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1 Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivité

1 Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales INDIVIDUAL CONSULTANT PROCUREMENT NOTICE Date: 01/08/2014 Réf : IC 1-08/2014 Pays: Maroc Description de la mission: Le projet "Appui à la gouvernance locale dans la perspective de la Régionalisation Avancée" lance un appel à consultation pour le recrutement d’un/e coordonnateur/trice pédagogique d’un cycle de sensibilisation et de formation des élus et des cadres régionaux en matière d’aménagement du territoire et de développement régional. Durée de la mission: 45 jours de travail. Lieu : Rabat et les sites de formation 1. CONTEXTE La consultation s’inscrit dans le cadre du projet « Appui à la Gouvernance Locale dans la perspective de la Régionalisation Avancée (AGORA) ». Ce projet est le fruit d’un partenariat entre le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et la Direction Générale des Collectivités Locales (DGCL). Il vise parmi ses objectifs à renforcer les capacités institutionnelles des collectivités territoriales en termes organisationnelle, individuelle et sociétale. Il se donne également pour ambition d’accompagner ces institutions à améliorer leur performance managériale, dans la perspective de la régionalisation avancée, et d’appuyer la DGCL à mettre en œuvre ce nouveau chantier. 2 Considérant l’importance des questions relatives à l’aménagement du territoire et au développement régional dans les nouvelles prérogatives qui seront attribuées à la Région, il est prévu dans le cadre du projet AGORA (Produit 1) de mettre en place un dispositif de renforcement des capacités des élus et cadres régionaux. Ce dispositif devra notamment permettre aux cadres régionaux ciblés de disposer des capacités et des outils nécessaires sur les sujets précités. Pour mettre en place ce dispositif, il a été décidé de faire appel aux services d’un/e consultant/e. 2. OBJET DE LA CONSULTATION La présente consultation a pour objet la conception, l’implémentation, l’animation, le suivi et l’évaluation d’un plan de renforcement des capacités, axée sur la pratique, destiné à sensibiliser les élus et à former les cadres régionaux sur les principales problématiques d’aménagement du territoire et de développement régional, dans la perspective de la mise en œuvre du processus de régionalisation avancée. Le/La consultant/e sera notamment chargé/e de : Elaborer le contenu précis de la formation (contexte, enjeux, objectifs, résultats attendus, principes directeurs du cycle, l’architecture globale du cycle, le contenu thématique, les fiches descriptives des modules de formation proposés…) ; Concevoir un projet de plaquette de formation ; S’assurer de la cohérence globale et coordonner l’ensemble des sessions de formation, Soutenir l’Unité de Gestion du Projet AGORA à mobiliser des experts nationaux et internationaux sur la thématique de l’aménagement du territoire et du développement régional et à mettre en œuvre le plan de formation ; Elaborer le programme détaillé et les comptes rendu de chaque session de formation ; Assurer le suivi et l’animation de la réalisation de l’ensemble du cycle de formation ; Elaborer le rapport de capitalisation et d’évaluation de l’ensemble du cycle de formation. 3. OBJECTIFS DE LA CONSULTATION Les objectifs de la consultation sont définis comme suit : • Disposer d’une vision claire et précise des modules de formation pour le développement des capacités des élus et des cadres régionaux en matière d’aménagement du territoire et de développement régional ; 3 • Définir les modalités opérationnelles pour la mise en œuvre du plan de renforcement des capacités des élus et des cadres régionaux • Soutenir l’Unité de Gestion du Projet AGORA dans sa prise de contact avec des experts nationaux et internationaux, spécialisés dans les thématiques de l’aménagement du territoire et du développement régional, et susceptibles d’intervenir dans les sessions de formation • Suivre, documenter et rapporter le déroulement des sessions de formation • Capitaliser et évaluer l’expérience en vue d’en faire ressortir les bonnes pratiques, les leçons apprises, les enseignements tirés et des recommandations dans la perspective de sa réplication. 4. RESULTATS ESCOMPTES Les résultats suivants devront être atteints par le/la consultant/e selon les deux phases suivantes : I. Conception du plan de formation (phase 1) : • Un plan de renforcement des capacités des élus et des cadres régionaux dans le domaine de l’aménagement du territoire et du développement régional est produit ; • Les modalités pratiques et opérationnelles de mise en œuvre du programme de formation sont définies ; • La conception du projet de plaquette (brochure) du cycle de formation est élaborée II. Le suivi de la mise en œuvre du cycle de formation (phase 2) : • Quatre sessions de formation répondant au plan de renforcement des capacités sont préparées (programme détaillé de chaque formation, encadrement des intervenant/es), animées (session inaugurale et de clôture de chaque session de formation ainsi que les ateliers de formation) et mises en œuvre (suivi du déroulement de chaque session de formation) ; • Les comptes rendu de chaque session de formation, un rapport de capitalisation et un rapport d’évaluation sont élaborées. 