Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Table des matières 1 Préambule.................................................

Table des matières 1 Préambule..............................................................................................................................................................................................................................3 1.1 Problématique................................................................................................................................................................................................................3 1.2 Loi applicable..................................................................................................................................................................................................................4 2 Capital social - Actions............................................................................................................................................................................................................4 2.1 Capital social...................................................................................................................................................................................................................4 2.2 Droits et obligations des actionnaires et des associés commanditaires.........................................................................................................................5 2.3 Droits et obligations des associés commandités............................................................................................................................................................8 2.4 Dissolution – perte du statut d’associé commandité....................................................................................................................................................10 2.4.1 Cas de redressement ou de liquidation judiciaires, de mesure d'interdiction d'exercer une profession commerciale ou d'incapacité frappant le commandité.........................................................................................................................................................................................................................10 2.4.2 Cas du décès du commandité...............................................................................................................................................................................11 3 Gouvernance........................................................................................................................................................................................................................14 3.1 Organes de gouvernance..............................................................................................................................................................................................14 3.2 Conseil d’administration et gérance.............................................................................................................................................................................14 3.2.1 Nomination des administrateurs et des gérants...................................................................................................................................................14 3.2.2 Cessation des fonctions des administrateurs et des gérants................................................................................................................................17 3.2.3 Responsabilité des administrateurs et des gérants..............................................................................................................................................19 3.2.4 Pouvoirs, missions et attributions des administrateurs et des gérants.................................................................................................................20 3.2.5 Conventions conclues entre la société et un administrateur ou un gérant..........................................................................................................23 3.2.6 Rémunération des administrateurs et des gérants...............................................................................................................................................24 3.3 Conseil de surveillance.................................................................................................................................................................................................25 3.3.1 Nomination des membres du conseil de surveillance...........................................................................................................................................25 Financecom International – Etude comparative SCA/SA 1 3.3.2 Cessation des fonctions des membres du conseil de surveillance........................................................................................................................27 3.3.3 Responsabilité du conseil de surveillance.............................................................................................................................................................28 3.3.4 Pouvoirs, missions et attributions du conseil de surveillance...............................................................................................................................29 3.3.5 Conventions conclues entre la société et un membre du conseil de surveillance................................................................................................30 3.3.6 Rémunération des membres du conseil de surveillance.......................................................................................................................................31 3.3.7 Délibérations du conseil de surveillance...............................................................................................................................................................31 4 Décisions des actionnaires et associés commandités...........................................................................................................................................................32 4.1 Mode de consultation des actionnaires, associés commandités et associés commanditaires.....................................................................................32 4.2 Assemblées générales des actionnaires et des associés commanditaires....................................................................................................................33 4.2.1 Convocations des assemblées générales des actionnaires et des associés commanditaires................................................................................33 4.2.2 Assemblée générale ordinaire des actionnaires et des associés commanditaires................................................................................................33 4.2.3 Assemblée générale extraordinaire des actionnaires et des associés commanditaires........................................................................................34 4.3 Décisions des commandités..........................................................................................................................................................................................35 4.4 Concordance de la volonté des associés commanditaires et des associés commandités.............................................................................................36 Financecom International – Etude comparative SCA/SA 2 1 Préambule 1.1 Problématique Dans le cadre du développement de son activité de Fonds