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1 Exemple de rapport de stage technicien Lycée Louis Armand Paris TSET2 Brevet

1 Exemple de rapport de stage technicien Lycée Louis Armand Paris TSET2 Brevet de Technicien Supérieur Rapport De Stage avec Lycée Louis Armand 319-321 rue Lecourbe 75015 2007-2009 2 Remerciements : Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Jean SOLA pour m’avoir accepté au sein de son entreprise afin que je puisse effectuer mon stage. Je remercie plus particulièrement Monsieur Eric SOLA pour m’avoir bien accueilli et m’avoir fourni toutes les informations dont j’avais besoin pour réaliser ce rapport. Je remercie également toutes les personnes q ui m’ont pris sous leur tutelle durant le stage, et qui m’ont aidé à bien m’intégrer au sein de l’entreprise et qui ont veillé au bon déroulement de mon apprentissage. 3 Sommaire : Introduction I Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’identité. 2) Historique de l’entreprise. 3) Présentation de l’activité de l’entreprise et de ses produits. 4) Présentation de l’organisation structurelle de l’entreprise. 5) Politique social de l’entreprise et politique de formation du personnel. II Le rapport d’activité 1. Calculs des différentes données concernant le transformateur d’isolement. 2. réalisation de la fiche technique du transformateur. 3. ANNEXE : réalisation de schémas de câblage électriques pour la commande et la gestion du chauffage de la société MONTELEM. III Conclusion et intérêt du stage 4 INTRODUCTION : Au cour de ma deuxième année de BTS, tous les élèves doivent effectuer 4 semaines de stage au sein d’une entreprise afin d’acquérir plus d’expérience professio nnelle. Pour ma part j’ai été pris dans la société MONTELEM, fabricant de transformateurs électriques, située à Arcueil Dans ce rapport, nous verrons comment est organisé cette entreprise de type familial, quels genres de produit elle fabrique et les taches que l’on m’a assignées durant la période de stage. 5 I Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’identité de l’entreprise Raison social : Montage électromécanique Adresse social : 22, avenue Vladimir Lénine 94110 Arcueil Statut : SA au capital de 75900€ Domaine d’activité :-Fabricant de transformation : -1VA à 800KVA monophasé et triphasé -Transformateur d’allumage -Variateur de vitesse -Alimentation continu, redressée et filtrée Effectif : 14 personnes. MONTELEM est une petite entreprise familiale Chiffre d’affaire de l’année 2007 : 2 000 000€ La société traite avec des clients tels que la RATP/DASSAU LT/CEA/ALSTOM et des distributeurs d’énergie comme EDF. Elle est spécialisée dans la fabrication de transformateurs électriques ; elle réalise aussi différents produits électromécaniques. La rapidité de fabrication des transformateurs spéciaux fait la spécificité de l’entreprise. Le concurrent principal de MONTELEM est LEGRAND qui est un grand constructeur d’appareils électriques produisant lui aussi des transformateurs de tous genres. 2) Historique 1954 : Création de l’entreprise MONTELEM, par son actuel président Directeur Général, Monsieur Jean SOLA. L’entreprise a vu le jour dans une cave à Paris en tant qu’entreprise artisanale puis à Malakoff comme SARL. 1968 : changement de locaux de MONTELEM qui s’installe à Arcueil et devient société anonyme au capital de 75 900€. 1980 :L’entreprise gagne le marché devant LEGRAND et MERLIN GERIN pour la fabrication de 40 transformateurs de 15KVA à 100KVA en 15 jours, pour l’inauguration de la pyramide du Louvre par François Mitterrand, ce qui a permis à MONTELEM de gagner la notoriété, augmentant aussi son chiffre d’affaires. 2002 : Passage à la norme ISO-9001 version 2000, qui engage l’entreprise à un suivi sérieux de tous ses produits et un contrôle régulier tous les 3 ans. 6 3) Présentation de l’activité de l entreprise et de ses produits Transformateurs : d’isolement, de séparation des circuits, de sécurité. Jusqu'à 1000KVA en triphasé Type sec, modèle nus et en coffret Conforme aux Normes Françaises et internationales en vigueurs Transformateurs redresseurs Monophasés ou triphasés, avec ou sans filtrage, secourues, stabilisés, nus ou en coffret Transformateurs pour l’électronique Pour montage sur circuit imprimé Transformateurs et selfs sur ferrite Selfs pour courant alternatif De filtrage ou de lissage Auto-Transformateurs Auto-transformateurs de démarrage moteur Monophasés ou triphasés Modèles nus ou en coffret Transformateur à nombre de phase différent de 3 Diphasé/triphasé, Triphasé/diphasé ou triphasé/monophasé Variateur à commutateur ou électronique Pour moteurs de ventilation des hottes d’extraction Modèles monophasés et triphasés Transformateur d’allumage  Pour brûleurs fioul ou gaz Transformateurs moulés  Moulages spécifiques 7 Transformateurs toriques Monophasés-triphasés Version nue ou en coffret Transformateurs variables (alternostat) Monophasés ou triphasés Version nue ou en coffret Option : voltmètre, Ampermètre, voyant commutateur Variateurs de fréquence Monophasés/triphasés Version nue ou en coffret Convertisseurs de tension DC/AC ou AC/DC Chargeurs de batteries Transformateurs pour enseigne lumineuse Tube haute tension pour enseigne lumineuse Dépannage ou création à la demande Tout matériel pour chauffage Câbles haute tension-cosses-électrodes- antiparasites Rebobinage moteurs monophasés et triphasés Nota : Quantité de transformateurs d’allumage : 1500/an. L’entreprise est leader sur le marché pour ce type de t ransformateur en France. 