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Etude de faisabilite 3 Guide pour la rédaction d ? une étude de faisabilité Table des matières Introduction I L ? introduction de l ? étude de faisabilité Quelques aspects importants à considérer II L ? étude de marché Délimitation de la zone de marché Ta

Guide pour la rédaction d ? une étude de faisabilité Table des matières Introduction I L ? introduction de l ? étude de faisabilité Quelques aspects importants à considérer II L ? étude de marché Délimitation de la zone de marché Taille du marché Potentiel de marché Marché cible Description du marché cible Déterminez la taille de votre marché cible Concurrence Identi ?cation Part de marché Avantage concurrentiel E ?ets sur le marché Potentiel de ventes La démarche descendante La démarche ascendante III Faisabilité opérationnelle Processus de production Obstacles possibles IV Faisabilité ?nancière Frais de démarrage et provenance des fonds Prévisions des ventes Prévisions de revenus Prévisions de trésorerie V Faisabilité de l ? entreprise VI Annexe - - CGuide pour la rédaction d ? une étude de faisabilité Introduction L ? étude de faisabilité est une étape importante lorsqu ? on veut déterminer si une simple idée peut devenir ou non une véritable entreprise Elle permet aux futurs entrepreneurs de prendre du recul par rapport à leur idée et de l ? analyser de façon critique et objective Elle permet de mettre l ? idée à l ? épreuve Elle détermine si une idée a su ?samment de mérite pour qu ? on prenne le temps de l ? approfondir et rédiger un plan d ? a ?aires Après avoir préparé l ? étude de faisabilité l ? entrepreneur en herbe sera en mesure de dire si l ? idée est réalisable et si l ? entreprise semble viable Sans compter qu ? il ou elle en aura la preuve concrète sous forme d ? étude de faisabilité Le présent guide vous servira d ? outil pour analyser et rédiger votre idée de façon critique Il comporte cinq volets I L ? introduction II L ? étude de marché Présentation de l ? entrepreneur e et de son idée Analyse du marché taille du marché marché cible concurrence et potentiel de ventes III La faisabilité opérationnelle Analyse des facteurs opérationnels IV La faisabilité ?nancière Rentabilité ?nancement et facteurs touchant l ? argent liquide V La viabilité de l ? entreprise Résumé de l ? analyse et conclusions Il n ? est pas garanti qu ? une idée qui satisfait à tous ces critères devienne une entreprise rentable il y a des centaines d ? autres variables qui entrent en jeu Mais dès le départ l ? étude de faisabilité fera ressortir les idées qui sont vouées à l ? échec Les idées qui ne semblent pas être faisables peuvent être remaniées ou repensées pour devenir des entreprises viables - - CGuide pour la rédaction d ? une étude de faisabilité La clé du succès de l ? étude de faisabilité consiste en une approche honnête C ? est le moment propice pour déterminer si cela vaudra la peine de consacrer du temps de l ? énergie et de l ? argent à la conception d ? un plan d ? a ?aires L ? étude doit être détaillée et