4 5. PRINCIPAUX LIVRABLES Le/La consultant(e) est tenu(e) de remettre les livrables suivants : Phase 1 : A. Un plan de renforcement des capacités des élus et des cadres régionaux qui contient notamment les objectifs de la formation ; la justification et le contenu des modules ; les fiches par module, le format du cycle, la durée et le déroulement des formations ; le budget général et par module (estimatif) ; B. Un projet de plaquette du cycle de formation Phase 2 : C. Le programme détaillé (contexte, enjeux, agenda, objectifs, résultats escomptés) et les comptes rendu (retranscription synthétique des interventions, des débats, des recommandations, liste de présence, photos, fiches d’évaluation des participants) de chaque session de formation ; D. Une base de données dans laquelle figure les contacts et les coordonnées de l’ensemble des intervenants et experts ayant participé au cycle de formation ; E. Un CD contenant l’ensemble des supports pédagogiques utilisés par les formateurs/intervenants au cours des sessions de formation (exposés, présentations, note de cadrage…) ; F. Un rapport de capitalisation synthétique du cycle de formation (méthodologie utilisée, profil des bénéficiaires, profil des formateurs, modules réalisées, résultats obtenus, photos…) G. Un rapport d’évaluation synthétique, réalisée de manière participative, axé sur les changements produits en termes de renforcement des capacités auprès du public cible. Celui-ci devra également contenir des recommandations en vue de la réplication du cycle dans les années à venir. Il est à noter, en outre, que chaque session de formation devra faire l’objet d’une évaluation succincte afin de mesurer les connaissances et les capacités des bénéficiaires en amont et en aval sur les thématiques spécifiques traitées. NB : Tous les documents finaux sont livrés en français, en format numérique et papier en cinq (5) exemplaires. 5 Calendrier des livrables : No Description Nombre de jours Délai de livraison A. Le plan de renforcement des capacités des élus et des cadres régionaux 4 jours Au plus tard 15 jours après la signature du contrat B. Projet de plaquette de formation 1 jour Au plus tard 15 jours après la signature du contrat C. Le programme détaillé de chaque session de formation 6 jours Au moins 10 jours avant chaque session de formation C. Les comptes rendu de chaque session de formation 6 jours Au plus tard 10 jours après chaque session de formation D. Une base de données dans laquelle figure les contacts et les coordonnées de l’ensemble des intervenants et experts 1 jour Au plus tard 25 jours après la fin du cycle de formation E. Un CD contenant l’ensemble des supports pédagogiques utilisés par les formateurs/intervenants au cours des sessions de formation (exposés, présentations, note de cadrage…) 1 jour Au plus tard 25 jours après la fin du cycle de formation F. Un rapport de capitalisation synthétique du cycle de formation 5 jours Au plus tard 25 jours après la fin du cycle de formation G. Un rapport d’évaluation synthétique du cycle de formation 5 jours Au plus tard 25 jours après la fin du cycle de formation TOTAL (réalisation des livrables) 29 jours N/A Modération/Animation des sessions de formation 16 jours N/A Total (réalisation des livrables + animation des sessions de formation) 45 jours N/A 6 Ce délai commencera à courir à compter de la signature du contrat. A noter que les périodes de validation ne sont pas incluses. Le calendrier des ateliers et événements sera défini en commun accord entre le prestataire, le PNUD et la DGCL. 6. ARRANGEMENT DE GESTION L’interlocuteur principal du/de la consultant(e) sera le PNUD qui se chargera de la communication avec le comité de suivi. Le pilotage de la consultation est assuré par un comité de suivi composé par le PNUD / DGCL. Le comité accompagnera le/la consultant(e) dans la réalisation de la prestation. Ce comité de suivi sera responsable des tâches suivantes: • Aide à identifier les besoins en informations et à fournir la documentation au/à la consultant (e); • S’assure de la conformité des livrables au caractéristiques techniques exigées dans les TdR ; • Relit et émet des remarques sur les livrables intermédiaires ; • Valide les livrables finaux. 7. DUREE DE LA CONSULTATION ET DELAI PREVISIONNEL DE REMISE uploads/Geographie/ t-proc-notices-notices-020-k-notice-doc-17246-147105737.pdf