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1 Cours : CREATION D’ENTREPRISE 2 Introduction Générale Cette unité d’enseignem

1 Cours : CREATION D’ENTREPRISE 2 Introduction Générale Cette unité d’enseignement est un fondement à la création d’entreprises. Elle se propose d’en présenter les étapes et de vous donner des repères pour aider à réduire les risques inhérents à toute création d’entreprises. Même si la démarche créatrice présente des caractéristiques universelles, les risques dépendent en grande partie du type d’entreprise envisagé et de votre propre profil entrepreneurial, et c’est la raison pour laquelle vous devez analyser sérieusement votre profil, pour réduire les risques qui pourraient surgir en raison de vos points faibles et utiliser au mieux vos atouts en fonction de votre opportunité. La création d’entreprises présente, comme toute œuvre humaine, des risques, des sacrifices, mais aussi des satisfactions. La réussite, elle, présente une démarche volontaire et consciente, qui privilégie l’essentiel et se base sur les fondements solides des entreprises performantes : la qualité des hommes et des relations humaines dans l’entreprise afin d’offrir au client du produit/service de qualité. Toute démarche de la création réussie, doit converger vers ce même but. Cette unité permettra aux étudiants de cycle Licence inscrit à ISTEC d’être capable :  D’identifier les sources d’idées de création d’entreprise ;  D’identifier les caractéristiques entrepreneuriales indispensables à la réussite d’un projet ;  De présenter les étapes de création d’entreprise ;  Présenter les étapes de création d’un Business Plan. De manière prosaïque à l’issue de ce cours, les étudiants seront aptes à :  Maitriser la démarche d’entreprendre incluant les techniques de création d’entreprise et d’analyse des évolutions des activités sur une longue période « gestion prospective » ;  Maitriser les techniques ou approches stratégiques notamment : Analyse et diagnostic : identification des opportunités et des modalités de prise de Proposé par : DJIOWOU YOUMBI HERVE, Doctorant en Gestion des Projets/Expert et Consultant en Création et Gestion d’entreprises Tel : 675 521 069 Mail: herve.djiowou@doctorado.unini.edu.mx 3 décision, l’identification des forces et des faiblesses de l’entreprise, Choix stratégique : approche par la segmentation des activités ou/et par les métiers ;  Implémenter des actions de pilotage : articulation des décisions stratégiques et du fonctionnement opérationnel. CHAPITRE1 : ENTREPRISE I - DEFINITION Une entreprise est un ensemble de moyens (personnel et capital) réunis et organisés destinés à produire des biens et/ou des services qui seront vendus pour réaliser des bénéfices. Exemples : Sont les entreprises Ne sont pas les entreprises Ferme école Epicerie hôpital Usine club Commerce Administration ... ... II - TYPE DE PRODUCTION D’UNE ENTREPRISE Une entreprise peut produire soit des biens, soit des services soit les deux à la fois. Un bien est un produit ou objet réalisé. Ceux sont des biens de consommation comme les produits alimentaires, papier, carburant … ou des produits d’équipement, tels que voitures, 4 réfrigérateurs, machines ...Un service est le résultat d'une activité qui ne se traduit pas par un support matériel mais qui a une valeur économique. Ces biens et services correspondent à un BESOIN. Ils constituent une OFFRE, qui doit répondre à la DEMANDE. Exemples : Entreprise de bien Entreprise de service Nom de l'entreprise bien produit Nom de l'entreprise service produit maraîcher Légumes Coiffeur Coupure des cheveux boulangerie Production de pain boulangerie Vente Renault Voiture Renault Vente et réparation Banque Prêt et Assurance III. LA CLASSIFICATION DES ENTREPRISES Une entreprise se définit par : son nom qui est sa raison sociale et son adresse qui est son siège social. Plusieurs critères peuvent être retenus pour classer les entreprises. Ces critères sont les suivant : le secteur d’activité, la taille, le capital et la structure juridique. III.1 le secteur d'activité La classification des entreprises, en fonction de leur secteur d’activité, dépend de la nature de l’activité. La plus connue est celle de l’économiste anglais Colin Clark.  Secteur PRIMAIRE : regroupe les entreprises de production de matière première (bois, pétrole, minerai, légumes, élevage etc...) ;  Secteur SECONDAIRE : regroupe les entreprises de production Industriel - transformation de matière première- (Automobile, Électroménager, Informatique, etc...) ;  Secteur TERTIAIRE : regroupe les entreprises de production de SERVICE (Assurance, Banque, Opérateur, etc...) ;  Secteur QUATERNAIRE : regroupe les entreprises de production de HAUTE TECHNOLOGIE (Spatial, aéronautiques...) NB : Une entreprise peut avoir des activités de natures différentes. (ex Darty : entreprise commerciale et prestataire de service) 5 Exercice Classer les activités ci-dessous dans un des trois secteurs du tableau. -ELEVAGE – BANQUE – TRANSPORT – COMMERCE – PÊCHERIE – MECANIQUE (INDUSTRIE ET RÉPARATION) – TEXTILE – ASSURANCE – CHIMIE – SYLVICULTURE (entretien des arbres) – METALLURGIE. PRIMAIRE SECONDAIRE TERTIAIRE