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Quelques références majeures du cabinet Bérénice pour la Ville et le Commerce 2

Quelques références majeures du cabinet Bérénice pour la Ville et le Commerce 2 Contexte : La Route de la Mer est un site hautement stratégique pour la dynamique marchande de l’agglomération. Il concentre une grande partie des forces commerciales de « périphérie » mais il « stigmatise » également le phénomène de l’étalement urbain et du mitage des entrées de ville par un ensemble de zones commerciales hétérogènes, peu qualitatives et parfois obsolètes. L’agglomération de Montpellier s’est engagée dans une démarche de requalification et de développement urbain de la zone, tirant parti d’importantes disponibilités foncières et de sa desserte par le tramway. Objectifs : Dans ce cadre, cette mission a pour objectif de mener une réflexion globale et de définir des leviers d’actions très opérationnels pour le projet urbain et commercial de la Route de la Mer. Bérénice pour la Ville et le Commerce, s’attache ainsi à donner une grande visibilité à la collectivité sur les possibilités de restructuration et d’évolution du site à toutes ses échelles, et avec les phasages les plus réalistes. Mission & méthodologie : - Anticiper les mutations afin de déterminer comment répondre aux attentes des consommateurs de demain, - Définir une ligne directrice en matière de développement et de restructuration commerciale à l’échelle du site et de Montpellier, - Mobiliser les élus, les acteurs du commerce du territoire et les habitants autour d’une stratégie co-produite, - Offrir aux pouvoirs publics responsables, un outil clair qui servira de cadre de référence pour l’examen des projets commerciaux. Commanditaire : SERM Date de clôture : 2010 Contacts : Eugène GREAU Direction de la stratégie et de l’aménagement Budget : 113.510 € HT Prestation : Etude MONTPELLIER – Route de la Mer 3 Contexte : Le cabinet Bérénice pour la Ville et le Commerce est intervenu au sein du groupement Iosis – Veolia - BTIM pour définir le dimensionnement et la programmation de l’offre de commerces et de services à intégrer au sein du pôle multimodal Saint-Augustin Objectif : Face à l’aéroport de Nice-Côte d’Azur, la création d’un nouveau quartier de ville est envisagée autour de la future gare TGV Saint-Augustin, de la nouvelle gare routière et à l’intersection de deux lignes de tramway. Celui-ci intégrera une programmation commerciale de pied d’immeuble, permettant d’animer le quartier et d’assurer une offre de services diversifiés à destination des voyageurs et usagers du pôle. Mission et méthodologie : Sur la base d’une analyse des besoins et des flux de consommation générés par les voyageurs et usagers du site, le cabinet Bérénice a défini plusieurs scénarios de dimensionnement, de typologie et de localisation des activités commerciales. Commanditaire : EPA Plaine du Var Dates : 2009-2010 Contacts : Marie-Dominique VIGNAU EPA Plaine du Var Pierre-Michel DELPEUCH Iosis Concept Budget : 18.060 € HT Prestation : Etude NICE – Programmation commerciale du pôle multimodal de la gare Saint-Augustin 4 Contexte : Bérénice pour la Ville et le Commerce accompagne l’agglomération d’Angers dans la structuration de sa politique en matière d’urbanisme commercial, dans le cadre de l’élaboration de son PLU intercommunautaire et de la préfiguration de son Document d’Aménagement commercial. Objectifs : Il s’agit d’une part de proposer une lecture critique et pertinente de l’organisation commerciale du territoire. D’autre part, la mission réalisée par Bérénice pour la Ville et le Commerce permettra à Angers Loire Métropole de disposer d’une stratégie commerciale réaliste et ambitieuse à l’échelle du territoire. Mission & méthodologie : La mission se déroule de la manière suivante : L’ensemble du travail de diagnostic permet de recenser, d’analyser et de hiérarchiser les différents pôles commerciaux et ainsi de proposer une typologie claire qui servira ensuite de grille de lecture. A l’issue du diagnostic la maîtrise d’ouvrage dispose d’un atlas complet des pôles commerciaux du territoire (caractéristiques, localisation, profil marchand…). Il s’agit d’identifier les outils réglementaires et opérationnels qui permettront de mettre en place la stratégie de territoire et de préserver les équilibres commerciaux. Commanditaire : ANGERS LOIRE METROPOLE Date : 2011 Contacts : Mme Claire GOMOND Prestation : Mise en place d’outils réglementaires ANGERS (49) Mise en place d’outils réglementaires 5 Contexte : Le Parc Industriel de la Plaine de l’Ain réunit 120 entreprises, appartenant principalement aux secteurs de la logistique, de l’industrie et des services. Le parc compte aujourd’hui 4.500 salariés, ainsi que 1.200 salariés de la centrale nucléaire du Bugey située à proximité. Il est engagé dans une démarche exemplaire en matière de développement durable. Objectifs : Afin d’améliorer la qualité et d’élargir la palette de services