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Université du Burundi FSI/TIC/G.I & R.T/Bac3 Cours: Entrepreneuriat M.A. Egide

Université du Burundi FSI/TIC/G.I & R.T/Bac3 Cours: Entrepreneuriat M.A. Egide KWIZERIMANA e-mail: kwizeregide@gmail.com (71 270 116) Content • Objectif du cours: Etre preparé (s) à créer les micro-entreprises pour créer de nouveaux emplois et gagner la vie et enfin contribuer la croissance économique du pays. • 0: Introduction • Partie 1: Devenir un (bon) entrepreneur • Partie 2: Techniques et outils d’élaboration d’un plan d’affaires Introduction • L’entrepreneuriat est considéré comme un moyen permettant d’améliorer la compétitivité d’un pays, de favoriser la croissance économique et d’accroître les possibilités d’emploi. • Chercheurs et preneurs de décisions s’accordent pour dire qu’une économie entrepreneuriale est une économie dynamique et innovatrice, c’est-à-dire qui expérimente de nouvelles idées, de nouveaux produits ou processus, ce qui lui permet de se renouveler. • Il se définit comme « l’action humaine, soutenue par le milieu environnant, pour générer de la valeur sur le marché à travers la création ou le développement d’une activité économique, évoluant avec cette valeur et finalement affectant l’économie, et ce, dans le but de mieux répondre aux besoins individuels et collectifs d’un territoire » Introduction • il existe un nombre important de définitions de l’entrepreneuriat, mais quelques dimensions clés peuvent être retenues. • Nous pouvons retenir les dimensions suivantes: soit la création d’une nouvelle entreprise ou de son propre emploi; la création de nouveaux produits ou processus; la prise de risque tant pour l’entrepreneur que pour l’entreprise; l’innovation, quelle qu’en soit la forme; la création de valeur; la capacité de l’entreprise à générer des profits, et à croître, le repérage et l’exploitation d’une ou de plusieurs opportunités d’affaires et la mobilisation des ressources, qu’elles soient limitées ou non. Introduction • Aujourd’hui, le Petit Robert donne trois définitions du mot « entrepreneur »: La première définition fait référence à l’acte d’entreprendre: « est entrepreneur » celui qui entreprend quelque chose. La seconde voit dans l’entrepreneur «une personne qui se charge de l’exécution d’un travail ». La troisième, dans une perspective économique, est entrepreneur «toute personne qui dirige une entreprise pour son propre compte, et qui met en œuvre les divers facteurs de production (agents naturels, capital, travail), en vue de vendre des produits ou des services ». Partie I: Devenir un (bon) entrepreneur Connaissance de soi: Un préalable indispensable avant de se lancer en affaires: être conscient de ses qualités, de ses défauts, de ses forces, de ses faiblesses, etc. Principales caractéristiques entrepreneuriales: • Désir, passion et initiative d’accomplissement et Recherche du pouvoir • L’autonomie et la confiance en soi, flexibilité et responsabilité • Haut niveau d’énergie et de dynamisme, autodiscipline et persuasion • Persévérance malgré les obstacles et Tolérance au stress (endurance) • Capable de faire face à la concurrence et Personne orientée vers l’action • Innovateur et capacité de résoudre des problèmes • Capacité de concevoir des projets, de conceptualiser et de se projeter dans l’avenir QU’EST-CE QUE L’ENTREPRENEURIAT En matière d’enseignement, l’entrepreneuriat est une discipline qui apprend comment entreprendre et donc comment devenir entrepreneur. Sur le plan professionnel, l’entrepreneuriat peut tout simplement être considéré comme l’acte d’entreprendre. Un entrepreneur: est quelqu’un (e) qui entreprend une affaire tout en apportant de l’innovation et en assumant le risque qui en découle; Celui qui peut devenir entrepreneur: personnes âgées, les jeunes, riches et pauvres, hommes et femmes, personnes vivant avec handicap physique, etc. Bref, tout le monde peut devenir entrepreneur pour autant qu’il est en bonne santé. Raisons de s’embarquer dans leurs propres affaires • Gagner de l’argent; • Mettre à profit leur créativité et leur potentiel; • Disposer de temps flexible au travail; • Faire ce qu’on aime et être indépendant ainsi qu’aider les autres; • Vivre où et comment on veut; • Obtenir la sécurité du travail et soutenir les familles; • Monter qu’on peut faire mieux que maintenant; • Gagner le respect et la reconnaissance • Créer de l’emploi et contribuer à accroître l’économie; • Etc. Raisons de s’embarquer dans leurs propres affaires • En principe, il est souhaitable d’avoir plusieurs raisons de se lancer dans ses propres affaires. En effet, si gagner de l’argent ne fait partie de ces raisons, votre affaire ne va pas tenir pendant longtemps. Par ailleurs, fais attention: si la seule motivation est de gagner de l’argent à tout prix, les chances de succès seront réduites. • Avant de décider de se lancer en affaires, il est indispensable de s’interroger d’abord sur ce qui est important pour vous dans votre vie. N.B: les entrepreneurs qui réussissent: -identifient