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Plan d’Accélération Industrielle [Tapez le nom de la société] PROJET D’INVESTIS

Plan d’Accélération Industrielle [Tapez le nom de la société] PROJET D’INVESTISSEMENT DE LA TRES PETITE ENTREPRISE (TPE) Soutien à l’investissement1 1 Prime à l’investissement matériel et/ou immatériel accordé aux TPE qui disposent d’un projet d’investissement. 1 AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DE LA PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE  Renseigner toutes les informations demandées pour faciliter l’évaluation de votre dossier.  Les informations et les documents fournis par la société à l’Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise sont à usage interne et sont traités de manière confidentielle. Réalisé par : ……. [Sélectionnez la date] SOMMAIRE Fiche synthétique 3 I. Profil du promoteur/dirigeant de la TPE 5 II. Profil de la TPE 5 II.1 Produits et services 5 II.2 Position de la TPE sur son marché actuel 5 II.3 Position dans la chaine de valeur 5 II.4 Approvisionnement et fournisseurs 6 II.5 Clients et distribution 6 II.6 Concurrence 6 II.7 Moyens de production 6 II.8 Organisation de la TPE 7 II.9 Performances économiques 7 III. Projet de développement et plan d’affaires 8 A. Description des marchés cibles et des perspectives 8 III.1 Opportunité du marché cible 8 III.2 Orientations stratégiques liées au projet 8 III.3 Développement commercial et moyens de mise en œuvre du projet 9 III.4 Risques et freins liés à l’exécution du projet 9 B. Plan d’affaires 10 III.5 Programme d’investissement 10 III.6 Plan de financement 11 III.7 Planning de réalisation 11 III.8 Projections de l’activité 11 III.9 Hypothèse de projections financières 12 III.10 Rentabilité du projet d’investissement 13 III.11 Trésorerie prévisionnelle 14 IV. Impacts socio-économiques 14 V. Annexe 15 2 PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE  Nom ou raison sociale : BUSINESS AFRO ATLAS  Forme juridique : SARL AU  Date de création : 18/08/2020  Registre de commerce ou N° taxe professionnelle (Patente) ou N° d’autorisation d’exercer pour les coopératives : 10423  CNSS :  ICE : 002596536000084  Adresse du siège social : OLD MBAREK MSIOUN , BENI MELLAL  Adresse des installations : TIMOULILTE  Secteur d’activité : AGROALIMENTAIRE  Activité(s) précise(s) : CONDITIONNEMENT ET COMMERCIALISATION POMMIER ET GRENADIER  Description des produits et services offerts :  Chiffre d’affaires dernier exercice clos :  Chiffre d’affaire à l’export dernier exercice clos :  Effectif permanent : Effectif saisonnier : 3 FIC H E S Y N T H É T I Q U E  Nombre de cadres :  Capital : 100000 MAD  Répartition du capital : CONTACT DU DIRIGEANT  Nom du dirigeant et Fonction : MOHAMED DALLAL  Affaire(s) dont est associé le dirigeant :  Affaire(s) gérées par le dirigeant :  Email :  GSM :  Téléphone :  Fax :  Nom du prestataire :  Coordonnées du prestataire : INFORMATIONS SUR LE PROJET  Objet de l’investissement : : Création un entreprise commercialisé les fruits ( Pommier / Grenadier )  Nature des investissements : : Agroalimentaire  Locaux d’exploitation : : Localisation : Timoulilte Superficie (m2) : 1400 m² Mode d’occupation : :  Montant de l’investissement (DH) :  Mode de financement :  Création d’emplois :  Durée de réalisation du programme d’investissement :  Date prévisionnelle de démarrage du projet :  Banque partenaire : 4 5 PROFIL DU PROMOTEUR/DIRIGEANT :  Décrire le profil du Promoteur et du principal dirigeant de l’entreprise et son parcours professionnel: (joindre le CV)  Renseigner le tableau suivant : Nom du Promoteur(s)/dirigeant (s) Fonction Expérience professionnelle (Années et établissements) Niveau de formation I. II.1 PRODUITS ET SERVICES ACTUELS Après l’installation la société agro business, nous focalisons en début sur les produits suivants : Domaine d’activité Description (produit/service destiné à un client final, négoce, sous-traitance(*), cotraitance(*)) Poids dans le chiffre d’affaire en % Agroalimentaire Pommier / commercialisé et destiné vers les marchés interne et externe (exportation) 50% Agroalimentaire Grenadier / Commercialisation et destination vers les marchés interne et externe 50 % II.2 POSITION DE LA TPE SUR SON MARCHÉ ACTUEL La culture des grenadiers dans la région de BENI MELLAL-KHENIFRA est à l’origine de la création de 260.000 emplois par an avec un chiffre d’affaires d’environ 150 millions de dirhams, ce qui en fait l’une des filières les plus importantes dans cette région. Selon un rapport de la division de la promotion agricole à l’office régional de mise en valeur agricole de Tadla (ORMVA-Tadla), la superficie réservée à cette culture s’élève à 2.592 hectares dont 510 irrigués, notant une augmentation de la production de la grenade, qui est passée de 29.760 tonnes par an avant le lancement du plan Maroc Vert à 51.000 tonnes (valeur d’aujourd’hui), soit une hausse de 71 pc, dépassant même de plus de 22 pc les prévisions pour l’année 2020. 