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BURKINA FASO ******* UNITE – PROGRES – JUSTICE CONSEIL BURKINABE DES CHARGEURS

BURKINA FASO ******* UNITE – PROGRES – JUSTICE CONSEIL BURKINABE DES CHARGEURS MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE L’INNOVATION (MESRSI) ******************* DIRECTION DES ENSEIGNEMENTS SUPERIEUR ****************** École Supérieure de Commerce Et d’Informatique de Gestion (ESCO-IGES) Présenté par : OUEDRAOGO P VINCENT Année académique 2017-2018 Sous la direction de Maitre de stage Directeur de mémoire M. Thierry HIEN M. Janvier AFFEMESSI Chef de service bourse de fret Enseignant à ESCO.IGES LICENCE PROFESSIONNELLE OPTION : Transport et logistique Thème : problématique de la gestion du fret au CBC : cas de la bourse de fret. PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET THEME : Problématique de la gestion du fret au CBC ; cas de la bourse de fret PLAN SOMMAIRE………………………………………………………………………………………………………. DEDICACE………………………………………………………………………………………………………… REMERCIEMENTS………………………………………………………………………………………………. SIGLES ET ACRONYMES……………………………………………………………………………………… AVANT PROPOS…………………………………………………………………………………………………. METHODOLOGIE………………………………………………………………………………………………. INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………………………………… PREMIERE PARTIE : Cadre conceptuel du thème et présentation du CBC…………… CHAPITRE I : Cadre justificatif du thème…………………………………………………… I. Justification du thème……………………………………………………………………………………. II. Objectifs………………………………………………………………………………………………………… 1. Objectif général………………………………………………………………………………………. 2.Objectif spécifique……………………………………………………………………………………. III. Hypothèses de travail…………………………………………………………………………………… IV. Intérêt du thème…………………………………………………………………………………………. CHAPITRE II : Présentation du CBC……………………………………………………………………. I. HISTORIQUE ET STATUT JURIDIQUE………………………………………………………… II. OBJECTIFS DU CBC…………………………………………………………………………………… III. MISSIONS DU CBC…………………………………………………………………………………… IV. ORGANISATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL ………………………………………. 1 PRESENTE PAR OUEDRAOGO P VINCENT PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET V. ROLE DE LA STRUCTURE D’ACCEUIL………………………………………………………… CONCLUSION PARTIELLE…………………………………………………………………………………… DEUXIEME PARTIE : CADRE PRATIQUE DU THEME ; PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC : CAS DE LA BOURSE DE FRET. GENERALITE SUR LA GESTION DU FRET………………………………………………………. Chapitre I : LA BOURSE PHYSIQUE……………………………………………………. Chapitre II : LA BOURSE VIRTUELLE……………………………………………………. DIFFICULTES ET PERSPECTIVES……………………………………………………………………. CONCLUSION PARTIELLE………………………………………………………………………………. CONCLUSION GENERALE……………………………………………………………………………… BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………………………. ANNEXE………………………………………………………………………………………………………. TABLE DES MATIERES…………………………………………………………………………………… 2 PRESENTE PAR OUEDRAOGO P VINCENT PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET SOMMAIRE DEDICACE…………………………………………………………………………………………………………V REMERCIEMENTS……………………………………………………………………………………………VI SIGLES ET ACRONYMES…………………………………………………………………………………VII AVANT PROPOS…………………………………………………………………………………………….IX METHODOLOGIE……………………………………………………………………………………………XI INTRODUCTION GENERALE……………………………………………………………………………14 PREMIERE PARTIE : Cadre conceptuel du thème et présentation du CBC……16 CHAPITRE I : Cadre justificatif du thème………………………………………………16 I. Justification du thème………………………………………………………………………………..16 II. Objectifs…………………………………………………………………………………………………….16 1. Objectif général……………………………………………………………………………………16 2.Objectif spécifique…………………………………………………………………………………17 III. Hypothèses de travail………………………………………………………………………………..17 IV. Intérêt du thème……………………………………………………………………………………….18 CHAPITRE II : Présentation du CBC………………………………………………………..19 I. HISTORIQUE ET STATUT