le besoin des consommateurs et trouvent le marché -inventent, modifient, ou adaptent le produit ou service Avantages et Inconvénients de travailler pour son propre compte. Sur le plan financier: Avantages: • Possibilités d’avoir de meilleures conditions de vie en gérant soi- même son propre affaire Inconvénients: • Votre revenu pourrait être imprévisible et ou irrégulier • Sans évaluation stricte Avantages et Inconvénients de travailler pour son propre compte. Sur le plan professionnel et personnel: Avantages: • Possibilités d’avoir liberté de choisir son lieu de travail et comment gérer son temps Inconvénients: • Manque d’ambition pour les conseils; • Penser toujours au passé et aux problèmes; Avantages et Inconvénients de travailler pour son propre compte. Sur le plan familial: Avantages: • Possibilités de créer de l’emploi à quelques membres de votre famille Inconvénients: • Risque de ne plus avoir suffisamment de temps pour vous occuper de votre famille; • Irrégularité des revenus peut aussi perturber l’organisation familiale Avantages et Inconvénients de travailler pour son propre compte. Sur le plan psychologique: Avantages: • Possibilités de procurer généralement une certaine fierté de réalisation d’une petite affaire de soi Inconvénients: • Il y a toujours risque de connaitre un échec: manque de positionnement de votre produit ou service au marché Réduire les risques de travailler pour son propre compte Renforcement des capacités (formation), Acquérir l’expérience et planifier à l’avance, Compter sur l’appui de la famille, Adhérer à l’association des entrepreneurs pour l’appui mutuel, Garder à l’esprit vos atouts et votre motivation, Principe du succès: - Imagination féconde, Désir ardent et croyance fervente contre les ‘‘ waves ’’, - Agir constamment et avec enthousiasme en direction de votre objectif, …vous aurez considérablement augmenté la probabilité d’atteindre le résultat attendu. Partie II: Techniques et outils d’élaborer son plan d’affaire QU’EST-CE QU’UN PLAN D’AFFAIRES Un plan d’affaire est la forme écrite de l’exercice de conviction communiquant la vision stratégique de porteur (s) du projet et montrant que le modèle envisagé peut générer suffisamment de valeur partageable pour être soutenu par la partie à laquelle le document est adressé, et dont des ressources sont attendues. Il inscrit dans le temps par l’explicitation des ressources nécessaires et employés pour atteindre les objectifs et, ainsi, réaliser la vision (Verstraete et Saporta, 2006). Un plan d’affaires est simplement une représentation écrite des objectifs d’une société, de sa démarche et de son statut une fois ces objectifs atteints (Ernst and Young, 1993) Etapes du processus d’élaboration d’un plan d’affaire i. Trouver une bonne idée d’affaire ii. Etude du marché et élaboration du plan Marketing iii. Elaboration du plan de production iv.Elaboration du plan financier v. Rédaction du Business plan i. Trouver une idée d’affaire (une idée de création d’une petite entreprise) Choix de l’idée du projet prend référence sur: • La vie quotidienne : en observant son quotidien, on peut facilement trouver l’idée du projet qu’on veut mettre en place. Ainsi, on peut identifier certains besoins pouvant être satisfaits par la mise en place de produits ou services non commercialisés, ou copier une idée réussie et qui a été réalisée par un ami, un voisin ou un parent. • La vie économique : la consultation des revues et magazines nationales et internationales peut constituer une source d’idées pour des opportunités nouvelles. Ainsi des idées pouvant être transposées d’un pays à un autre, en l’état ou adaptées, en fonction du contexte de ce pays. • La vie professionnelle : présente la troisième source possible d’identification des idées entrepreneuriales puisque l’observation de son milieu professionnel peut permettre de découvrir des produits ou services complémentaires à ceux commercialisés par son patron. i. Trouver une idée d’affaire (une idée de création d’une petite entreprise) Où et comment trouver une idée d’affaire: Brainstorming: Cette technique consiste à produire en groupe et spontanément le plus grand nombre possible d'idées sur un sujet donné (5 participants au minimum): • sans retenue • sans se soucier du réalisme des idées dans un premier temps ; • en s'interdisant toute critique, toute justification. La défectuologie: Cette technique consiste à : • recenser tous les défauts, inconvénients ou faiblesses d'un produit ou d'un service ; • les classer en fonction de critères choisis ; • rechercher des solutions d'amélioration ou de suppression de ces éléments insatisfaisants i. Trouver une idée d’affaire (une idée de création d’une petite entreprise) Où et comment trouver une idée d’affaire: L’espace de consommation: o Pour trouver de nouvelles idées de produits ou de services, on peut également utiliser un tableau intitulé "Espace de consommation". Cet outil permet de définir un produit ou un service existant et vendable uploads/Finance/cours-d-x27-entrepreneuriat.pdf