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Favi le petit patron naif et paresseux

Chapitre UN JEUNE HOMME NA? F ET PARESSEUX Ou Comment vivre avec ses défauts Il était une fois dans un pays étrange qui allait devenir en deux décennies le seul pays soviétique qui ait réussi un jeune homme na? f et paresseux Paresseux A l'école il écoutait ses ma? tres et professeurs et encore pas tous seulement ceux qu'il trouvait intéressants mais il n'ouvrait que rarement ses livres Plus tard comme il était très imaginatif quand il rencontrait un problème il préférait trouver ses propres solutions plutôt que d'aller chercher des modèles ou des solutions toutes faites Il respectait tout de même quelques règles Etant enfant et qu'il se trouvait dans des situations scabreuses souvent il s'était dit que ferait Tarzan ou Zorro selon les jours pour se sortir de ce mauvais pas Et il avait rapidement conclu que Zorro ou Tarzan selon les jours n'aurait pas à se sortir de telles situations car ils ne s'y seraient pas mis Donc avant toute action il écoutait son bon sens plus que sa logique qui par ailleurs lui faisait notoirement défaut pour que quelle que soit l'évolution des événements il puisse toujours être droit dans ses bottes comme disait son tonton gendarme -Il accordait naturellement et par paresse crédit à son caractère impulsif il avait remarqué que trop de ré exion générait en lui une forme de pessimisme c'est pourquoi quand une intuition le poussait dans une direction il passait rapidement à l'action et ré échissait en allant En un mot il était de la race des cons qui avancent et qui comme chacun sait vont toujours plus loin que les intellectuels assis Ceci étant rien n'interdit le con en question de ré échir en avançant et d'in échir sa course aux grés des événements -Il avait une tendance naturelle par pure paresse à en faire le moins possible à se contenter d'émettre des idées proposer des axes d'actions ou de ré exions et à laisser les autres faire et éventuellement tirer eux même gloire de leurs actions ça ne le gênait pas il n'avait aucun goût pour la gloriole Ce qui entre parenthèses ?nit par satisfaire sa petite mégalo car beaucoup plus tard quand il devint un petit patron parmi les petits on lui proposa plusieurs fois des distinctions bleues et même rouges qu'il refusa poliment alors que si il les avait accepté dès la première fois il ne les auraient eu qu'une fois Non sa satisfaction fut d'avoir fait obtenir le ruban bleu à un bon serviteur de l'entreprise qui avait commencé à apporter sa contribution à la collectivité dès l'? ge de ans CEn un mot sa paresse l'incitait plus à faire faire voire même laisser faire qu'à faire En ?n il parcourait les documents plus qu'il ne les lisait ne retenait que les ordres de grandeurs ou les idées mais ni les détails ni les données précises Son bureau ses tiroirs et son esprit était ainsi toujours vides et libres ce qui lui permettait d'avoir en permanence