8 4) Présentation de l’organisation structurelle de l’entre prise Organigramme PDG Mr Jean SOLA DG Mr Eric SOLA Comptabilité Secrétariat Mme D’HALLUIN Informatique-GPAO Mr THOMAS Ingénieur, et qualité Mr Eric JULIEN Chef d’atelier Mr Pierre HUYNH Variateur et maintenance Mr Mansor Câblages transformateurs moyens MR Francois PHAN VAN Stagiaire Mr Abdel-haq BOUBTANE Câblages petits transfos + Imprégnation Mr Charles CHAU Câblage gros transformateurs Mr J-P GABOTON Variateur monophasé Mr Ludovic Moyen et petit bobinage Mr Gaston CHAU Gros et moyen bobinage Mr Than 9 5) Politique sociale de l’entreprise et politique de formation du personnel Politique sociale de l’entreprise : Vu que la société est une entreprise familiale, la politique utilisé est la politique familiale fondée sur la communication directe entre les employés et la direction. Outil de communication : -Le cahier de doléance mis à la disposition des employés dans l’ate lier. Politique de formation du personnel : Avant la norme ISO-9001 aucun employé n’avait de formation spécifique du métier de l’atelier hormis la partie bureau d’études donc par conséquent la formation était faite en interne à 100%. Ils ont tout appris dans l’atelier. Après la norme ISO-9001, il fallait officialiser les formations (faire passer un audit qui inclut des tests de connaissance sur les normes de travaille). Mr J -P GABOTON, Mr Pierre HUYNH et Charles CHAU ont été les seuls à être habilités à e ffectuer des travaux de type électrique. 10 II Le rapport d’activité Durant 4 semaines de stage, j’ai été amené à effectuer plusieurs tâches différentes au sein du bureau d’étude tel que, le dimensionnement d’un transformateur, la réalisation de différents schémas de câblage. L’entreprise m’a demandé de faire le calcul d’un transformateur qui a les caractéristiques suivantes : Désignation : monophasé Nombre de phase : 2 Fréquence : 50 Hz Puissance nominal : 2,5KVA Tension coté primaire : 230V, acceptant des variations de ±20% Tension secondaire : 230V avec prises à +20% et à -20% Niveau d’isolement : > 50KΩ Tension d’essai à fréquence industrielle (valeur efficace) :3KV 1min Encombrement (H×L×P) : 200×240×60 Poids total en Kg : 28Kg Primaire 230V qui subira des variations de tension de ±20% soit Umin = 184V et Umax =276V Secondaire 230V que l’on veut conserver constant Plage permettant de diminuer de 20% la tension secondaire Plage permettant d’augmenter de 20% la tension secondaire Np Ns1 Ns2 Ns 11 1. Calculs des différentes données concernant le transformateur d’isolement : Le calcul du transformateur dépend de 4 critères : -du coût de fabrication. -des matériaux existants. -de la disponibilité des types. -des circuits magnétiques existant. Les clients d’aujourd’hui veulent avant tout un produit le moins cher possible, et cela au détriment de sa durée de vie. Tout d’abord le champ magnétique est déterminé par l’ingénieur à partir des critères cités ci- dessus, en adéquation avec le besoin exprimé par le client. Dans notre cas, la valeur avoisine 1.35Tesla. Pour des raisons économiques, pour la tension Upri max de 276V, nous prendrons 1.39T. Nous prendrons Usec max = 331.2V (20% au dessus de 276V). Détermination de la section magnétique <<S>> : P=2.5KVA (puissance apparente) Il existe une formule empirique qui met en relation la puissance apparente et la section ferro- magnétique en cm². Soit : S=1.2√ P Dans notre cas : S=1.2√ 2500=60cm² Détermination du nombre de spires au primaire et au secondaire<<N1 et N2>> : On sait que Ueff=4.44×f×Bmax×S×N Sachant que Ueff : La tension efficace en volt (V) N : Le nombre de spires S : Section magnétique en mètre (m) F : Fréquence (en France 50 Hz) Bmax : induction du champ magnétique en Tesla (T) Np= S B f U    max 44 , 4 1 = 0060 , 0 39 , 1 50 44 , 4 276    =149sp Ns1= S B f U    max 44 , 4 2 = 0060 , 0 39 . 1 50 44 . 4 2 , 331    =179spires Donc : Np=149spires Ns1=179spires 12 Détermination du courant au primaire et au secondaire <<I1 et I2 >>: S: Puissance apparente en VA U: tension en volt I: courant en ampère S=UI Tandis que le transformateur fonctionnera comme régulateur de tension, alors les courants nominaux au primaire et au secondaire sont égaux : I1=I2= 1 1 U S = uploads/Finance/ rapport-de-stage-francais.pdf