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Essay S ? approcher de l ? indépendance ?nancière démarrer son entreprise ou en acquérir une déjà existante Essai dans le cadre du programme Ma? trise en administration des a ?aires MBA-CPA Longueuil Par Simon Tran Présenté à Nicolas Blais Université du Q

S ? approcher de l ? indépendance ?nancière démarrer son entreprise ou en acquérir une déjà existante Essai dans le cadre du programme Ma? trise en administration des a ?aires MBA-CPA Longueuil Par Simon Tran Présenté à Nicolas Blais Université du Québec à Trois-Rivières CSOMMAIRE L ? objectif de cet essai est de déterminer s ? il est préférable de partir en a ?aires par le démarrage de son entreprise ou d ? en acquérir une déjà existante dans le but de s ? approcher de l ? indépendance ?nancière Bien que les référentiels disponibles à ce jour sont vastes et parfois complexes il a été jugé pertinent de présenter dans le cadre de cet essai les éléments essentiels qui ne viennent pas nécessairement en premier lieu dans l ? esprit de l ? entrepreneur lorsque celuici désire se lancer en a ?aires La démarche suivie pour analyser ces théories est d ? une part la compréhension des di ?érentes formes légales existantes d ? entreprises d ? autre part la revue des écrits concernant di ?érents aspects à considérer lors d ? un démarrage ou d ? une acquisition d ? entreprise En dernier une entrevue avec trois entrepreneurs sera réalisée pour soutenir les constats de la première partie L ? entrevue nous permettra de cerner la di ?érence entre les théories versus la réalité sur le chantier Ainsi une recommandation par entrepreneur sera présentée a ?n de mieux guider les nouveaux entrepreneurs En sommes il a été di ?cile de mettre en lumière l ? entièreté des concepts analysés dans le cadre de cet essai En fait la taille de notre échantillon constitue un enjeu de notre étude Les entrevues avec les trois entrepreneurs de domaines di ?érentes ne nous ont pas permis de valider certains concepts car ceux-ci ne s ? appliquaient pas dans leur domaine d ? activité Par conséquent il peut être nécessaire de faire place au jugement quant à choisir entre un démarrage ou une acquisition d ? entreprise Mots clés démarrage d ? entreprise création d ? entreprise indépendance ?nancière entrepreneur entreprise individuelle société par action motivation méthodes de démarrage gestions de fonds de roulement types de transferts risques et dé ?s du transfert p CTable des matières SOMMAIRE Table des matières Liste des abréviations Introduction Développement Problématique et question à analyser Analyses théoriques Les formes juridiques Entreprise individuelle La société par actions S P A Création d ? entreprise Acquisition d ? une entreprise existante Analyse pratique Description du questionnaire d ? entrevue Analyse pratique des informations et résultats provenant des entrevues Analyse pratique d ? un cas d ? acquisition d ? une entreprise existante ?? Sonia et Stéphane Analyse pratique d ? un cas de démarrage d ? entreprise ?? Yves Analyse pratique d ? un cas de démarrage d ? entreprise ?? Jean-Philippe Conclusion de l ? analyse pratique Limites du travail réalisé Conclusion générale Annexe Annexe I Questionnaire d ? entrevue Sonia et Stéphane Par rapport à la