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Identifiant unique : N° CIN| Gouvernorat | Délégation MON ENTREPRISE XXXX P L A

Identifiant unique : N° CIN| Gouvernorat | Délégation MON ENTREPRISE XXXX P L A N D ’A F FA I R E S P RO M OT E U R X X X D A T E : M O I S / A N N É E 1 QUELQUES CONSEILS  Rédigez vous-même votre plan, au minimum participez dans sa rédaction.  Donnez-lui une allure professionnelle, il s’agit de vendre une idée.  Soyez bref et mentionnez les points importants. Réservez les détails pour les annexes.  Argumentez vos prétentions et parlez des facteurs de réussite.  Ne dissimulez pas les risques, mais plutôt montrez que vous avez pensé à des solutions.  Faites-vous aidé par des experts et des organismes d’appui. AIDE SUR L’UTILISATION DE CE MODELE :  Sur la page couverture, indiquez le nom de votre entreprise, votre nom, la date de la réalisation du document  Adaptez les parties de ce modèle à votre projet. Vous pouvez modifiez les contenu selon le type du projet : service, commerce, agricole…  Laissez la rédaction de la partie synthèse à la fin.  Les encadrés et notes de bas de page sont à effacer lors de la finition de votre plan d’affaires.  Soignez la présentation les graphiques et les tableaux c’est un signe révélateur d’une attitude de recherche de la qualité et de l’efficacité.  Mettre en évidence toute information capitale (utilisez les caractères en gras, des encadrés, etc…). 2 TABLE DES MATIÈRES I. SYNTHÈSE------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 A. Promoteur et associés-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 B. Projet-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 C. Implantation-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 D. Caractéristiques de la société--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 E. Production et marché------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 F. Moyens de production----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 G. Coût et financement-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 II. DESCRIPTION DU PROJET----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 A. Présentation du projet----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 B. Mission (Produits, Services)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 C. Objectifs---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 D. Apports en innovations----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 E. Facteurs clé du succès-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 F. Calendrier de réalisation--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 G. Réglementation du secteur-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 A. Concours des fonds spéciaux---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 III. LE PROMOTEUR ET L’EQUIPE DIRIGEANTE------------------------------------------------------------------------------------------------------3 A. Situation personnelle------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 B. Bilan personnel--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 C. Compétences----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 D. Réseau utile au projet-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 E. Equipe projet----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 F. Choix de la forme juridique-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 IV. ANALYSE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 A. Présentation du secteur---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 B. Marché potentiel-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 C. Marché cible-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 D. Analyse de l’offre et de la concurrence--------------------------------------------------------------------------------------------------------3 E. Analyse S.W.O.T (FFOM) et gestion du risque-----------------------------------------------------------------------------------------------3 V. STRATEGIE DE COMMERCIALISATION------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 A. Objectif part de marché – prévisions des ventes--------------------------------------------------------------------------------------------3 B. Stratégies de Marketing--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 C. Communication-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 3 D. Canaux de distribution----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 VI. PLAN DE PRODUCTION ET D’ORGANISATION--------------------------------------------------------------------------------------------------3 A. Processus de production – de prestation de service et immobilisations---------------------------------------------------------------3 B. Capacité de production---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 C. Approvisionnement (Cette partie concerne les entreprises manufacturières et commerciales)----------------------------------3 D. Main d’œuvre---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 E. Local - Implantation--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 F. Aménagements-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 VII. PLAN FINANCIER---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 A. Cout et financement du projet-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 B. Hypothèses de base ayant servi à l’élaboration des prévisions--------------------------------------------------------------------------3 C. Chiffre d´affaires------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 D. Dotations aux Amortissements------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 E. Estimation des charges d´exploitation---------------------------------------------------------------------------------------------------------3 F. Seuil de rentabilité---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 G. Estimation du besoin en fonds de roulement d’exploitation------------------------------------------------------------------------------3 H. Compte de résultat prévisionnel----------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 I. Valeur ajoutée et taux de croissance----------------------------------------------------------------------------------------------------------3 J. Plan de Trésorerie----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 K. Ratios de rentabilité TRI ET VAN----------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 L. BILANS PREVISIONNELS---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 M. Autres ratios de rentabilité-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 VIII. CONCLUSIONS------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 