JURIDIQUE………………………………………………………19 II. OBJECTIFS DU CBC………………………………………………………………………………..20 III. MISSIONS DU CBC…………………………………………………………………………………21 IV. ORGANISATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL …………………………………….22 CONCLUSION PARTIELLE…………………………………………………………………………………27 DEUXIEME PARTIE : CADRE PRATIQUE DU THEME ; PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC : CAS DE LA BOURSE DE FRET……………………………28 GENERALITE SUR LA GESTION DU FRET…………………………………………………………..28 3 PRESENTE PAR OUEDRAOGO P VINCENT PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET I. CONCEPT ET DEFINITION………………………………………………….28 II. LA BOURSE DE FRET………………………………………………………….30 Chapitre I : LA BOURSE PHYSIQUE……………………………………………………………….35 I. CONTEXTE DE CREATION DE LA BOURSE PHYSIQUE DE FRET…………..35 II. LA BOURSE PHYSIQUE DE FRET………………………………………………………..37 III. UTILISATION DE LA BOURSE PHYSIQUE……………………………………………41 IV. ROLE DE CHAQUE ACTEUR INTERVENANT A LA BOURSE PHYSIQUE…42 Chapitre II : LA BOURSE VIRTUELLE………………………………………………………………..50 I. DEFINITION DE LA BOURSE VIRTUELLE DE FRET…………………………...50 II. LES SERVICES ET LES OFFRES DE LA BOURSE VIRTUELLE DE FRET…53 III. MODALITES D’ACCES A LA BOURSE VIRTUELLE…………………………….55 IV. LES CONTRAINTES DU MARCHE DE FRET VIRTUEL………………………..57 V. DIFFICULTES ET PERSPECTIVES…………………………………………………………58 CONCLUSION PARTIELLE…………………………………………………………………………………61 CONCLUSION GENERALE……………………………………………………………………………….62 BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………………………………………………63 ANNEXE………………………………………………………………………………………………………….64 TABLE DES MATIERES …………………………………………………………………………………….70 4 PRESENTE PAR OUEDRAOGO P VINCENT PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET DEDICACE Ce travail est spécialement dédié à : Mes parents qui n’ont ménagé aucun effort pour mon éducation et pour m’avoir soutenu de toutes les manières possibles ; Que le Dieu tout puissant vous accorde longue vie et vous fasse bénéficier aussi de mon soutient. 5 PRESENTE PAR OUEDRAOGO P VINCENT PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET REMERCIEMENTS Nos sincères remerciements à : Monsieur Hervé ILBOUDO, DIRECTEUR GENERAL du CBC qui a bien voulu autoriser ce stage ; Monsieur Dominique Nikiema responsable CBC Ouaga-gare Madame YANOGO Odile responsable CBC Ouaga-inter Mon professeur de suivi Monsieur AffEMESSI Janvier enseignant à ESCO-IGES qui a bien voulu consacré une partie de son temps précieux pour m’épauler lors de la rédaction de ce rapport ; Monsieur HIEN D Thierry mon maitre de stage qui a été mon guide tout au long de mon stage au CBC et qui m’a été d’un grand soutien dans l’élaboration de ce rapport ainsi que pour sa constante disponibilité ; À l’ensemble du personnel du CBC pour leur accueil chaleureux et pour leur collaboration du début du stage jusqu’à la rédaction du rapport ; À Monsieur Ferdinand OUEDRAOGO cadre à la BECAO qui m’a orienté au CBC pour la réalisation de mon stage. À l’administration de ESCO-IGES et au corps professoral. À tous ceux qui ont d’une manière ou d’une autre contribué à l’élaboration de ce rapport. SIGLES ET ACRONYMES 6 PRESENTE PAR OUEDRAOGO P VINCENT PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET AG : Assemblée Générale ; BESC : Bordereau Électrique de suivi de cargaison ; BSC : Bordereau de suivi de cargaison ; BSTR :Bordereau de Suivi du Trafic Routier BSVN : Bordereau de Suivi des Véhicules Nu BSTM : Bordereau de Suivi du Trafic en Maritime BETF : Bon d’Expédition de Transport Ferroviaire CA : Conseil d’Administration CBC : Conseil Burkinabè de Chargeur COVOC : Conseil Voltaïque des chargeurs CFC :Cellule de formation des chargeurs CMC : Cellule Marketing et communication CMEAO/TM : Conférence Maritime des États de l’Afrique de l’Ouest et du transport Maritime CMEAOC : Conférence Maritime des États d’Afrique de l’Ouest et du Centre CNUCED : Conférence des