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Université Louis Pasteur Cours de M. le Professeur Levent KILIG ASSISTANCE A LA

Université Louis Pasteur Cours de M. le Professeur Levent KILIG ASSISTANCE A LA CREATION D’ENTREPRISE Master et Doctorat GUIDE PEDAGOGIQUE 1.1. Objectifs du cours  Se familiariser avec les notions de base du jargon des comptables.  Rationaliser le choix du statut juridique, fiscal et social pour qu’il soit adaptée aux besoins du créateur et protège en même temps sa famille en cas d’échec.  Acquérir une méthodologie pour monter un business-plan pour pouvoir : Apprécier l’équilibre financier du projet et sa viabilité générale Crédibiliser le dossier financier aux yeux des banquiers 1.2. Plan synthétique du cours  Séquence 1 : Maîtriser les notions fondamentales de la comptabilité  Séquence 2 : Bien choisir la structure d’exploitation de l’entreprise  Séquence 3 : Monter un business-plan pour convaincre le banquier 1.3. Bibliographie pour aller plus loin…  Créer son entreprise, artisans, commerçants, professions libérales, Claudie HAMON. - Jacob-Duvernet.  Financer votre projet d'entreprise, Agence Pour la Création d'Entreprise, Paris : Ed. d'Organisation, 2000. - 197 p.  Guide fiscal et social du créateur d'entreprise, Véronique CHAMBAUD.- 2ème édition. - Paris : Dunod, 2001. - 158 p.  Guide pratique du nouveau créateur de start up : créer, développer, financer une entreprise innovante, Olivier BASSO, auteur, collab. Peter BIELICZKY. - 2ème édition. - Paris : Ed. d'Organisation, 2001. - 377 p.  Le nouveau guide pratique et complet du créateur d'entreprise, PIRONIN, Henry/BILLAUDOT, Hugues/PEYRADE,Marc, Chiron, 2003, 253 p.  Stratégie pour la création d'entreprise : création, reprise, développement, Robert PAPIN, Dunod, 2003. - 692 p. 1.4. Sites utiles APCE - Agence pour la création d'entreprise - www.apce.com Ce site de référence offre une palette d'informations très variées sur la création d'entreprise : études de marché, choix d'un statut, prévision d'activités, aides, formalités administratives de création, outils et documents téléchargeables, ainsi qu'une revue de presse quotidienne. ANVAR - Agence Nationale de Valorisation de la Recherche - www.anvar.fr L'Agence nationale de valorisation de la recherche aide les entreprises innovantes en leur octroyant des avances à taux 0%, remboursables en cas de succès, ainsi que des aides à l'embauche Business Angels - www.business-angels.com Ce site permet aux créateurs à la recherche de financement de présenter rapidement leur projet à un grand nombre d'investisseurs européens privés et professionnels. Les investisseurs, obligatoirement membres, ont directement accès aux dossiers de présentation du projet et peuvent ainsi proposer leur soutien. Un service d'aide au montage de l'étude financière est également proposé, en partenariat avec un éditeur de logiciels de simulation financière. CANAM - www.canam.fr La Caisse d'assurance maladie des professions indépendantes présente sur son site toutes les informations utiles sur le statut social et fiscal des commerçants et des gérants majoritaires. Le guide "Objectif entreprise" est notamment un outil très pratique pour choisir le statut juridique, social ou fiscal le plus adapté pour l'entreprise et pour son dirigeant. Vous trouverez aussi sur le site un module de calcul des cotisations sociales et de l'impôt sur le revenu ou encore un module de calcul de revenu disponible selon le régime d'imposition micro- entreprise ou régime réel. CDC IXIS Private Equity - www.cdcpart.com Filiale du Groupe Caisse des dépôts, CDC IXIS Private Equity couvre tous les segments du marché du capital investissement : capital risque, capital développement, LBO, mezzanine, fonds de fonds ; CDC Ixix, leader du capital risque en France en 2000, est spécialisé dans les projets dotés de perspectives de forte croissance, fondée sur l'innovation technologique. CREASCOPE - www.creascope.net Site d’informations et de services destiné aux créateurs d’entreprise. Il propose des fiches sur la création d’entreprise (formalités de constitution, financement, choix de la structure…) des communiqués (bourse, start-up) et des dossiers thématiques CREER UNE ENTREPRISE - www.creer-une-entreprise.com Ce site vous renseigne