proposés aux entreprises et à leurs salariés, ainsi qu’aux habitants des villages alentours, le Parc industriel de la Plaine de l’Ain souhaite développer, en cœur de parc, un centre de vie, qui concentrerait une offre de restauration, commerces et services quotidiens. Mission & méthodologie : Le cabinet BERENICE propose de préciser le potentiel et la faisabilité d’un tel projet, par la production des éléments d’expertise suivants : • L’analyse du site et la prise en compte de tous les « flux » et potentiels de clientèles pouvant bénéficier à une offre commerciale ; • La définition de scenarii de programmation commerciale argumentés, présentant leurs impacts éventuels sur la structure commerciale des bourgs environnants • La formulation des conditions économiques et urbanistiques pouvant assurer le fonctionnement optimal de cette offre : contraintes spatiales et architecturales, surfaces, acteurs à rechercher, chiffres d’affaires et fourchettes de valeurs locatives envisageables, etc. Commanditaire : Parc Industriel de la Plaine de l’Ain Date de clôture : 2010 - 2011 Contacts : Edwige KLEIN Responsable du développement Budget : 18.850 € HT Prestation : Expertise - Programmation commerciale Parc industriel de la PLAINE DE L’AIN (01) Création d’un centre de vie 6 Contexte : Le cabinet GOTHAM accompagne la ville de Bénouville dans la création d'un nouveau quartier au sein de la ville de Bénouville, située entre Caen et Ouistreham. Ce projet doit permettre de fédérer les quartiers de la ville, aujourd'hui séparés par des espaces non urbanisés. Objectifs : • Analyser le site du projet urbain dans son environnement commercial et urbain, • Etudier le potentiel de développement de commerces de proximité sur ce site, • Identifier les enjeux de développement commercial sur le site, • Proposer des scénarii de programmation pertinents pour le développement de commerces de proximité. Mission & méthodologie : La méthodologie proposée par Bérénice se base sur une bonne compréhension de l’intégration du projet dans son contexte urbain et commercial : • Travail de terrain, • Exploitation de bases de données internes, • Travail avec l’urbaniste sur le projet urbain, • Analyse et formulation des enjeux et conditions du développement commercial sur le site. Cette intervention a permis d’établir une programmation commerciale mettant en valeur la position centrale de ce nouveau quartier et tenant compte des impacts induits par la possible arrivée d’un hypermarché Leclerc à la sortie de la ville. Commanditaire : GOTHAM Date : 2011 Contacts : Caroline HUBERT Prestation : Etude BENOUVILLE (14) - Projet du centre-bourg 7 Contexte : Situés au Nord-Est de l'agglomération angevine, les futurs quartiers Petite Baronnerie-Vendange et Provins formeront à terme de nouvelles centralités urbaines. La SODEMEL, maître d'ouvrage du projet, souhaite connaître la nature et le dimensionnement de l'offre commerciale à intégrer au sein de ce projet. Objectifs : • Situer les projets dans l’environnement commercial et urbain de l’entrée Nord-est de l’agglomération d’Angers, • Connaitre le potentiel de développement commercial au sein des projets, • Définir des scénarii de déploiement du commerce au sein du quartier, tenant compte des contraintes de fonctionnement des activités ciblées. Mission & méthodologie : L'intervention de Bérénice comporte deux étapes : • Un diagnostic "prospectif" du secteur a permis d'étudier le potentiel de marché disponible sur la base d’une projection des habitants et de l’équipement commercial des quartiers voisins à l’issue de la réalisation des projets, • La proposition de préconisations. Les scénarii de programmation formulés ont notamment permis l’identification d’une localisation au sein d’un territoire concentrant de fort atouts en termes de commercialité : position centrale au sein des nouveaux quartiers, autour d’un arrêt de la future ligne 2 du tramway angevin. Commanditaire : SODEMEL Date de clôture : 2010 Contacts : Yoann RIQUIN Budget : 13.905 € HT Prestation : Etude SAINT SYLVAIN D’ANJOU - ECOUFLANT 8 Commanditaire : Communauté Urbaine de Bordeaux Date : 2010 Mission en cours Contacts : M. André DELPONT Budget : Tranche ferme + Tranche conditionnelle 174.850 € HT Prestation : Etude/Expertise/AMO BORDEAUX Elaboration du volet commercial du SCOT Contexte : Dans le cadre du processus de révision en cours du SCOT par le SYSDAU, le Bureau de la Communauté Urbaine a défini en novembre 2009 ses priorités pour le territoire communautaire. La stratégie d’urbanisme commercial, qui a vocation à faire partie intégrante du SCOT, doit s’inscrire dans les grands enjeux de développement urbain de la métropole bordelaise. Pour cela, la CUB franchit un nouveau pas en se dotant d’une Charte d’Urbanisme Commercial, ayant vocation à définir la stratégie et les orientations de développement commercial. Objectifs : • Objectif 1 : Réalisation d’un diagnostic complet uploads/Geographie/ dossier-grandes-references-berenice.pdf