IX. ANNEXES------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 SYNTHESE 4 SYNTHÈSE Cette première partie résume les principales informations du plan d'affaires ; bien que placée au début elle est généralement rédigée après les autres sections du plan d'affaires. La synthèse doit se lire comme un document autonome. Le banquier (évaluateur) doit y trouver tous les renseignements dont il a besoin pour un aperçu général la demande de financement. A. PROMOTEUR ET ASSOCIÉS • Nom ou Raison Sociale : • Promoteur : • Qualifications : • C.I.N : • Adresse : • Téléphone : • Adresse Electronique : • Associés : B. PROJET • Type : Création  Extension  Reprise  • Nature du Projet : • Secteur d’activité : • Branche : • Filière : • Régime du projet : TE  NTE  • Concours des fonds spéciaux1 : • Répartition et nature des Capitaux (en mDT) : Actionnaire Montant Pourcentage Total 100 % • Coût total du projet : C. IMPLANTATION 1 Indiquez s’il y a lieu les fonds de trésor concernés par le projet : FOPRODI, RIICTIC, FOSDAP, FONAPRAM … SYNTHESE 5 • Lieu d’Implantation : • Gouvernorat : • Surface des Bâtiments / Terrain : • Impact sur l’environnement : Liste A  Liste B  Non concerné D. CARACTÉRISTIQUES DE LA SOCIÉTÉ • Raison Sociale : • Forme Juridique : SARL / SA / SUARL • Code Risque : (Banque Centrale) • Siège Social : • Capital Social : E. PRODUCTION ET MARCHÉ Produits / Service : • Pourcentage de Production Destiné à l’Export : • Possibilité du Marché : F. MOYENS DE PRODUCTION • Liste des Equipements : • Emplois Permanents à créer : • Taux d’encadrement : G. COÛT ET FINANCEMENT COUT MDT FINANCEMENT MDT % Frais d’établissement Capital Social Terrain Promoteur & Associés Génie civil SICAR2 Eléments incorporels FOPRODI/ RIITIC Aménagements Equipements de production Matériel de transport Emprunts MLT Mobilier & matériel de Bureau BFPME Divers & Imprévus Autres banques3 Fonds de roulement TOTAL TOTAL 100% 2 Précisez si des SICARs ont été sollicitées et l’état d’avancement du dossier. 3 Précisez si d’autres banques ont été sollicitées et l’état d’avancement du dossier. DESCRIPTION DU PROJET 6 DESCRIPTION DU PROJET H. PRÉSENTATION DU PROJET En quelques lignes, décrivez votre projet en le situant dans son secteur d’activité (ex. : agriculture, commerce, service, etc.). Indiquez comment l’idée du projet vous est venue? Qu’est-ce qui vous a poussé à vous lancer en affaires dans ce secteur d’activités? …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. I. MISSION (PRODUITS, SERVICES) Résumez en une phrase ou deux, la raison d’être de l’entreprise. La mission recouvre l’ensemble des activités de l’entreprise : produits / services offerts, à qui et sur quel territoire. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. J. OBJECTIFS Énumérez les objectifs à atteindre : à court terme, à moyen terme et à long terme. Pensez à des objectifs Spécifiques, Mesurables, Accessibles et surtout Réalistes. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. K. APPORTS EN INNOVATIONS (S’IL Y’EN A ) DESCRIPTION DU PROJET 7 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. L. FACTEURS CLÉ DU SUCCÈS …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. M. CALENDRIER DE RÉALISATION Énumérez les principales étapes de réalisation de votre projet (incorporation ou enregistrement, location d'espaces, achat d'équipements, publicité, date prévue de démarrage, etc.). Prenez le temps de planifier les étapes précédant votre projet, cela vous permettra de bien gérer la réalisation et la mise en route de votre entreprise. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Mar Avr Mai Jun Jul Aou Sep Oct Nov Dec Jan Fev Tableau GANTT pour la création de l’entreprise Indiquez les dates de démarrage du projet et des premières ventes. Précisez s’il y’a des personnes ou organismes qui risquent de ralentir la réalisation de quelques activités. DESCRIPTION DU PROJET 8 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. N. RÉGLEMENTATION DU SECTEUR Décrivez les différentes lois régissant le secteur. Enumérez les permissions nécessaires à l’exercice de l’activité : cahier des charges, étude d’impact sur l’environnement, agréments… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. O. CONCOURS DES FONDS SPÉCIAUX Décrivez le régime concerné par l’investissement (FOPRODI, RIITIC, etc.) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. PROMOTUER ET EQUIPE PROJET 9 LE PROMOTEUR ET L’EQUIPE DIRIGEANTE P. SITUATION PERSONNELLE Rédiger un paragraphe indiquant votre profil, situation familiale, région/ville d’origine. Vous pouvez aussi mentionner vos motivations pour la création d’entreprises. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Q. BILAN PERSONNEL Indiquez votre situation financière, vos avoirs, votre relation avec votre banque… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. R. COMPÉTENCES Indiquez vos études et formations, vos expériences, savoir-faire technique, organisation du travail, administration d’entreprise, expérience entrepreneuriale… Il ne s’agit pas de placer votre cv ici, préférez plutôt les informations en relation avec le projet. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. S. RÉSEAU UTILE AU PROJET Indiquez si vous avez des contacts utiles au projet dans votre réseau familial et amical, les organismes de soutien ou le types d’aide et d’appui qui vous sont disponibles. PROMOTUER ET EQUIPE PROJET 10 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. T. EQUIPE PROJET Si vous n’êtes pas promoteur unique dans votre projet, faites une présentation de vos partenaires en soulignant leurs apports au projet. Faites ressortir les atouts et complémentarités de chacun des promoteurs. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. U. CHOIX DE LA FORME JURIDIQUE Expliquez sous quelle forme sera enregistrée votre entreprise : Entreprise individuelle, SARL, SUARL, · Société Anonyme… (Notez que la BFPME ne finance que les sociétés). En quoi la forme choisie est-elle avantageuse pour vous ? …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. ANALYSE DU MARCHE 11 ANALYSE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ V. PRÉSENTATION DU SECTEUR Avant l’étude de marché, identifiez et analysez les variables incontrôlables qui affectent votre entreprise comme toutes celles qui évoluent dans le même domaine. Identifiez le secteur d’activité dans lequel œuvrera votre entreprise et décrivez les perspectives d’avenir de ce secteur. Le but est de convaincre les lecteurs que vous avez une bonne connaissance de votre secteur et que celui-ci est intéressant. Assurez-vous que l’information est basée sur des faits, des uploads/Finance/ modele-plan-affaires-giz.pdf