III.2 la taille Les entreprises peuvent être également classées en fonction de leur effectif. artisanale moins de 10 salariés - petite de 10 à 49 salariés - moyenne de 50 à 499 salariés - grande plus de 500 salariés Les petites et moyennes entreprises sont regroupées sous le sigle PME OU PMI. NB : Les petites et moyennes entreprises sont regroupées sous le sigle PME OU PMI. III. 3Composition du Capital « Les fonds à long terme investis dans l'entreprise par les dirigeants ou les actionnaires » A titre d’illustrations, Capital Public : l'état possède tout ou au moins 50% du capital de l'entreprise et le Capital Privée: La majorité du capital de l'entreprise est détenu par des actionnaires privée (individu ou entreprise). III. 4Le statut juridique Le choix de la forme juridique marque un pas décisif dans la construction d'une structure. Il existe cinq formes juridiques principales : l'entreprise individuelle, l'entreprise individuelle à responsabilité limitée, la société de capitaux, l'entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée, et la société en nom collectif. Exercice : Définissez clairement chaqu’une de ces formes d’entreprises 6 IV.COMPREHENSION PROFONDE DE LA NOTION D’ENTREPRISE Une entreprise est une organisation qui implémente les facteurs de production de façon optimale pour atteindre les objectifs de production ou commercialisation de biens et services qu'elle s'est fixés. L'entreprise est un système ouvert, elle s'adresse :  en amont à son environnement ;  en aval à sa clientèle. Entre autres l'entreprise est une organisation spéciale consistant à déterminer, contrôler, mobiliser et coordonner les activités de ses parties prenantes. Accorder une place de choix aux ressources humaines de l'entreprise est importante. IV.1NOTIONS DE FONCTIONS ET DE SERVICES DE L’ENTREPRISE IV.I.1 Les fonctions L'activité d'une entreprise peut être comparée à la vie d'un individu. De la même manière que, pour vivre, l'homme doit assurer sa fonction respiratoire, sa fonction digestive, sa fonction circulatoire etc. Une entreprise, pour survivre, doit également assurer un certain nombre de fonctions regroupant chacune des opérations et des tâches homogènes. L'entreprise est donc un ensemble hiérarchisé de fonctions. Une fonction est un groupe d'opérations à accomplir. Elle constitue un ensemble d'activités ayant un objectif commun. C'est donc une réalité abstraite. Différentes fonctions peuvent se retrouver dans une entreprise:  la fonction administrative et de direction;  la fonction de production ou technique;  la fonction commerciale;  la fonction financière;  la fonction recherche et développement;  la fonction ressources humaines. Ces fonctions sont reliées étroitement et concourent ensemble à la réalisation des objectifs de l'entreprise. Le nombre de fonctions et leur étendue varient selon la taille et les activités des entreprises. Activités d’une entreprise  administration générale: prévision générale d'activité, mise en place des structures correspondantes, coordination et contrôle des résultats; 7  financement: recherche et gestion des capitaux, gestion des ressources courantes;  gestion du personnel: recrutement, administration, paie, perfectionnement;  gestion des bâtiments: sécurité et conditions de travail, entretien, rénovation et reconstruction;  gestion du matériel: même objectif que pour les bâtiments;  prestations connexes: production d'énergie, transports, reprographie (ensemble des procédés de reproduction des documents écrits), traitement des informations;  approvisionnement: achats, magasinage, comptabilisation;  étude technique et recherche: recherches concernant les matières, la fabrication, les modifications des produits fabriqués;  production: production des biens et des services correspondant aux activités économiques exercées par l'entreprise;  distribution: vente, stockage, livraison, action après-vente. IV.I.2Les services Un service est un groupe créé pour l'exécution d'une tâche. Il accomplit certaines activités. C'est donc une réalité concrète. Un service se caractérise par :  un responsable;  des moyens matériels et financiers propres;  des tâches spécifiques à accomplir. Un service : • peut assumer une partie d'une fonction ; • peut assumer toute une fonction ; • peut participer à plusieurs fonctions. V. Organisation et fonctionnement de l'entreprise La structure d'une entreprise est la façon dont l'entreprise dispose ses unités de travail pour atteindre ses objectifs. Elle est représentée par un organigramme et ne correspond pas à une simple juxtaposition des différentes fonctions de l'entreprise. L'organigramme est une représentation graphique qui :  montre la répartition des tâches;  renseigne sur les niveaux hiérarchiques;  décrit les différentes liaisons :  liaisons hiérarchiques : entre les divers membres de la ligne hiérarchique;  liaisons fonctionnelles : un service (par exemple le service du personnel) peut exercer une 8 autorité correspondant à sa spécialité sur un ou plusieurs autres organes; Son intérêt est triple :  descriptif;  explicatif : il permet l'analyse du fonctionnement de uploads/Finance/creation-d-x27-entreprise.pdf