d'impact, grand canyon West, tourisme, tribu Hualapai Abstract. — A multiple scale region approach for measuring development project impacts. — The Hualapai Indian Tribe in Arizona has made economic development a priority. A Linchpin of the Tribe's development program is the Grand Canyon West Project which is located on the South Rim of the Grand Canyon midway between the Grand Canyon National Park and Las Vegas, Nevada. This tourist-serving development could become a major source of revenue for the Tribe, its members, and for others in the Las Vegas-Grand Canyon Tourism region. The current and potential impacts of the Grand Canyon West Project are best understood when examined at different geographic scales. The net result is enhanced economic opportunity for an economically disadvantaged reservation community and economic spillovers for firms and individuals in the Las Vegas-Grand Canyon Tourism region. These economic benefits are already being realized and are expected to grow in the year ahead. economic development, environment, grand canyon west, Hualapai Tribe, project impact, tourism On aurait tort de croire que l'impact d'un aménagement n'est ressenti que sur son site même. En réalité, ce qui se produit est généralement tout différent. Le cas d'une réserve indienne en bordure du Grand Canyon du Colo- échelles, car ses répercussions peuvent être lointaines. Le projet Grand Canyon West (GCW) est entrepris par la nation Hualapai, petite tribu indienne qui possède son propre système de gouvernement, dont l'économie repose rado montre bien qu'il faut l'envisager à plusieurs largement sur des transferts financiers de toutes sortes LayJ. Gibson provenant du gouvernement fédéral, et qui fait des efforts pour développer une entreprise de tourisme adaptée aux forces du marché. Grand Canyon West La tribu des Hualapai a fait du développement économique une priorité. Ses initiatives comprennent diverses activités allant de l'élevage à l'exploitation du bois et au tourisme. L'aménagement touristique semble offrir le meilleur potentiel de rentrées sûres pour les années qui viennent. Le pivot des activités touristiques futures est le projet d'aménagement de la partie ouest du Grand Canyon. Du fait qu'on l'associe au Grand Canyon du Colorado, le « Grand Canyon Ouest » a un nom qui parle immédiatement. Il est déjà bien placé pour attirer des visiteurs, et sa position lui permet d'attirer le trop- plein de visiteurs du Parc national du Grand Canyon, qui se trouve immédiatement en amont et en face — surtout si l'on met en place des moyens de limiter le nombre des visiteurs. La région est bien située pour servir d'objectif à des visites touristiques en avion à partir du site lui-même, ou de centres régionaux comme Las Vegas ou Kingman. L'aménagement actuel du GCW est limité, mais le minimum nécessaire pour les visiteurs et le personnel est déjà en place. On y trouve une piste d'atterrissage aménagée, avec toutes les commodités ; des pistes panoramiques longeant le bord du Grand Canyon ; des caravanes pour loger les employés ; des sanitaires pour les visiteurs ; un générateur, des citernes d'eau et des fosses septiques. Tout près, à Guano Point, existe un petit espace clos où les visiteurs peuvent trouver à déjeuner ; il est proche des chevalements qui autrefois étaient utilisées pour transporter le guano des mines de la bordure nord vers la bordure sud. Le schéma directeur du GCW mis au point en juin 1994 s'inspire d'une étude de marché menée en mars 1991 et des réflexions du conseil tribal des Hualapai. Il souligne la nécessité d'améliorer et d'étendre considérablement l'aéroport, d'implanter un restaurant, un hôtel de 150 chambres, un musée-centre d'information, un accueil aménagé, des aires de pique-nique et des belvédères, ainsi que des logements pour les employés. Depuis 1988, le nombre des visiteurs du GCW a augmenté de façon spectaculaire. Au cours des premières années, la plupart des visiteurs arrivaient en avion. Depuis 1991, les visiteurs en autocar ou en minibus sont à présent plus nombreux que ceux qui arrivent en avion ou en voiture personnelle. Ces derniers resteront minoritaires tant que les routes locales ne seront pas en meilleur état, que les conditions d'accueil des voyageurs indépendants n'auront pas été considérablement améliorées, et tant qu'un programme de promotion n'aura pas été mis en place pour faire connaître le projet GCW. L'environnement du projet L'aménagement est situé dans une région isolée à l'angle nord-ouest de la vaste réserve indienne des Hualapai, autour de Quartermaster View Point et Guano Point. La réserve Hualapai couvre près d'un million d'acres. C'est bien plus que le Luxembourg ou Chypre, mais l' Arizona possède de très vastes réserves, et celle des Hualapai n'est pas exceptionnelle : elle n'est que la cinquième de l'État. La population est très faible : les 1 540 personnes officiellement enregistrées n'habitent pas toutes dans la réserve. La plupart de celles qui y vivent sont au petit village de Peach Springs, auquel le recensement de 1990 donnait 787 habitants et 263 habitations. La tribu. — L'économie hualapai représente un cas extrême de l'économie de transfert décrite par Knapp et Huskey (1988). Presque tous les revenus des ménages, entreprises ou organismes publics proviennent de l'État ou sont d'origine fédérale. L'administration de la tribu est largement financée par des bourses et des contrats fédéraux. Le gouvernement fédéral entretient encore d'autres services publics — en général par l'intermédiaire du Bureau des affaires indiennes. La plupart des activités touristiques, les expéditions de chasse et l'élevage du bétail sont menées comme des entreprises tribales. Dans la mesure où les patrons de certaines entreprises participent souvent au gouvernement local en tant qu'élus, la limite entre activités privées et service public est souvent floue. Si certains résidants vont travailler à l'extérieur, la plupart des emplois salariés se trouvent à l'intérieur de la réserve. Les entreprises fournissent quelques emplois, mais la plupart de ceux-ci sont financés directement par des organismes fédéraux, l'État ou la tribu. Les revenus non salariaux sont importants. Les sources d'emploi sont typiques des régions © L'Espace géographique, 1 996, n° 4 Route uploads/Finance/ l-x27-impact-des-projets-d-x27-amenagement.pdf