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1 CRI-AGADIR News - Mars 2008 Éditor Les mois qui viennent d’être écoulés ont é

1 CRI-AGADIR News - Mars 2008 Éditor Les mois qui viennent d’être écoulés ont été marqués par le lancement d’un pro- gramme d’action permettant l’élaboration d’une véritable stratégie de développe- ment touristique, régionale à l’horizon 2015. De grands projets d’investissements verront le jour et des postes d’emplois sup- plémentaires seront créés. Cette nouvelle dynamique est le résultat des efforts déployés par l’ensemble des acteurs publics et privés (élus, autorités locales, opérateurs privés..) dans le cadre d’une vision stratégiques clairement définie. Le CRI, acteur privilégié dans l’acte d’investir, a consenti de grands efforts durant les années de son existence dans la facilitation et la promotion de l’investissement. Notre contribution aux différents programmes mis en oeuvre au profit de la région a eu un impact des plus positifs sur le volume des investissements aux plans quan- titatifs et qualitatifs .Aussi et conformément aux orientations et aux choix tracés par le gouvernement dans la promotion de l’emploi, le CRI a multiplié ses actions pour appuyer les dispositifs nationaux et régionaux en vue de soutenir l’entrepre- nariat et favoriser l’auto-emploi. Il est certain que notre région de par ses atouts naturels et son potentiel écono- mique s’est constituée une image attractive qui favorise sa croissance et son développement, générant à son tour plus d’activités et de richesses. Elle continue à séduire les investisseurs nationaux et étrangers et ce dans tous les domaines, malgré les contraintes relatives à la rareté des ressources hydriques. De nouvelles opportunités s’ouvrent dans le tourisme, l’agro-industrie, l’immobilier, la valorisa- tion des ressources naturels ; d’autres secteurs comme le transport, l’industrie minière, les domaines innovants tels que l’agrotech, les TIC et les micro industries attirent de plus en plus les investisseurs. Le constat est là, ces performances sont obtenues dans le cadre d'une politique économique régionale ciblée et réussie et ce grâce à une approche de responsabi- lité partagée,une concertation continue avec tous les opérateurs concernés qui oeu- vrent concrètement pour assurer un meilleur climat des affaires pour la promotion des investissements dans notre région. C’est à ce titre que la région Souss Massa Draa a été classée première selon l’enquête menée par l’USAID Maroc dans le cadre du programme de «l’amélioration du climat des affaires» et ce en matière de pro- cédures de création d’entreprises. Elle occupe la première place parmi les régions du Maroc, où il est plus facile de faire les affaires. Abdelouahhab EL JABRI Directeur du Centre Régional d’Investissement Souss Massa Drâa 1 CRI-AGADIR News - Mars 2008 Éditorial Dans ce Numéro Dans ce Numéro I Éditorial 1 I Faits marquants 4 • Agadir se dote d’un programme de développement touristique • Principaux chantiers dans le cadre du PDRT d’Agadir 2006 - 2015. • Souss Massa Draa déclarée première région en terme «d’amélioration du climat des affaires au Maroc» I A vous la parole 12 • Nouvelle perspective de développement touristique de la Région Souss Massa Drâa I Baromètre régional 14 • Statistiques / tourisme • Statistiques / artisanat I Message de Drâa 16 • Ouarzazate se positionne : la nouvelle zone touristique - Mansour Lake City • Zagora : une Province Attrayante - Nouvel Aerodrome de Zagora - Zone touristique NEBCH I Initiative 20 • Imouzzer Ida Outanane : un pays d’accueil touristique modèle • Le rosier : un produit de terroir à grande valeur ajoutée I Témoignage 22 I Espace entreprise 24 • Fonds Targa : une initiative louable, un outil pour mieux valoriser les produits de terroir • le réseau local de l’entreprise régionale moderne et compétitive I Dossier 26 • Le secteur minier : un vecteur de développement régional I Agenda 29 I Activités du CRI 30 • L’association Ouarzazate Film Commission • Les approches pour la modernisation du système d’enregistrement des nantissements • Résultats des appels à projets • Résultats Moukawalti I CRI en chiffres 32 • Résultats annuels de l’année 2007 Comité de Rédaction : Cadres du CRI Agadir Conception Graphic : Pixel Concept Agadir couverture CRI-AGADIR news N°8 - Mars 2008 4 CRI-AGADIR News - Mars 2008 Faits Marquants Cette politique, a prévu un certain nombre d’actions, notamment : • Le positionnement offensif sur le balnéaire avec le lancement de 6 stations balnéaires dans le cadre du «Plan AZUR» totalisant 120.000 lits dont 85.000 lits hôteliers ; • Le repositionnement et l’extension des destinations existantes (balnéaires et cul- turelles), dans le cadre d’un programme dénommé «Plan Mada’in» ; • Le développement du tourisme rural par la conception de pays d’accueil touristique «PAT» et du tourisme de niches et ce, pour assurer l’équilibre régional et l’enrichisse- ment