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Faites un business plan http www pratique fr comment-solliciter-investisseur- ?nancer- entreprise html Pour mettre toutes les chances de votre côté vous devez peau ?ner votre projet et vous entra? ner à le présenter Repérez ensuite les investisseurs poten

http www pratique fr comment-solliciter-investisseur- ?nancer- entreprise html Pour mettre toutes les chances de votre côté vous devez peau ?ner votre projet et vous entra? ner à le présenter Repérez ensuite les investisseurs potentiels qui accordent des ?nancements dans votre domaine Faites un business plan Tout d'abord dé ?nissez clairement la nature de votre projet Soyez ambitieux mais aussi réaliste ce savant équilibre est la clé de votre succès Etablissez votre business plan sur ans sans mentir sur les chi ?res Si vos projections donnent un résultat négatif révisez le fond de votre projet plutôt que de raboter les postes de dépenses ou de gon er celui des recettes Un conseil n'hésitez pas à diviser par les chi ?res de vos principales hypothèses Si votre projet est encore rentable c'est plutôt encourageant Le cas contraire retravaillez vos hypothèses N'oubliez aucune donnée frais de création frais d'avocat fournitures Par expérience les frais sont souvent minorés et les ressources sont souvent majorées Soyez prudents et trouvez le juste équilibre Votre expert- comptable peut vous aider à établir votre business plan La chambre de commerce ou la chambre des métiers peuvent aussi vous aider ou vous o ?rir une formation Accordez-vous du temps c'est l'étape la plus importante de votre démarche Présentez votre projet Un document type présentation sous Microsoft Powerpoint a souvent plus d'impact qu'un document écrit sous un traitement de texte Le conseil qui suit est extrait du blog de Guy Kawazaki Dans ce document de pages vous déterminez le problème besoin que vous avez identi ?é demande des consommateurs pour attente d'industriels pour votre solution la réponse au problème identi ?é précédemment créer une entreprise de service ouvrir une cha? ne de pizzeria votre modèle économique comment l'entreprise va gagner de l'argent votre di ?érence sur quoi repose votre succès prévisible technologie savoir-faire originalité le marketing et les ventes comment vous comptez vous faire connaitre et allez générer des ventes votre concurrence existe-t-elle est-elle installée sa réaction à votre o ?re votre équipe en quoi vous disposez de la meilleure équipe pour mener à bien le projet vos perspectives de chi ?re d'a ?aires ici vous insérerez le business plan réalisé votre situation actuelle en attente de fonds fonds trouvés brevet en cours prototype créé attente autorisation administrative un résumé de votre projet et les prochaines étapes Idéalement vous devez consacrer page par idée Chacune des pages doit s'encha? ner logiquement Soyez accrocheur Entra? nez-vous à résumer votre projet en quelques phrases Une introduction détonante éveille plus facilement l'intérêt qu'une fastidieuse présentation Être simple et e ?cace permet à vos interlocuteurs de comprendre et de partager vos objectifs Un exercice intéressant est celui de l'ascenseur Elevator pitch imaginez que vous êtes dans un ascenseur au côté d'un investisseur et que vous allez ensemble au e étage Vous avez minute pour Clui raconter votre projet et accessoirement le convaincre Entra? nez-vous à cet exercice très structurant Mettez en avant les points innovants de votre projet Cherchez à vous démarquer en soulignant