Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

3 2 Dans l’enthousiasme de l’inauguration de sa permanence, le 12 janvier, Math

3 2 Dans l’enthousiasme de l’inauguration de sa permanence, le 12 janvier, Mathieu Klein ne s’est pas laissé emporter. Qu’on ne compte pas sur lui, dit-il, pour mener “une campagne de donneur de leçons”. En même temps, il lui faut bien tirer les leçons de la gestion de l’équipe sortante : 3 674 € de dettes par Nancéien pour la Ville et le Grand Nancy, c’est presque un record. Dans le mauvais sens. Et une sacrée gageure quand on sait que la ﬁscalité est la préoccupation n°1 pour cette élection… “Pour restaurer la crédibilité de la parole publique, le premier engagement que je prendrai” martèle Mathieu Klein, en détachant chacun de ses mots comme pour leur donner encore plus de valeur, “sera de traiter avec le plus grand respect l’argent public parce que c’est la contribution de chacun de nos concitoyens au bien commun. Et parce que nous sommes dans une situation diﬃcile, chacun doit être d’autant plus exigeant sur sa bonne utilisation. En tant que maire de Nancy, je serai d’abord comptable de cela. Je ne peux ignorer que dans ma ville et dans le Grand Nancy, nous devrons Un maire pour les Nancéiens d’aujourd’hui Entretien avec Mathieu Klein Sommaire 2 34 Engager 20 Pour une ville accessible et ﬂuide 22 Pour une ville pionnière de la transition écologique 24 Le 1er Parc Naturel Urbain de Lorraine, une école de Nancy du 21ème siècle 26 Pour une ville mobilisée autour de son développement économique 30 Nancy Business Act : des marchés publics enﬁn accessibles aux entreprises locales 32 Pour une ville rayonnante et attractive 18 52 Combien ça coûte ? 54 Une équipe ouverte 62 Le choix de Nancy 08 Pour une ville mieux gérée 10 Pour une ville plus sûre 12 Oﬃce Municipal de Tranquillité et de Sécurité Publique 14 Pour une ville qui soutient le pouvoir d’achat 16 Pour une ville solidaire Protéger 06 Portrait de Mathieu Klein Réveiller 36 Pour une ville mieux gouvernée 38 Pour une ville engagée auprès de ses enfants 40 Et si dans les écoles de Nancy les journées étaient plus adaptées ? 42 Pour une ville qui s’appuie sur ses étudiants 44 Pour une ville qui libère la créativité 46 Vivement dimanche ! 48 Le projet de la démesure 50 Pour une ville citoyenne et sportive 5 4 nous montrer plus vertueux. A la fois en limitant l’endettement, puisque nous sommes déjà lanterne rouge, et en indiquant, en totale transparence avec les contribuables nancéiens, que durant ce mandat, je n’augmenterai pas les taux d’imposition. Je veux un mandat ﬁscalement neutre”. Pas facile pour un futur maire plein d’ambition pour sa ville, de prononcer ces mots-là. Encore moins quand on se donne le développement économique comme priorité. “C’est pour cela, dit-il, que pour ﬁnancer notre projet, je veux à la fois mieux maîtriser nos moyens de fonctionnement en les réorientant vers de nouveaux projets comme les rythmes scolaires ou la tranquillité et la sécurité publique et je veux solliciter beaucoup plus fortement qu’aujourd’hui l’investissement privé”. L’autre leçon à tirer, c’est d’en ﬁnir avec cette façon de gouverner à l’ancienne. C’est un engagement ferme. “Il y a à Nancy une aspiration profonde au renouvellement, à une autre pratique du pouvoir. Il ne se passe pas une rencontre sans que l’on me rapporte le manque cruel d’écoute et de dialogue de l’actuelle majorité. Je suis convaincu que la concentration de tous les leviers dans les mains d’un seul homme est une pratique désuète… Je veux être un maire à l’image des Nancéiens d’aujourd’hui. Et me consacrer entièrement à ma tâche”. Un choix en vertu duquel Mathieu Klein a renoncé à se présenter aux législatives de 2012 et au conseil général l’an prochain. Un choix qui explique également sa décision de conduire avec Hervé Féron comme président “une équipe au service du Grand Nancy”. Ambition et raison… Faire rêver sans plus dépenser… C’est une autre logique que propose Mathieu Klein aux Nancéiens. Pragmatique, réaliste, plus