États unies pour le Commerce et pour le Développement DG : Direction Général DTFAC : Direction du Trafic du Fret et l’Assistance aux chargeurs DOTIP : Direction de l’Observatoire des Transports Internationaux et de la Prospection DAFRH : Direction de l’Administration des Finances et des Ressources Humaines DRO : Direction Régional de l’Ouest DSI : Direction des Système d’Information 7 PRESENTE PAR OUEDRAOGO P VINCENT PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET INCOTERM : International Commerce Terms, conditions du contrat international OMAOC : Organisation Maritime de l’Afrique Occidentale OTRAF : Organisation des Transporteurs Routier du Faso SITARAIL : Société Internationale de Transport Africain par Rail TL : Transport et Logistique UCCA : Union des Conseil des Chargeurs Africains NTIC : Nouvelle technique d’information et de communication 8 PRESENTE PAR OUEDRAOGO P VINCENT PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET AVANT PROPOS Le Groupe « École Supérieure de Commerce et d’Informatique de Gestion » (Groupe ESCO-IGES) est un établissement d’enseignement Supérieure professionnel. Créé en l’an 2000 par l’arrêté no2000/444/MESSRS du 16 mai 2000, Le Groupe ESCO-IGES est situé à Gounghin, secteur 9 non loin de du jardin de la musique Rem-dogo, Boulevard Mogho Naaba Zombré avec son annexe sise derrière le Lycée Mixte Goughin. Elle a pour objectif de mettre à la disposition des entreprises et des administrations économiques et financières des cadres moyens et supérieurs compétents dont le mérite est partout reconnu. Le Groupe ESCO-IGES est en partenariat avec : L’Université Ouaga I Pr Joseph KI-ZERBO à travers l’Institut Burkinabè des Arts et de Métiers (IBAM) ; La Fondation Universitaire Mercure de Belgique. En vertu du partenariat avec la Fondation, les Étudiants ayant obtenu une moyenne générale égale ou supérieure à 12/20 reçoivent, en plus du diplôme délivré par ESCO-IGES, le diplôme de la Fondation qui est reconnu comme équivalent aux diplômes européens (Espace Schengen) La Coopération Partenariat Canada Afrique (COPACA) qui est habilité à délivrer des diplômes de l’Université Robertson du Canada dans les filières suivantes : Gestion des réseaux informatiques, Conseiller en Tourisme, Management de casinos, hôtellerie, restauration, grand événement, Spécialiste en vente et marketing internet, Développeur d’application. Le groupe ESCO-IGES offre aux étudiants et aux professionnels, des formations en cours du jour, du soir et en ligne notamment dans les domaines de : Banque, Finance comptabilité, Gestion des ressources humaines, Sciences de gestion Transport logistique et transit, 9 PRESENTE PAR OUEDRAOGO P VINCENT PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU FRET AU CBC CAS DE LA BOURSE DE FRET Communication d’entreprise, Marketing gestion commerciale. Les formations dans les filières ci-dessus sont couronnées soit par : La licence professionnelle (Bac+3), Le master professionnel (Bac+5), Le doctorat professionnel (DBA) en partenariat avec l’Institut des Hautes Études (IHE) de Paris. NB : Le Groupe ESCO-IGES continue toutefois, compte tenu de la forte demande, de délivrer des diplômes de DTS et de Maitrise. Elle présente les candidats intéressés au BTS d’État organisé par l’Université Nazi Boni (UNB) de Bobo Dioulasso. Tous les diplômes éligibles sont reconnus par le CAMES Pour appliquer les notions théoriques enseignées tout au long de la formation et préparer les réalités professionnelles, les étudiants admissibles aux examens de fin de cycle doivent suivre un stage pratique en entreprise de deux (2) mois minimum suivie de la soutenance devant un jury pour l’admission définitive. C’est dans cette optique que nous avons effectué du 01 octobre au 30 novembre 2017, un stage pratique au Conseil Burkinabè uploads/Finance/ rapport-de-stage-vincent-oued.pdf