du produit ; • Le développement de produits adaptés au tourisme interne par la mise en place du «Plan Biladi». Dans la région Souss Massa Drâa, la vision concertéé 2015 a été tracée par le Conseil Regional de Tourisme et plusieurs instances et autorités locales ainsi que le Département de tourisme prévoyant l’elaboration d’un plan d’action 2006-2015 basé sur le diagnostic de l’offre, de la demande et de la concurrence de la destiantion Agadir. le Programme de Développement Régional Touristique d’Agadir (PDRT), étalé sur la période 2006-2015, est présenté comme le plus important programme balnéaire à l'échelle nationale, étant donné qu'il prévoit d'augmenter la capacité d'hébergement des hôtels classés de 33.000 lits. Décliné en six axes à savoir le produit, la promotion, le transport aérien, la formation, l'environne- ment et l'organisation institutionnelle, le PDRT a pour objectif de donner un nouveau souffle à la destination Agadir considérée des plus Conscients des nombreux atouts naturels et touristiques d’exception dont dispose le pays (Proximité de l’Europe, richesses naturelles, culturelles et historiques, art culinaire, hospitalité des populations ...), conscients aussi du potentiel de son industrie touristique, le Maroc a erigé le secteur du tourisme en priorité économique nationale. Pour ce faire le Gouvernement et le secteur privé ont mis en place en 2001 une politique touristique ambitieuse et volontariste, dénommée «Vision 2010». Celle-ci a pour objerc- tifs l’accueil de 10 millions de toutirstes à l’horizon 2010, la construction de 230 000 lits supplémntaires ce qui représente un investissement de 100 milliards de dhs dont 50 milliards en hotellerie. se dote d’un programme de développement touristique Agadir prisées au Maroc. Les investissements nécessaires à la réalisation de ce programme s'élèvent à 37 mil- liards de dhs, dont 3 milliards supportés par le public. Le PDRT a été élaboré conformément aux attentes des segments cibles prédéfinis et des objectifs chiffrés relatifs à la destination Agadir à l'horizon 2015. Quelques 12.000.000 de nuitées sont visées, contre 5.000.000 enregistrées en 2006. Pour cela, une capacité de 60.000 lits est à atteindre contre les 26.660 actuels et un taux d'occupation de 70% (contre 64 en 2006). Le programme a également pour objectif de générer 80.000 emplois directs et indirects. Plusieurs axes prioritaires ont été définis, notamment le renforcement de la capacité d'hébergement, le développement de l'infrastructure d'animation et l'organisation d'événements culturels. Au niveau de l'hébergement, quatre segments ont été identifiés: «Plage et détente», qui privilégie une forme intégrée d'hébergement touristique, conciliant ensemble hôtelier et équipements de loisirs et d'animation; «Plage et Dépaysement» composé d'une clientèle en quête d'authenticité, qui cherche à associer à son séjour balnéaire la découverte des particularités culturelles et naturelles de sa destination de voyage; «Plage et fun» qui permettra à Agadir de se conformer aux attentes évolutives de la clientèle jeune, et de proposer des infrastructures d'accueil spécifi- quement adaptées à ses besoins et finalement «Plage et Famille». Ce quatrième segment est destiné à la clientèle familiale qui constitue une des principales cibles du PDRT d'Agadir. Le PDRT œuvre également pour la promotion du tourisme interne. En effet, le Ministère du Tourisme, de l'Artisanat et de l'Economie sociale envisage de créer une zone touristique intégrée dédiée au tourisme interne dans le cadre du plan Biladi portant sur une capacité globale de 5250 lits. Le PDRT qui vise à repositionner des destinations déjà existantes porte aussi sur l'amélioration de l'environnement urbain et paysager de la ville. Il s'agit aussi du renforcement du transport aérien par l'ouverture de nouvelles lignes desservant les principaux marchés stratégiques et le marché interne. le PDRT est accompagné d'un programme de mis en valeur couvrant plusieurs secteurs de la ville ainsi que certains sites attenants, notamment le secteur touristique et balnéaire (STB), le front de mer, la zone de Founty, la Kasbah Oufella, les villages de Taghazout et Tamraght. La formation est un axe stratégique du PDRT, elle ambitionne d'accompagner l'évolution substantielle de la capacité touristique prévue à Agadir dans les prochaines années. Le plan d'actions relatif au volet formation se rapporte notamment à la création d'une cellule de veille locale pour anticiper sur les besoins et les profils requis. La promotion n'est pas en reste. Elle a pour objet la mise en place de plans annuels en adéquation avec la stratégie de développement de la destination. Les plans Marketing des trois prochaines années sont : le maintien, en 2008, de la destination Agadir en France, au Maroc et son renforcement sur le Royaume-Uni, l'Allemagne, la Belgique et la Hollande. En 2009, ce sera le uploads/Geographie/ agadir-r 1 .pdf