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Thème : Les stratégies de croissance Matière : analyse stratégique des firmes M

Thème : Les stratégies de croissance Matière : analyse stratégique des firmes Master : Finance banque et assurance Encadré par : MR.ZEAMARI MOHAMMED Présenté par : Hicham MOUHAN Mohamed CHTIOUI 1. La croissance de l'entreprise se mesure par l’accroissement de son chiffre d’affaires : a) vrai b) faux 2. Quels sont les avantages de la stratégie de croissance interne ? a) le processus est lent b) maîtrise du développement c) culture d’entreprise consolidée d) elle est adaptée aux produits standardisés e) accès rapide à des technologies 3. Comment caractériser la notion de fusion ? a) deux entreprises ou plus réunissent leurs actifs et créent une société nouvelle b) une société en absorbe une autre qui disparaît c) une société est divisée et donne naissance à deux ou plusieurs sociétés d) une société A apporte à une société B une partie de ses actifs en échange de titre de B 4. La croissance interne consiste à : a)conquérir les marchés étrangers avec l’offre existante b) conquérir de nouveaux segments de clientèle avec une offre nouvelle c)développer la firme à partir des ressources et capacités disponibles et/ou par la création de celles ci d) optimiser les activités de l’organisation en en intégrant certaines et en externalisant d’autres 5. Une fusion-acquisition concentrique correspond a)aux fusions et acquisitions entre firmes concurrentes b) aux fusions et acquisitions entre firmes situées à des stades différents d'une filière c)aux fusions et acquisitions entre firmes qui opèrent dans des métiers complémentaires d)aux fusions et acquisitions entre firmes qui opèrent dans des métiers sans lien les uns avec les autres 6. La croissance externe favorise l'apprentissage mutuel entre les entreprises a)car chacune bénéficie des expertises de l'autre b) car chacune dispose d'un centre de formation adapté c)car le sous-traitant dispose de compétences spécifiques d) car chacune optimise les activités de l'autre 7. La croissance interne doit être mises en place principalement a)Avec des partenaires puissants b) Lorsque l'entreprise a de bonnes capacités d'autofinancement c)Quand le marché est en croissance rapide d) Dans le cadre d'un marché à maturité ou en déclin 8. La croissance externe favorise l'apprentissage mutuel entre les entreprises a)car chacune bénéficie des expertises de l'autre b) car chacune dispose d'un centre de formation adapté c)car le sous-traitant dispose de compétences spécifiques d)car chacune optimise les activités de l'autre 9. Quelles sont les 2 formes de sous-traitance ? a) sous-traitance de spécialisation b) sous-traitance de capacité c) sous-traitance de renouvellement d) sous-traitance de spécialité 10. Le développement des compétences et des capacités de l'entreprise par coopération avec une autre entreprise est : a)croissance conjointe b) croissance interne c) croissance externe 11. la stratégie de croissance externe C’est la stratégie par laquelle l’entreprise croit par l’acquisition de : a) des capacités de productions neuves b) des biens d’occasions c) des capacités de production existants et déjà en fonctionnement 12. il existe deux types des indicateurs de croissances des entreprises : a) vrai b) faux 13. La croissance externe engendre des synergies de coûts par : a)une campagne de communication dynamique b) le maintien de l'identité de chacune des entités c)la mise en commun de certains actifs ou activités d) des actifs spécifiques 14. la joint venture se définit comme : a) Association d'entreprises ayant pour objet la réalisation d'un projet commun b) La sous-traitance est un contrat qui lie deux entreprises c)est un accord commercial et juridique uploads/Finance/ qcm 2 .pdf