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INITIATION A L’AUDIT FINANCIER 3 IFA 1 TD 1 CH1 : Méthodologie générale d’audit

INITIATION A L’AUDIT FINANCIER 3 IFA 1 TD 1 CH1 : Méthodologie générale d’audit Etude de cas N° 1 : Un magasin de distribution spécialisé dans le jardinage et les produits agricoles recherche un commissaire aux comptes. Ce magasin réalise un chiffre d’affaires de 90 MDH et un bénéfice net de 3 000 000 DH. Trois cabinets d’audit ont proposé leurs services : ➢ Un cabinet local : Il s’agit d’une expert-comptable assistée d’une collaboratrice, elle est également inscrite comme commissaire aux comptes mais elle ne dispose pas encore de mandat de commissariat aux comptes ; ➢ Un cabinet régional composé de cinq associés et regroupant une quarantaine de collaborateurs. Ce cabinet intervient tant dans l’expertise comptable que dans le commissariat aux comptes. Il compte une cinquantaine de mandats de commissariat aux comptes ; ➢ Un cabinet international : Ce cabinet est membre d’un réseau international ayant des implantations dans les grandes villes Marocaines. Il est spécialisé dans l’audit. T.A.F : Il vous est demandé de conseiller le propriétaire du magasin sur le choix d’un auditeur dans les trois cas suivants : 1. Le magasin est détenu par une personne physique et il s’agit de sa seule activité professionnelle 2. Le magasin appartient à une chaine régionale non cotée en bourse 3. Le magasin appartient à une chaine nationale cotée en bourse Etude de cas N° 2 : Le cabinet « Big audit » dirigé par M. Kettani est approché par la Direction Générale de la société « B EVOLUTION » en vue de diagnostiquer la procédure des achats. Le cabinet « Big audit » a été recommandé à la Direction Générale de l’entreprise par le Directeur des achats M. Daoudi, ami de M. Kettani. Le cabinet a désigné M. Latifi fraichement diplômé d’une école de gestion et nouvellement recruté pour entamer cette mission. Il n’avait reçu aucun cadrage. T.A.F : 1. De quel type de mission s’agit-il ? 2. Préciser les faits observés qui démontrent le non-respect de certaines normes d’audit INITIATION A L’AUDIT FINANCIER 3 IFA 2 Etude de cas N° 3 : Badi PDG et actionnaire principal de la SA « NETLOG » a demandé au cabinet comptable « TALAL » d’effectuer une révision comptable des états de synthèse de son entreprise au 31.03.N. Monsieur Badi souhaite que cette mission soit terminée rapidement de manière à pouvoir présenter les comptes audités à la banque pour lui solliciter un prêt important. Le cabinet comptable a immédiatement accepté la mission et s’est engagé à remettre le rapport dans deux semaines, Badi lui paiera des honoraires fixes, augmentés d’une prime si le prêt sera accordé par la banque. Le cabinet compte un effectif limité, deux étudiants ont été recrutés ponctuellement pour effectuer la révision. Monsieur Talal en quelques heures, leur a résumé le travail à effectuer, qui devrait consister essentiellement en la vérification mathématique des soldes, le pointage de la balance générale avec les états financiers et une analyse du contenu des états. Les étudiants ont suivi les conseils de l’expert-comptable et lui remirent 10 jours plus tard les états financiers sans aucune note annexe. Talal procède à la relecture des états financiers et établit un rapport sans réserve. Le rapport ne fait pas référence aux principes comptables généralement admis. T.A.F : Quels sont les normes que Monsieur n’a pas respecté ? Et par quelles actions a-t-il montré cet irrespect ? INITIATION A L’AUDIT FINANCIER 3 IFA 3 TD 2 CH2 : Approche de l’audit financier et Appréciation du Contrôle interne Etude de cas N° 1 : La société « B Evolution » gère une dizaine de magasins. Chaque établissement a une comptabilité autonome. Le service de contrôle interne a pour fonction de : ➢ Surveiller le travail des autres salariés ➢ Surveiller la bonne application des procédures ➢ Contrôler la tenue de la comptabilité ➢ Contrôler les dépenses engagées par les directeurs de magasin T.A.F : Que pensez-vous des missions du service de contrôle interne ? Etude de cas N° 2 : Dans une société dont l’objet est la vente d’ordinateurs, on fait les observations suivantes : ➢ Les commandes d’ordinateurs au fabricant sont passées par le directeur commercial dans le cadre de programmes annuels d’achat établis en fonction des prévisions des ventes ➢ Les ordinateurs sont livrés directement par les fournisseurs à un entrepôt géré par un chef magasinier. Chaque réception est accompagnée d’un bon de livraison conservé par le chef magasinier, qui s’en sert pour contrôler la facture ➢ Les factures sont transmises au directeur commercial qui : Vérifie prix et quantités Les envoie au chef magasinier, qui appose son visa « bon pour réception » Y appose la mention « bon à payer » après retour au magasin Les transmet à al comptabilité pour comptabilisation et paiement T.A.F : 1. Indiquer les faiblesses constatées du contrôle interne 2. Quels sont les risques associés et que faudrait-il faire pour y remédier ? INITIATION A L’AUDIT FINANCIER 3 IFA 4 Etude de cas N° 3 : La direction générale d’une société a constaté une augmentation des créances insolvables. Vous êtes désigné pour repérer les causes. Votre investigation a permis de relever les faits suivants : ➢ La direction commerciale a toutes les latitudes d’accepter les commandes reçues ou rapportées par les représentants ➢ Aucun fichier n’est établi pour le contrôle des solvabilités des clients antécédents ➢ Les livraisons sont effectuées en fonction des existants en stock et les factures établies en partant des bons de commande ➢ Les dépassements d’échéance sont fréquents et non suivis par la direction commerciale qui s’occupe des recouvrements des créances T.A.F : 1. De quel type de mission s’agit-il ? 2. Quels sont les risques potentiels des procédures utilisées par l’entreprise ? 3. Quels sont les remèdes à proposer à l’entreprise ? uploads/Finance/ td-1-et-2-initiation-audit-financier.pdf