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44 OFPPT RAPPORT DE STAGE  Nom & Prénom : BOUJNANE Ihsane  Etablissement : In

44 OFPPT RAPPORT DE STAGE  Nom & Prénom : BOUJNANE Ihsane  Etablissement : Institut Spécialisé de Gestion et d’Informatique -Khouribga -  Option : Comptabilité des Entreprises.  Encadré par : M. JARHOU Mohamed  Période du stage : 01/03 /2011 au 31/03/2011.  Lieu de stage : Service Budget et Prix de Revient . (FIG/MK/L ) .* OCP *. BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 En complément à la formation théorique que j’ai acquis pendant ces deux années à l’Institut Spécialisé de Gestion et d’Informatique il est primordial de contacter le milieu professionnel afin d’élargir les connaissances et de répondre aux exigences du marché de travail. En effet, j’ai eu l’occasion de passer mon stage au sein du Groupe Office Chérifien des Phosphates au Service Budget et Prix de Revient (FIG/MK /L). Les contacts des divers champs du travail permettant d’accéder à des nouvelles techniques qui conduisent à l’amélioration des connaissances acquise par le stagiaire, ce qui BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 est nécessaire pour réaliser une concordance logique au niveau de formation.. En témoignage d’affectation et de respect, ce modeste travail est offert à : • Mes formateurs pour leur effort et aides ainsi qu’à tous les membres et personnel de l’ISGI de Khouribga. • Tous les personnels du service FIG/MK/L ( Budget et Prix de Revient ) qui m’a accompagné durant mon stage. BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 • Mes parents qui m’ont toujours encouragé à fournir des efforts pour ma réussite. • Tous mes amis sans exception. Au terme de mon stage, il m’est honorable d’exprimer mon remerciement à la Direction des Exploitations Minières de KHOURIBGA pour m’avoir accordé ce stage. Je tiens à remercier sincèrement les personnels du service Budget et Prix de Revient : • M. IDRISSI • M. JARHOU • M. LABIJ • M. LAFKIHI • Mlle. ALLAM Aussi je tiens à exprimer ma meilleure gratitude à toutes les personnes qui m’ont aidé à surmonter toutes les difficultés rencontrées et surtout mes parents pour leurs grands sacrifices. BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 J’exprime aussi toutes mes excuses et mes sincères remerciements à ceux que je n’ai pas cités. Enfin, je souhaite être digne de tous ceux qui m’ont aidé et que mon rapport présente les résultats souhait Dans le but d’établir une complémentarité entre les connaissances de base théorique et pratique, il est utile et indispensable que toute formation soit couronnée par des stages dans une enceinte professionnelle. Θ Introduction ................................................................................................6  PRESENTATION DE L’OCP :…………………………………………...….……………..…………8  ORGANIGRAMME DU GROUPE OCP………………………………………………..………….12  FILIALES O.C.P …………….……………….…………………..………………...…………………… 13  PRESENTATION ET ORGANISATION DE LA CHAINE DE PRODUCTION…..15  FICHE TECHNIQUE …………………….….……………..………..…...............................18  ORGANISATION DE SON PERSONNEL ……………….……………………...…….………19  GENERALITE SUR L’ IDK……………………………………………..…………….....…………22 BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44  ORGANIGRAMME DES SERVICES IDK………………………………..……..…….….......23  MISSION DU SERVICE………………………………………………………………………………..27  ORGANIGRAMME DU SERVICE BUDGET ET PRIX DE REVIENT…………………28  SECTION BUDGET D’INVESTISSEMENT …………………………...………………..... 30  SECTION PRIX DE REVIENT ……………………...………………………………..……………34  SECTION STATISTIQUE – REPPORTING …………………………………………...…… 37  ANNEXE………………………………………….……........................................................39 Θ Conclusion ………………………………………………………………………………………………45 En effet, ce stage ouvrier a pour intérêt de valoriser l’information théorique et de la mettre à la disposition de la pratique, ainsi les stagiaires peuvent enrichir leurs idées et acquérir une expérience qui leur permet d’avoir des connaissances approfondies sur le monde professionnel. Cette confrontation avec le monde professionnel ne peut se manifester que par des responsabilités que les stagiaires seront invités à accomplir dans les meilleures conditions. BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 Mon choix pour le GROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES est motivé par plusieurs facteurs. Le plus important entre eux à mon sens est la nature de son statut juridique. Etant donné qu’il s’agit ici d’un groupe public dont la gestion est régie par des lois relevant du droit privé, cela me permettrait alors de côtoyer deux types d’organisation en même temps et cela sera réalisé à travers le Service Budget et Prix de revient. L’objectif primordial de ce présent rapport est formellement de donner une description minutieuse du fonctionnement de la chaîne de production et des conditions de travail au sein de ce service. BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 I - Généralités sur l’OCP : BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 