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Contrôle de gestion approfondi 1 2 Tableaux Tableaux Bord Bord de de 3 Où trouv

Contrôle de gestion approfondi 1 2 Tableaux Tableaux Bord Bord de de 3 Où trouve – t – on l’information Où trouve – t – on l’information au sein de l’entreprise ? au sein de l’entreprise ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4 Les sur - informations Les sur - informations Comptabilité Comptabilité générale générale Comptabilité Comptabilité analytique analytique Une simple constatation de faits multiples Une logique comptable mais arbitraire 5 L’information, une richesse L’information, une richesse « Le nouveau système accéléré de la richesse repose de plus en plus sur les échanges de données, d’informations et de savoirs » Alvin Toffler Alvin Toffler Economiste Américain Economiste Américain 86 87 Le tableau de bord de gestion peut être Le tableau de bord de gestion peut être mis en place sans système budgétaire mis en place sans système budgétaire Attention !!! Attention !!! 88 Tableau de bord stratégique ? Tableau de bord stratégique ? Il permet de fournir à la direction générale des Il permet de fournir à la direction générale des informations synthétiques pour lui permettre de informations synthétiques pour lui permettre de connaître les résultats de la stratégie mise en connaître les résultats de la stratégie mise en place. place. Appelé également tableau de bord « équilibré », Appelé également tableau de bord « équilibré », il s’appuie sur la vision futur de l’entreprise et il s’appuie sur la vision futur de l’entreprise et détermine les facteurs critiques de chacune des détermine les facteurs critiques de chacune des parties prenantes et définit les moyens de les parties prenantes et définit les moyens de les mesurer mesurer 89 Tableau de bord des processus? Tableau de bord des processus? Il permet de suivre globalement Il permet de suivre globalement l’amélioration du processus en terme l’amélioration du processus en terme d’efficacité et d’efficience d’efficacité et d’efficience uploads/Finance/ tableau-de-bord-de-gestion 1 .pdf