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CUSSENOT Denis HUROT Jean-Louis LEMOINE-MAULNY Estelle PREAULT Violaine Univers

CUSSENOT Denis HUROT Jean-Louis LEMOINE-MAULNY Estelle PREAULT Violaine Université Catholique de l'Ouest Institut de Psychologie et de Sociologie Appliquées Année universitaire 2009 - 2010 MASTER 2 Mention Sociologie " Métiers du développement, mutations des territoires et des sociétés" DOSSIER Cadre logique Etude de faisabilité pour le programme d’appui à la formation professionnelle continue au Niger sur les fonds du 9ème FED Enseignantes : V. DIAZ et S. BARLET Cours : Ingenierie et montage de projets dans les pays du sud 1er Semestre de l'année 2009/2010 Présentation générale : Ce programme d'appui à la formation professionnelle continue au Niger s'adresse in fine aux artisans, aux micro-entrepreneurs et aux chômeurs. Ce présent programme doit être approprié par l'ensemble des acteurs de la formation et des organisations artisanales. Pour sa réussite, il est nécessaire que l'Etat du Niger soit partie prenante, notamment pour décliner le système de formation au niveau national, régional, et local. C'est à partir de ces conditions préalables nécessaires, que l’on peut intervenir et développer les résultats attendus par la Délégation de la Commission Européenne au Niger. C'est sur la base de ces critères que nous présentons le dossier, et en particulier le cadre logique, ci- joint.  Estelle LEMOINE  Violaine PREAULT  Denis CUSSENOT  Jean-Louis HUROT 1 Note explicative du cadre Logique : L’étude de faisabilité passe nécessairement par le développement d’une proposition globale d’appui à la formation professionnelle continue présentée dans le cadre logique ci- après. Tout d’abord, il faut noter que le projet développé s’insère dans une politique nationale de stratégie et de réduction de la pauvreté au Niger en se proposant de développer des programmes d’appui à la formation continue. Suite à l’étude d’identification, l’esquisse d’un cadre logique à été mise en avant. Cette mission à plusieurs objectifs globaux qui montrent les impacts économiques sociaux et environnementaux attendus sur le plan national. Elle doit ainsi contribuer à la croissance économique du pays, à la réduction de la pauvreté des populations fragiles et à la mise en valeurs des richesses du pays. De plus, ce programme se doit d’avoir des bénéfices durables pour les bénéficiaires et le secteur de la FPC. Comme pour tout projet, il existe des bénéficiaires directs et indirects. Les bénéficiaires finaux de cette action de formation professionnelle continue au Niger sont les artisans et micro-entrepreneurs ainsi que les chômeurs. De manière indirecte les familles des personnes concernées, les prestataires de services. C’est pour cela que l’objectif spécifique de cette mission est de mettre en place un système pérenne de FPC que les acteurs doivent s’approprier progressivement et qui doit se développer au niveau national, régional et local. Pour répondre à ces différents objectifs, plusieurs résultats doivent être vérifiés. En effet, il s’agit alors de savoir quels sont les produits et services que le projet va offrir aux groupes cibles et aux bénéficiaires et en général à tout le secteur économique du pays. Dans un premier temps, la mission doit mettre en place un cadre institutionnel régi par une Politique Nationale de la Formation Professionnelle avec un mécanisme de financement fonctionnel. Dans un second temps, la mission doit être en mesure d’offrir un Formation Professionnelle Continue de qualité, accessible et adaptée à la demande, dotée d’un système de suivi/évaluation. Dans un troisième temps l’articulation des rôle respectifs des différents acteurs de la FPC est efficace et la capacité de chacun est améliorée pour mieux remplir sa fonction. Enfin dans un dernier temps, les OPA s’impliquent dans le système de la FPC comme moyen d’améliorer leur productivité. 2 Afin de permettre l’élaboration d’un tel projet, différents partenaires sont d’ores et déjà identifiés : Le Ministère des Enseignements et de la Recherche, le Ministère de la Fonction Publique, la Fédération des Artisans et la Chambre de Commerce. Ce projet va faire l’objet d’une convention, de contrats et devis de 3 ans à partir de l’engagement financier. L’organisation du programme sera la suivante : une première partie se déroulera sous forme de briefing et débriefing à Bruxelles. La seconde partie sera une phase d’intervention et se déroulera au Niger. Ce sera alors l’occasion de rencontrer les utilisateurs et d’effectuer les entretiens, de réaliser l’enquête auprès des acteurs de la FPC ainsi réalisation de l’étude de cas dans une région concernée (ZINDER) et rencontre avec d’autres bailleurs des Etats membre de l’UE. En ce qui concerne l’expertise, elle va réunir un chef de projet et mission. Son travail va se diviser en trois parties : 2 jours à Bruxelles, 45 jours au Niger et 7 jours de rapport. Il sera accompagné d’une expertise internationale de 45 jours au Niger et de deux experts orientés sur la méthodologie durant 38 jours. 3 uploads/Geographie/ cadre-logique-niger.pdf