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Identifiant unique : N° CIN| Etablissement universitaire| Gouvernorat | Délégat

Identifiant unique : N° CIN| Etablissement universitaire| Gouvernorat | Délégation M O N E N T R E P R I S E P L A N D ’ A F F A I R E S P R O M O T E U R S T R U C T U R E D ’ A P P U I D A T E : M O I S / A N N E E 1 QUELQUES CONSEILS  Rédigez vous-même votre plan, au minimum participez dans sa rédaction.  Donnez-lui une allure professionnelle, il s’agit de vendre une idée.  Soyez bref et mentionnez les points importants. Réservez les détails pour les annexes.  Argumentez vos prétentions et parlez des facteurs de réussite.  Ne dissimulez pas les risques, mais plutôt montrez que vous avez pensé à des solutions.  Faites-vous aidé par des experts et des organismes d’appui. AIDE SUR L’UTILISATION DE CE MODELE :  Sur la page couverture, indiquez le nom de votre entreprise, votre nom, la date de la réalisation du document, Indiquez également le cadre de réalisation du plan d’affaires : concours meilleur plan d’affaires, accompagnement par un centre d’affaires ou si l’étude a été réalisée par un bureau d’études.  Adaptez les parties de ce modèle à votre projet. Vous pouvez modifiez les contenu selon le type du projet : service, commerce, agricole…  Laissez la rédaction de la partie synthèse à la fin.  Les encadrés et notes de bas de page sont à effacer lors de la finition de votre plan d’affaires.  Soignez la présentation les graphiques et les tableaux c’est un signe révélateur d’une attitude de recherche de la qualité et de l’efficacité.  Mettre en évidence toute information capitale (utilisez les caractères en gras, des encadrés, etc…). 2 T AB LE D ES M AT IER ES I. SYNTHÈSE----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 A. Promoteur et associés ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 B. Projet------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 C. Implantation---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 D. Caractéristiques de la société ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 E. Production et marché----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 F. Moyens de production---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 G. Coût et financement ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 II. DESCRIPTION DU PROJET --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 A. Présentation du projet---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 B. Mission (Produits, Services) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 C. Objectifs --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 D. Apports en innovations--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 E. Facteurs clé du succès ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 F. Calendrier de réalisation ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 G. Réglementation du secteur---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 A. Concours des fonds spéciaux-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 III. LE PROMOTEUR ET L’EQUIPE DIRIGEANTE ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 A. Situation personnelle ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 B. Bilan personnel------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 C. Compétences --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 D. Réseau utile au projet ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 E. Equipe projet ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 F. Choix de la forme juridique -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 IV. ANALYSE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 A. Présentation du secteur ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 11 B. Marché potentiel -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 C. Marché cible -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 D. Analyse de l’offre et de la concurrence ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 E. Analyse S.W.O.T (FFOM) et gestion du risque--------------------------------------------------------------------------------------------- 14 V. STRATEGIE DE COMMERCIALISATION --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 A. Objectif part de marché – prévisions des ventes ----------------------------------------------------------------------------------------- 16 B. Stratégies de Marketing ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 C. Communication ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17 D. Canaux de distribution ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17 3 VI. PLAN DE PRODUCTION ET D’ORGANISATION ----------------------------------------------------------------------------------------------- 18 A. Processus de production – de prestation de service et immobilisations------------------------------------------------------------- 18 B. Capacité de production------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 C. Approvisionnement (Cette partie concerne les entreprises manufacturières et commerciales) ------------------------------- 18 D. Main d’œuvre ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 19 E. Local - Implantation----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20 F. Aménagements ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20 VII. PLAN FINANCIER ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 21 A. Cout et financement du projet---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 B. Hypothèses de base ayant servi à l’élaboration des prévisions ----------------------------------------------------------------------- 22 C. Chiffre d´affaires--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22 D. Dotations aux Amortissements--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23 E. Estimation des charges d´exploitation ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 23 F. Seuil de rentabilité ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 24 G. Estimation du besoin en fonds de roulement d’exploitation --------------------------------------------------------------------------- 25 H. Compte de résultat prévisionnel ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 I. Valeur ajoutée et taux de croissance-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25 J. Plan de Trésorerie ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 K. Ratios de rentabilité TRI ET VAN ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 L. BILANS PREVISIONNELS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 27 M. Autres ratios de rentabilité -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 27 VIII. CONCLUSIONS--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29 IX. ANNEXES---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30 SYNTHESE 4 I. S Y N T H ÈS E Cette première partie résume les principales informations du plan d'affaires ; bien que placée au début elle est généralement rédigée après les autres sections du plan d'affaires. La synthèse doit se lire comme un document autonome. Le banquier (évaluateur) doit y trouver tous les renseignements dont il a besoin pour un aperçu général la demande de financement. A. P RO M O T EU R ET A S S O C I ES Propréteur I Propréteur II • Nom / Prénom : Mohamed Ali Memmi Oussama Hassani • Qualifications : Mastère professionnelle en management de la production en habillement • C.I.N :06986840 / • Adresse : Rue Farhat hach ed ksar hellal / • Téléphone : 9904735 / • Adresse Electronique :dalimemmi25@gmail.com / • Associés : Mohamed Ali Memmi et Oussama Hassani B. P RO J E T • Type : Création  • Nature du Projet : Atelier de fabrication de articles de protection • Secteur d’activité : Confection des Articles de protection • Branche : textile • Filière : textile • Régime du projet : TE  NTE  • Concours des fonds spéciaux 1 : • Répartition et nature des Capitaux (en mDT) : Actionnaire Montant Pourcentage Mohamed Ali 207492 50% Oussama 207982 50% Total 414984 100 % • Coût total du projet : 414984 5 • Lieu d’Implantation : Zone industrielle Monastir • Gouvernorat Monastir • Surface des Bâtiments / Terrain • Impact sur l’environnement : : Liste A  500m2 C. I M P L A NTA TI O N D. C A RA C TERI S TI Q U ES D E L A S O C I E TE • Raison Sociale : Family Care • Forme Juridique : SARL • Code Risque : (Banque Centrale) • Siège Social : Monastir • Capital Social : 58098 E. P RO D U C TI O N E T M A RC H E • Produits / Service : tapis détecteur de mouvement • Pourcentage de Production Destiné à l’Export : 0% • Possibilité du Marché : F. M O YE NS D E P RO D U C TI O N • Liste des Equipements : Equipement de production 1aigil 3 fils 5 fils Totale Prix 1600 1400 1400 Qté 4 2 3 Totale 6400 2800 7000 13400 6 • Emplois Permanents à créer : Libelle Nb Salaire Totale Directeur générale Sous-directeur Mécanisen MOD 1 1 1 11 1000 1000 750 550 1000 1000 750 6050 14 8800 • Taux d’encadrement : (Nombre de cadre/effectif) *100 = (2/11 )*100 = 18,18% G. C O U T ET F I NA NC EM EN T COUT MDT FINANCEMENT MDT % Frais d’établissement 1200 Capital Social 145244 Terrain 0 Promoteur & Associés 58098 40% Génie civil 0 SICAR 2 Eléments incorporels 0 FOPRODI 87147 60% Aménagements 10000 RIITIC Equipements de production 13400 Matériel de transport 0 Emprunts MLT 269740 Mobilier & matériel de Bureau 3128 BFPME Divers & Imprévus Autres banques 3 Fonds de roulement 387256 TOTAL 414984 TOTAL 414984 100% SYNTHESE 7 II. D ES CRIP T IO N D U P RO J ET A. P RES E NTA TI O N D U P R O J E T . Le projet consiste à créer une entreprise de confection implanté à Monastir dans le gouvernorat de Monastir. Cette entreprise aura essentiellement pour activité de la fabrication et commercialisation d’un tapis détecteur de mouvement Ce tapis "détecteur de mouvement" détecte le moindre mouvement du bébé. Dès que le bébé ne bouge pas ou ne respire plus pendant plus de 20 secondes, le tapis se met à sonner. B. M I S S I O N (P RO D U I TS, S E RVI C ES ) La mission du projet est de créer et lancer une entreprise de confection des articles de protection qu’elle est spécialisée dans la fabrication el la commercialisation des tapis détecteur de mouvement. Ce projet vise comme clientèle cible les femmes qui sont nées, les fils des âgée, les parents des handicapés moteurs, les crèches …… C. O BJ EC TI F S Le but de ce projet est la création d’une entreprise qui spécialiser dans la fabrication et la confection des tapis détecteur de mouvement. Pendant les 2 premières années l’objectif est : • Bien commercialiser nos produits sur toute notre Tunisie et être reconnu par notre marque et notre innovation afin d’augmenter notre chiffre d’affaires, • Elargir notre gamme de produits pour qu’elle puisse toucher les besoins de chaque catégorie des personnes. Lors de la 3ème année l’objectif est : • la satisfaction et fidélisation des clients, • Augmenter notre part de marché, • Augmenter notre chiffre d’affaire, • Elargir notre gamme de produits pour qu’elle inclue des nouvelles technologies et des nouvelle 10 techniques afin de répondre le plus que possible aux besoins et attentes des différents clients cibles et pour toucher des nouvelles uploads/Finance/91307326-modele-du-plan.pdf