sur les principales questions à se poser lors de la création d'une entreprise innov Eurofunding - www.welcomeurope.com Eurofunding est un site de recensement des aides et subventions françaises et européennes. Un moteur de recherche vous permet d'obtenir la liste des aides adaptées à votre cas. OSEO - www.oseo.fr Le groupe OSEO est né du rapprochement des compétences et des savoir-faire de l’Anvar (Agence française de l’innovation), de la BDPME (Banque du développement des PME) et de l’ADPME (Agence des PME). Les pouvoirs publics ont confié à OSEO la mission d’accompagner la croissance des PME, qu’elles soient ou non technologiques, à toutes les étapes de leur développement, l’objectif étant d’assurer une plus grande continuité dans la chaîne du financement. OSEO BDPME - Banque developpement des PME - www.bdpme.fr De nombreuses informations pratiques sont proposées sur ce site pour accompagner les entreprises petites et moyennes dans chacune des étapes de leur existence, en favorisant leur accès au financement. Les études de l'observatoire des PME sont également en ligne, qu'il s'agisse des études générales démographiques et conjoncturelles ou des études sectorielles. Séquence 1 MAITRISER LES NOTIONS FONDAMENTALES DE LA COMPTABILITE 1. Le coup de projecteur sur les comptes annuels : bilan, compte de résultat et annexe 1.1. Quelques notions sur le bilan 1.1.1. Le bilan est une photographie algébrique du patrimoine de l’entreprise 1.1.2. La structure abrégée du bilan 1.2. Quelques notions sur le compte de résultat 1.2.1. La structure abrégée du compte de résultat 1.2.2. En comptabilité, deux fois valent mieux qu’une : la double forme du résultat 2. La bonne façon de procéder pour faire parler le bilan 2.1. Le bilan : un outil pour porter un diagnostic sur la santé financière d’une entreprise 2.2. Le bilan : une mine d’information financières 3. La bonne façon de procéder pour faire parler le compte de résultat 3.1. Les indicateurs de la performance commerciale et économique 3.2. Où est passé le bénéfice de l’entreprise ? 3.3. Mais où le bât blesse-t-il donc ? 3.4. Le point mort de l’entreprise Application : analyse du bilan et du compte de résultat d’une officine de pharmacie strasbourgeoise Séquence 2 BIEN CHOISIR LA STRUCTURE D’EXPLOITATION DE L’ENTREPRISE 1. Les critères du choix de la forme juridique adéquate : entreprise individuelle ou société ? 1.1. L’exploitation dans une entreprise individuelle 1.1.1. Le statut fiscal et social en entreprise individuelle 1.1.2. Le statut fiscal et social en société 1.2. Les tenants et aboutissants du choix 1.2.1. Les avantages et inconvénients de l’entreprise individuelle 1.2.2. Les avantages et inconvénients de la société 2. Le choix de la forme sociale adéquate : quelle société choisir ? 2.1. Les sociétés de capitaux 2.1.1. Les SARL 2.1.2. La SA 2.1.3. La SAS 2.1.4. La SCA 2.2. Les sociétés de personnes 2.2.1. La SNC 2.2.2. La SCI 3. Quelle structure juridique pour la création d’entreprise innovante ? 3.1. L’organisation du financement de la start-up 3.1.1. La levée privée des fonds 3.1.2. L’appel public à l’épargne 3.2. L’organisation du pouvoir dans la start-up 3.2.1. La stabilisation de l’équipe dirigeante 3.2.2. L’implication des investisseurs Séquence 3 MONTER UN BUSINESS-PLAN POUR CONVAINCRE LE BANQUIER 1. L’itinéraire financier du créateur d’entreprise 1.1. Les critères retenus par le banquier 1.1.1. Les critères de structure financière et la limitation du montant des sommes prêtées 1.1.2. Les critères de rentabilité 1.2. Confectionner un business-plan type : un parcours en 10 étapes modulables 1.2.1. Evaluer le CA 1.2.2. Evaluer les besoins financiers nécessaires au démarrage de l’affaire 1.2.3. Déterminer le fonds de roulement que l’on peut espérer trouver 1.2.4. Si le fonds de roulement est insuffisant, il faut revoir la copie 1.2.5. Etablir le compte de résultat prévisionnel 1.2.6. Calculer le point mort de l’entreprise 1.2.7. Dresser le plan de financement 1.2.8. Dresser le budget de trésorerie 1.2.9. Evaluez les crédits bancaires susceptibles d’être obtenus à court terme 1.2.10. Soignez la présentation du dossier financier à remettre au banquier 2. Application à un exemple type : le pharmacien junior Oscar uploads/Finance/ plan-creat-entrep.pdf