D MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DE LA RELANCE ----------------- DIRECTION GENERALE

D MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DE LA RELANCE ----------------- DIRECTION GENERALE DE L’ECONOMIE ET DE LA POLITIQUE FISCALE NOTE DE CONJONCTURE SECTORIELLE A FIN DECEMBRE 2021 Février 2022 2 DIRECTION DE PUBLICATION TION DE PUBLICATION Ministre de l’Économie et de la Relance Madame Nicole Jeanine Lydie ROBOTY épouse MBOU Directeur Général de l’Economie et de la Politique Fiscale Monsieur Jean Baptiste NGOLO ALLINI Directeur Général Adjoint 0RQVLHXU/DPEHUW272·21*28$ Contact : Direction Générale de l’Economie et de la Politique Fiscale Immeuble de la Solde, centre-ville B.P. 1204 Libreville Gabon Tel : (+241) 01.79.52.28 Site internet : www.dgepf.ga 3 /D 'LUHFWLRQ *pQpUDOH GH O·(FRQRPLH HW remerciements aux entreprises, aux administrations et aux opinions informées qui ont permis la réalisation de cette quatrième QRWHGHFRQMRQFWXUH 1'&  2021. 4 SOMMAIRE RESUME EXECUTIF . . . . 7 PREMIERE PARTIE : L’ECONOMIE MONDIALE AU QUATRIEME TRIMESTRE 2021 . . . . . 1 0 I.1 LA CONJONCTURE DANS LES PRINCIPAUX PAYS AVANCES ...................... 10 I.2. LA CONJONCTURE DANS LES PAYS EMERGENTS ET EN DEVELOPPEMENT ........................................................................................................ 11 I.3 EVOLUTION DES COURS DES MATIERES PREMIERES ET DU DOLLAR 12 DEUXIEME PARTIE : L’ACTIVITE NATIONALE A FIN DECEMBRE 2021 . 1 5 II. LES EVOLUTIONS SECTORIELLES . . . 1 5 II.1 Tableau synoptique de l’évolution sectorielle à fin Décembre 2021 ........................ 15 II.2 LES HYDROCARBURES .......................................................................................... 16 II.2.1 Le pétrole . . . . 1 6 II.2.2 Le gaz naturel commercialisé . . . 1 6 II.3 LE MANGANESE ...................................................................................................... 16 II.4 L’EXPLOITATION FORESTIERE ......................................................................... 17 II.5 L’AGRICULTURE ET L’ELEVAGE ....................................................................... 18 II.5.1 L’huile de palme brute . . . 1 8 II.5.2 Le caoutchouc naturel . . . 1 8 II.6 LES AGRO-INDUSTRIES ........................................................................................ 18 II.6.1 Le sucre . . . . 1 8 II.6.2 Les boissons gazeuses et alcoolisées. . . 1 9 II.6.3 L’eau minérale . . . . 1 9 II.6.4 Les huiles et corps gras . . . 2 0 II.7 LES INDUSTRIES DU BOIS .................................................................................... 20 II.7.1 Les unités de sciage . . . 2 1 II.7.2 Les unités de déroulage . . . 2 1 II.8 LES AUTRES INDUSTRIES DE TRANSFORMATION ..................................... 22 II.8.1 La chimie . . . . 2 II.8.2. La seconde transformation des métaux . . 2 II.8.3. L’industrie minière . . . 2 3 II.8.4 La fonderie. . . . 2 3 II.9. LE RAFFINAGE ........................................................................................................ 24 II.10 LA PRODUCTION ET LA DISTRIBUTION D’EAU ET D’ELECTRICITE . 24 II.10.1 L’électricité. . . . 2 4 II.10.2. L’eau . . . . 2 5 II.11 LES BTP ..................................................................................................................... 25 II.12 LE TRANSPORT ET LES AUXILIAIRES DE TRANSPORT ........................... 26 II.12.1 Le transport aérien. . . 2 6 II.12.2 Le transport ferroviaire . . . 2 6 II.12.3 L’activité portuaire à Owendo . . . 2 7 II.13 LES TELECOMMUNICATIONS .......................................................................... 27 II.14 LE COMMERCE....................................................................................................... 28 II.14.1 Le commerce général structuré . . . 2 8 5 II.14.2. Le commerce des véhicules . . . 