d’Investissement, la société FINANCECOM INTERNATIONAL souhaite étudier la forme juridique des Sociétés en Commandite par Actions (SCA) en comparaison avec la société anonyme (SA), forme couramment utilisée dans ce type d’activité. La SCA est une société de capitaux dont le régime emprunte largement à celle de la SA, les différences principales résident dans le statut particulier des associés commandités et le mode de gestion. On compte actuellement quelques dizaines de SCA au Maroc et quelques centaines en France. L'intérêt limité pour cette forme de société est certainement lié à son fonctionnement, plus complexe que celui de la SARL ou de la SA en raison de la superposition de deux catégories d'associés dont les droits et les obligations sont différents. De plus, la responsabilité indéfinie et solidaire des associés commandités n'est pas un élément en faveur de la SCA, quoique cette responsabilité puisse favoriser l'obtention de crédit par la société Si les inconvénients de la SCA dont le principal réside dans la responsabilité des associés commandités cette forme de société présente une particularité originale qui peut constituer un avantage important dans certains cas : elle permet en effet de faire appel à des capitaux extérieurs tout en maintenant la direction et la gestion de la société dans un cercle fermé de personnes ; elle peut notamment rendre service à un chef d'entreprise qui entend conserver la haute main sur la société tout en ouvrant celle-ci à l'épargne publique, spécialement en écartant le risque de la perte du contrôle par OPA. On peut ajouter, dans le même esprit, la très grande liberté laissée aux statuts pour fixer le régime des gérants quant à leur nomination, leur révocation, leur rémunération. Cette dissociation possible entre le contrôle de la gestion et le contrôle du capital peut aussi permettre au fondateur d'une entreprise d'organiser sa succession pour le cas où il viendrait à décéder ou à se retirer des affaires et de s'assurer que la gestion de l'entreprise reviendra aux personnes (héritiers, salariés ou tiers) qu'il a choisies même si ces personnes ne sont pas financièrement en mesure de prendre le contrôle de la société. La présente étude vise à exposer les principales caractéristiques de la SCA par comparaison à la SA à conseil d’administration, sans prétendre aborder l’exhaustivité des points notamment liés au fonctionnement opérationnel d’une SCA qui pourrait faire l’objet d’une note complémentaire en cas de besoin. Ce document est réservé au seul usage interne de FINANCECOM INTERNATIONAL tant dans sa forme que son contenu. Il n'est pas destiné à être divulgué à des tiers sans notre accord. Financecom International – Etude comparative SCA/SA 3 1.2 Loi applicable SA SCA La Société Anonyme (SA)est régie par la Loi n° 17-95 relative aux sociétés anonymes, telle que modifiée et complétée (la Loi 17-95). La Société en Commandité par Actions (SCA) est régie par Loi n° 5-96 sur la société en nom collectif (SNC), la société en commandite simple, la société en commandite par actions, la société à responsabilité limitée(SARL) et la société en participation telle que modifiée et complétée (la Loi 5-96). Les dispositions de la Loi 17-95 relatives à la responsabilité des membres des organes d'administration, de direction ou de gestion, pour faute commise dans l'exercice de leur mandat, sont applicables aux gérants d’une société en commandite par actions. (Loi 5-96 art 41) En outre, et dans la mesure où elles sont compatibles avec les dispositions applicables aux sociétés en commandite par actions, les règles concernant les sociétés en commandite simple et les dispositions de la Loi 17-95 à l’exception de celles qui concernent leur administration et leur direction sont applicables aux sociétés en commandite par actions. (Loi 5-96 art 31 al.3) 2 Capital social - Actions 2.1 Capital social SA SCA Montant du capital social Le capital social d’une SA ou une SCA ne peut être inférieur à 3 millions de dirhams si la société fait appel public à l’épargne, et à 300.000 dirhams dans le cas contraire. (Loi 17-95 art 6) Financecom International – Etude comparative SCA/SA 4 SA SCA Actionnaires Le capital d’une SA est divisé en actions détenues par des actionnaires personnes physiques ou morales qui supportent les pertes à hauteur de leurs apports. Leurs engagements ne peuvent être augmentés si ce n’est de leur propre consentement. Associés commanditaires et associes commandités La SCA est une société dont le capital est divisé en actions mais qui comprend deux catégories d’associés : - un ou plusieurs commandités, qui ont la qualité de commerçant «et répondent indéfiniment et solidairement des dettes sociales et plusieurs commanditaires, qui ont la qualité d'actionnaires et ne supportent les pertes qu'à concurrence de leurs apports. Nombre d’actionnaires (Loi 17-95 art 1 al. 3) Le nombre d’actionnaires minimum est de 5. Nombre d’actionnaires commanditaires et d’associés commandités Le nombre des associés commanditaires ne peut être inférieur à 3. (Loi 5- 96 art 31). La loi ne prévoit pas de nombre minimum ou maximum d’associés commandités. En définitive, une SCA doit obligatoirement comprendre 4 associés au moins (dont 3 commanditaires). 2.2 Droits et obligations des actionnaires et des associés commanditaires SA SCA Les droits des commanditaires sont représentés par des actions soumises au même statut juridique que dans les SA. Forme des actions (Loi 17-95 art 245) Les dispositions applicables aux actions des SA et SCA sont les mêmes. Les actions revêtent soit la forme nominative soit au porteur au choix des actionnaires. Les actions nominatives sont dématérialisées. Le droit du titulaire résulte de la seule inscription sur le registre des transferts des actions. La société doit tenir à son siège social un registre dit des transferts coté et paraphé par le président du tribunal, sur lequel sont portés dans l'ordre chronologique les souscriptions et les transferts de chaque catégorie de valeurs mobilières nominatives. Financecom International – Etude comparative SCA/SA 5 SA SCA Transmission des actions (Loi 17-95 art 353) Les actions sont librement négociables en cas de succession ou de cession soit à un conjoint soit à un ascendant ou à un descendant jusqu'au 2ème degré inclus. La cession d'actions à un tiers peut être soumise à l'agrément de la société par une clause des statuts. Une telle clause ne peut être stipulée que si les actions revêtent exclusivement la forme nominative en vertu de la loi ou des statuts. Transmission des actions des commanditaires Les actions des associés commanditaires sont librement cessibles entre associés commanditaires. Les statuts peuvent toutefois prévoir que les cessions à des tiers étrangers à la société soit subordonné au consentement de tous les commandités et de la majorité en nombre et en capital des commanditaires. (Loi 5-96 art 27). La société continue malgré le décès d'un commanditaire (Loi 5-96 art 29). Les associés commanditaires étant assimilés à des actionnaires, ils jouissent des mêmes droits que les actionnaires d’une SA, par conséquent, sont librement négociables en cas de succession ou de cession soit à un conjoint soit à un ascendant ou à un descendant jusqu'au 2ème degré inclus. Responsabilité des actionnaires (Loi 17-95 a rt 1er al.3) Les actionnaires ne supportent les pertes qu'à concurrence de leurs apports et leurs engagements ne peuvent être augmentés si ce n'est de leur propre consentement. Responsabilité des commanditaires Les associés commanditaires sont dans la même situation que les uploads/Finance/ note-juridique-etude-comparative-sca-sa.pdf