6 II. P R O FI L D E LA TP E I. PROF IL D U P R O M O TE U R/ DI RI G E A N T D Pour la filière de pommier à visant que le développement d’une agriculture à haute valeur ajouté, le plan agricole régional s’est fixé comme principal objectif d’augmente le taux de reproduction des pommiers à l’horizon 2020, et à l’aide à l’analyse le potentiel de marché à la région BENI MELLAL KHENIFRA, nous avons constaté que cette région présente des taux de reproduction 29000 tonnes notamment dans la ville BENI MELLAL et 10500 tonnes qui ont répartis à des régions AZILAL II.3 POSITION DANS LA CHAINE DE VALEUR Présenter la position de l’entreprise dans la chaine de valeur du secteur ou de la filière en renseignant le tableau suivant : Sous-traitance :  Oui  Non Au profit des donneurs d’ordre nationaux ou étrangers, lesquels ? …………………………………………………………………………………………………… Cotraitance :  Oui  Non Au profit des donneurs d’ordre nationaux ou étrangers, lesquels ? …………………………………………………………………………………………………… Produits finis :  B2B  B2C  B2B/B2C Marques de l’entreprise :  Oui  Non Si oui, Lesquelles ? ……………………………………………………………………………………………………. Marques de distributeurs :  Oui  Non Si oui, Lesquelles ? …………………LABELISATION …………………………………………………………………………………. Brevets d’invention  Oui  Non Si oui, Lesquelles ? ……………………………………………………………………………………………………. Appartenance à un réseau d’entreprises (si oui préciser lequel) :  Association  Cluster  Partenariat Grande Entreprise PME-TPE II.4 APPROVISIONNEMENT ET FOURNISSEURS Présenter les principaux fournisseurs de l’entreprise (renseigner le tableau ci-dessous) : Nom National ou étranger % part dans les achats Délai et mode de règlement Modalités d’achats (bon de commandes/contrats) Toyota CANTEK GROUP TOTAL Décrire les principales contraintes liées à l’approvisionnement : II.5 CLIENTS ET DISTRIBUTION Présenter le portefeuille clients de l’entreprise (renseigner le tableau ci-dessous) Nom Marche local ou export % chiffre d’affaires Délai et mode de recouvrement Modalités de vente (bon de commandes/contrats) Restauration 7 Nom Marche local ou export % chiffre d’affaires Délai et mode de recouvrement Modalités de vente (bon de commandes/contrats) collective MARJANE CARREFOUR Marché INTERNE II.6 CONCURRENCE Présenter les concurrents identifiés par l’entreprise (renseigner le tableau ci-dessous) Concurrent Typologie du concurrent* Produits commercialises FRIGO TADLA *Direct, indirect, importateurs … Estimer la part de marché actuelle de l’entreprise par rapport à ses concurrents.  II.7 MOYENS DE PRODUCTION Décrire l’outil de production utilisé pour chaque catégorie de produits fabriqués et préciser sa capacité de production Préciser si ces équipements sont utilisés à pleine capacité. Décrire les étapes de production (insérer des photos illustratives des équipements). B II.8 ORGANISATION DE LA TPE Décrire l’organisation de l’entreprise et présenter son organigramme (si existant) :  Renseigner le tableau suivant pour les différents responsables et membres du personnel permanents (autres que le principal dirigeant) : Nom des responsables et personnel permanent Fonction Expérience professionnelle (Années et établissements) Niveau de formation  Préciser si l’entreprise dispose d’un système d’information mis en place :  Oui  Non II.9 PERFORMANCES ÉCONOMIQUES Cette partie concerne uniquement les TPE déjà en activité. Présenter le chiffre d’affaires et le résultat net de votre entreprise durant les deux dernières années (exercices clos):  Renseigner le tableau suivant : 8 Année Chiffre d’affaires (DH ) Résultat net (DH) 2018 2019  Fournir des explications relatives à l’évolution du chiffre d’affaires et au résultat net de votre entreprise durant ces deux dernières années : Présenter la structure de financement de votre entreprise (Capital , prêt, subventions d’investissement) durant les deux dernières années :  Renseigner le tableau suivant : Montants (DH) Année 2018 Année 2019 Capitaux propres Total dettes Dettes de financement Autres dettes Total passif  Fournir des explications relatives à l’évolution de la structure de financement de votre entreprise durant ces deux dernières années : Avez-vous des enjeux en matière de trésorerie ? Quelles actions envisagez-vous pour y répondre ? III.1 OPPORTUNITÉ DU MARCHÉ CIBLE Grace à la vision de Plan Maroc Vert et le soutien d’état notamment la ministre agriculture et d’autre partenaire Les opportunités pour ciblés le marché interne augmente, premièrement à raison le besoin de production (pommier , grenadier ) dans la région BENI MELLAL qui signaler d’après les statistiques de production de pommier et les grenadiers qui décrire par CRI , deuxième la marché africaine plein des opportunités par rapport le marché uploads/Finance/bp-istitmar-micro-projet-2020.pdf