2 8 II.14.3 Le commerce des produits pétroliers . . 2 8 II.14.4 Le commerce des produits pharmaceutiques . . 2 9 II.15 LES AUTRES SERVICES ........................................................................................ 29 II.15.1 Les services rendus aux entreprises . . . 2 9 II.15.2 Les services rendus aux particuliers . . . 2 9 II.15.3 Les Services immobiliers . . . 2 9 II.15.4 Les services de mécanique générale . . . 3 0 II.16 LA SITUATION DU SYSTEME BANCAIRE ....................................................... 30 II.16.1. L’analyse bilancielle . . . 3 0 II.16.2 Les opérations avec la clientèle . . . 3 0 II.16.2.1 Les ressources collectées. . . 3 0 II.16.2.2 Les crédits distribués . . . 3 1 II.17 LES ETABLISSEMENTS DE MICROFINANCE (EMF) ................................... 32 II.17.1. La configuration du secteur et la clientèle des EMF . . 3 2 II.17.2. La clientèle des EMF . . . 3 2 II.17.3. Les capitaux propres et intermédiation financière . . 3 II.17.4. La structure des taux . . . 3 II.18 LA SITUATION DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS ............................... 33 II.18.1 Les ressources . . . . 3 II.18.2 Les emplois . . . . 3 4 II.18.2.1 Investissements et créances impayées . . 3 4 II.19 LE SECTEUR DES ASSURANCES ........................................................................ 34 La Branche Non Vie . . . . 3 5 La Branche Vie . . . . 3 5 La Répartition des parts de marché par compagnie . . 3 5 Les sinistres réglés . . . . 3 6 Les commissions versées . . . 3 6 II.20 MOBILE MONEY .................................................................................................... 36 III. LES GRANDEURS MACROECONOMIQUES EN DECEMBRE 2021 . 3 8 III.1. LES PRIX A LA CONSOMMATION .................................................................... 38 III.1.1. L’analyse des prix par poste . . . 3 8 III.1.2. L’analyse sectorielle . . . 3 9 III.1.3. La compétitivité globale. . . 3 9 III.2. L’EMPLOI ................................................................................................................ 40 III.2.1 La variation des effectifs par département . . 4 1 III.2.2 Evolution des effectifs de la MONP . . . 4 1 III.3. LES SALAIRES ......................................................................................................... 41 III.3.1. La solde permanente par Administration . . 4 1 III.3.2. La masse salariale de la main d’œuvre non permanente . . 4 2 III.4. LE COMMERCE EXTERIEUR ............................................................................ 42 III.4.1. Evolution des exportations en valeur . . 4 2 6 III.4.2. Evolution des importations en valeur . . 4 3 III.5. LE PARTENARIAT ECONOMIQUE .................................................................. 44 III.5.1 Les principaux clients . . . 4 III.5.2 Les principaux fournisseurs . . . 4 5 Par continent . . . . 4 6 III.6. LA DETTE PUBLIQUE ......................................................................................... 46 III.6.1. Le règlement de la dette . . . 4 6 III.6.2. L’évolution des tirages sur financements . . 4 7 III.7. LA SITUATION MONETAIRE............................................................................. 47 III.7.1. Les principaux agrégats monétaires . . . 4 8 III.7.1.1 la masse monétaire (M2) . . . 4 8 III.7.1.2 les ressources extra monétaires . . . 4 8 III.7.2. Les contreparties de la masse monétaire . . 4 8 III.7.2.1-Les Avoirs Extérieurs Nets (A.E.N) . . 4 8 III.7.2.2- Le crédit intérieur. . . 4 9 III.8 LA POLITIQUE MONETAIRE ............................................................................. 49 CONCLUSION . . . . 