L’OCP est un établissement d’économie mixte dont l’activité est scindée entre le commercial et l’industriel. Cependant le traitement. La valorisation et la commercialisation des principales ressources naturelles dont dispose le Maroc à savoir les phosphates. Avec un chiffre d’affaires de 39.1 Milliards de Dirhams en l’an 2010 et un effectif atteignent les 18000 personnes, l’OCP joue un rôle déterminant dans le développement économique et social du pays, cela explique ainsi le souci des instances dirigeantes de la maintenir en même pied d’égalité avec les producteurs internationaux. II – Historique : L’histoire des phosphates Remonte à 1905. C’était dans le bassin de Mescal, au centre du pays. Elle n’avait alors pas suscité un intérêt notable .La découverte de phosphate exploitable a eu lieu en 1917 à Oued Zem, lors de travaux de terrassement d’une voie de chemin de fer. La recherche géologique proprement dite sur les phosphates marocains a démarré avec la création de l’Office chérifien des phosphates le 7 août 1920. Au début, l’OCP avait pour mission l’extraction et la commercialisation du phosphate, mais avec la concurrence mondiale il était obligé d’améliorer ses compétences pour mieux répondre aux besoins mondiaux en phosphate. BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 Alors il s’est dirigé vers la valorisation du phosphate en créant des entités spécialisées ayant pour mission la transformation et le transport des dérivés du Phosphate. Il s’agit des industries chimiques de Safi et de Jorf Lasfar, de FERTIMA, de MARPHOCEAN… Récemment, plusieurs améliorations et modifications touchent le Groupe OCP. En effet, l’Office Chérifien des Phosphates illustre une volonté de faire un management de qualité en développant des activités dans des cercles de Qualité. De plus, en 1996 le Directeur Général de l’OCP, Mourad Chérif a décidé de mettre en place une stratégie de privatisation des prestations en faisant appel à la sous- traitance en diminuant les coûts de 25% à 30%. III – Statut Juridique : L’O.C.P a été constitué sous forme d’un organisme, étant donné le caractère de ses activités commerciales lui permettant d’agir avec le même dynamisme, avec la même souplesse que les puissantes entreprises privées avec lesquelles il est en relation dans le cadre technique et commercial. L’O.C.P fonctionne comme une société dont l’actionnaire principale est L’ETAT Marocaine, il est dirigé par un BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 Directeur Général nommé par le Dahir, alors que le contrôle est exercé par un Conseil d’Administration. Le groupe O.C.P est inscrit au registre de commerce et il est soumis sur le plan fiscal aux mêmes obligations que n’importe quelle entreprise privée (patente, droit de douane, taxes sur l’exploitation, l’impôt sur les sociétés, etc.). En ce qui concerne la gestion financière, elle est entièrement indépendante de celle de l’ÉTAT, et tous les ans le groupe O.C.P établir son bilan, son compte d’exploitation, et ses prix de revient alors que sa participation au budget de l’ÉTAT se fait le versement annuel des dividendes. IV – Statut Géographique de l’OCP : 1. La direction générale de l’OCP est située à Casablanca Angle Route d’El Jadida boulevard de la grande ceinture. 2. Les mines et les usines de l’OCP sont situées dans les différentes zones géographiques, à proximité des gisements d’exploitations : Zones de Khouribga : comprenant SIDI DAOUI située à OUED-ZEM et OULEDABDOUN, dont la production est exportée à l’étranger par le port de CASABLANCA et JORF LASFAR. Zone de Gantour : comprenant les centres miniers de YOUSSOFIA et BEN GUERIR, les phosphates de cette zone alimentent les centres de SAFI. Zone de BOUCRAA : comprenant les mines de BOUCRAA les usines et le port de LAAYOUNE. V – L’identification du groupe OCP : BOUJNANE Ihsane ISGI - Khouribga - 44 Les usines des industries chimiques elles sont prévenues pour valoriser une partie de la production des centres miniers et sont situées à SAFI et à JORF LASFAR. L’office chérifien du phosphate est un organisme à caractère industriel et commercial, il a été crée en 1920 par DAHIR . DU 07/08/1920 il s’occupe de la protection des richesses du Maroc à savoir le phosphate.  Extraction : L’OCP s’est armé de tous les moyens pour s’occuper de l’extraction du phosphate brut de son traitement ainsi que de sa commercialisation tout en valorisant une partie de la production dans les usines chimiques de SAFI et JORF LASFAR soit sous forme d’acides phosphoriques soit sous forme d’engrais.  Potentiel : L’OCP occupe une place importante à l’échelle nationale et internationale. Le Maroc est le troisième producteur du phosphate dans le monde. Objet : Comme toute organisation privée, l’OCP a un lucratif qui est réalisé par le remplacement d’une double mission d’extraction du phosphate et on traitement, dont le but et de le rendre marchande afin de la vendre aux clients soit au niveau local qu’international. VI - uploads/Finance/ rapport-de-stage-01-03-2011-au-31-0-32011-2003.pdf