5 0 7 RESUME EXECUTIF /·pFRQRPLHPRQGLDOHDDPRUFpXQUHGUHVVHPHQW O·DQQpHSUpFpGHQWH -3,1%) suite aux effets récessifs de la crise sanitaire. En termes de niveau, le produit intérieur brut mondial est supérieur (environ 89,8 biOOLRQVGHGROODUV86 crise sanitaire (87,61 billions de dollars US), même si quelques disparités subsistent entre les GLIIpUHQWHVUpJLRQVHWjO·LQWpULHXUGHFHUW Plus proche de nous, en zone CEMAC, en dépit de la persistance de la pandémie et la contraction GH OD SURGXFWLRQ SpWUROLqUH GDQV OD SOXSDUW relèvement, soutenu par la bonne tenue du gaz et des autres matières premières, portant ainsi la croissance du Pib à 1,9% à fin décembre 2021 contre une croissance négative une année auparavant (-1,7%). $XQLYHDXQDWLRQDOHWGDQV OHVLOODJH GHVp DSSDUDLWUHXQHHPEHOOLHGDQVODPDMRULWpGHV En effet, au niveau du secteur primaire, la baisse de 6,7% de la production et des exportations pétrolières a été quelque peu atténuée par la remontée des cours de cette commodité sur le marché international. Celle-FL V·HVW WUDGXLWH SDU XQH ERQQH RUL es cours des bruts gabonais (+73,3%), nonobstant une légère dépréciation du dollar par rapport au francs CFA (-3,7%). Parallèlement, les indicateurs de la production de manganèse ont été globalement positifs. La production, les exportations et les ventes ont progressé respectivement de 11,8%, 11,1% et 11,4%, JUkFHDX[SHUIRUPDQFHVGHGHX[GHVWURLVDFW pWpSpQDOLVpSDUODEDLVVHGHVFRXUVOLpHj Les perIRUPDQFHVGHO·H[SORLWDWLRQIRUHVWLqUHVH exploitation de nouvelles surfaces forestières, dans un contexte de forte demande émanant notamment des unités installées dans la zone économique de Nkok. Dans le PrPHWHPSVODILOLqUHG·KXLOHGHSDOPH SURGXFWLRQGHUpJLPHVHWG·KXLOHGHSDOPHEU SRVVLEOHSDUO·DFFURLVVHPHQWGXUHQGHPHQWGH 2Q QRWH j O·R SSRVp GH FHV pYROXWLRQV OHV FRQWUHSH caoutchouc naturel, notamment le caoutchouc usiné (-25,0%) et ses exportations (-32,4%), SpQDOLVpH SDU OHV GLIILFXOWpV UHQFRQWUpHV S chiffre G·DIIDLUHVDWRXWHIRLVPLHX[UpVLVWpjODID (+19,1%). /·DFWLYLWpGDQV le secteur secondaire a été assez soutenue à fin décembre 2021, au regard de O·pYROXWLRQGHVHVEUDQFKHV&HOOH -ci a amorcé un redressement même si on relève une persistance des effets de la crise sanitaire qui empêchent un redémarrage homogène. En effet, au niveau de la branche des industries agro-DOLPHQWDLUHVO·DFWLYLW résultats mitigés marqués par une contraction du volume de production du sucre transformé (- 11,8% à 19848 tonnes), des ventes (-j WRQQHV HWGXFK -2,5% à 21 PLOLDUGVGH)FID TXLRQWVRXIIHUWGHO·DWRQ GHVSURGXLWVSDUYRLHURXWLqUHHWIHUUpH/H conduit à un accroissement de la production de granulés de 50 kg (+14,9%). $ODIDYHXUGHO·DVVRXSOLVVHPHQWGHVPHVXUHV YHUWXUHG·X FHUWDLQQRPEUHG·DFWLYLWpVFRPPHUFLDOHV UHV des manifestations de plus de 30 personnes, la production totale des boissons gazeuses et alcoolisées a augmenté de 10,6% pour se situer à 3 miOOLRQVG·KHFWROLWUHV 8 G·HDXPLQpUDOHUHQIRUFHVHVUpVXOWDWVjILQ SURGXFWLRQ   HWGHVRQFKLIIUHG·DIIDL O·HQVHPEOHGHVLQGLF DWHXUVGHVKXLOHVHWFRUSVjO·H[FHS suite au regain de la demande domestique et extérieure. Les unités de transformation du bois, dans leur globalité, ont enregistré un relèvement de leur activité au terme GHO·DQQpH(QHIIHWODSURGXFW (+33,9% à 1 346 P HQOLHQDYHFO·DPpOLRUDWLRQ bon approvisionnement en grumes des usines installées dans la zone de Nkok. Dans le même temps, la branche des Autres industries a bien redémarré, notamment en ce qui FRQFHUQHODFKLPLHSRUWpHSDUO·HPEHOOLHGD -branches de production des peintures dont O·DFWLYLWpHVWFRUUHOpHjFHOOHGHV%WSHWG La bonne tenue de la branche des $XWUHVLQGXVWULHVDpJDOHPHQWpWpVRXWHQXH WUDQVIRUPDWLRQ GHV PpWDX[  j  QRWDPPHQWODSURGXFWLRQG·DOOLDJHVPDQJD nèse qui a cru de 11,6% à 41 040 tonnes et celle de la IRQGHULH   j  WRQQHV  /HV UpV PDQJDQqVH HVW OLpH j OD uploads/Finance/ ndc4trim2021vers25mars.pdf

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• Détails
• Publié le Aoû 10, 2022
• Catégorie Business / Finance
• Langue French
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