moderne sans doute. Une ville meilleure à vivre. Une ville plus ouverte, qui ne craint pas de se mesurer aux autres, bien au contraire. Une ville qui porte loin la renommée de ses talents. Avec une équipe ouverte, c’est son arme secrète. “Plus les contraintes sont fortes, plus il faut lever le nez du guidon, plus il faut avoir un cap, une espérance…” Question contraintes, il va être servi, Mathieu Klein… Mais cela ne tarit pas son ambition pour autant. Ecoutez-le : “Je veux dire aux gens : oui, c’est possible, vous avez dans les mains, dans la tête, des trésors… Je veux être le maire qui libère cette créativité. Je ne supporte plus de vivre dans une ville où toutes les initiatives sont soumises à autorisation !” Une ville recroquevillée sur son glorieux passé. Une ville qui n’ose plus oser. “Il a fallu oser l’école de Nancy ! Il a fallu oser l’innovation sociale avec le doyen Parisot ! Il a fallu oser l’instruction publique avec Virginie Mauvais ! Il a fallu oser l’architecture au service de la vie quotidienne avec Jean Prouvé !” Tiens, il s’agit justement du dernier maire de Nancy, issu de la gauche. C’était à la Libération… “Aux Nancéiens d’aujourd’hui, il appartient de faire un autre choix que le fatalisme ou l’abstention. Aux Nancéiennes et aux Nancéiens, il appartient de renouer avec leur histoire.” Entretien avec Mathieu Klein 7 6 Protéger Nancy est une ville de solidarités, c’est un mot que je ne crains pas, que je refuse de voir assimilé à l’assistanat… En France, 20% des enfants vivent sous le seuil de pauvreté. C’est vertigineux, en 2014, de constater que la pauvreté s’aggrave ! Je veux être un maire qui prend soin de chacun. Parce que nous sommes dans la ville qui a inventé l’Oﬃce d’hygiène sociale, je veux que Nancy soit la 1ère ville de France qui éradique la pauvreté des enfants. A la ﬁn de mon mandat, Nancy connaîtra son pic de vieillissement démographique, il faut à la fois agir pour que le rôle citoyen des personnes de plus de 65 ans soit reconnu et lutter contre l’isolement et la précarité notamment chez les 75 ans et plus. Je serai un maire intraitable avec toutes les formes d’insécurité. Il s’agit là aussi de rompre avec d’autres pratiques. Nous ne sommes pas dans la surenchère de toujours plus de caméras de surveillance, ni dans la stigmatisation. C’est de l’eﬃcacité, du pragmatisme et des moyens humains mieux répartis sur la ville dont il s’agit. C’est la tranquillité des Nancéiens qui est en jeu. Du droit essentiel pour chacun, quels que soient son âge, sa condition sociale, son quartier, à proﬁter pleinement de sa ville. Voilà la ville meilleure que nous voulons. Je veux être un maire qui prend soin de chacun, un maire intraitable avec toutes les formes d’insécurité 3 674 € c’est le poids de la dette qui pèse sur les épaules de chaque Nancéien Dernière Le Grand Nancy est la communauté urbaine la plus endettée de France par habitant. (Direction Générale des Collectivités Locales - 2012) 6ème Nancy est la 6ème ville de France dans laquelle on paie le plus d’impôts (Challenge 17/10/2013) 100 000 000 € c’est le coût du projet de rénovation et d’extension du Musée Lorrain de la municipalité sortante Pour restaurer la crédibilité de la parole publique, le premier engagement que je prendrai sera de traiter avec le plus grand respect l’argent public parce que c’est la contribution de chacun de nos concitoyens au bien commun. Et parce que nous sommes dans une situation diﬃcile, chacun doit être d’autant plus exigeant sur sa bonne utilisation. Pour une ville mieux gérée ProtégEr REPèREs NOs ENGAGEMENts 0 % d’augmentation d’impôts Maintenir les taux d’imposition de la ﬁscalité directe sur la durée du mandat pour ne pas pénaliser le pouvoir d’achat des Nancéiens. 9 8 Maîtrise de la dépense publique • Solliciter le médiateur des emprunts toxiques pour analyser la structure de la dette de la Ville de manière indépendante. • Réviser à la baisse le projet de rénovation-extension du Musée Lorrain pour pouvoir soutenir d’autres projets. (lire page 48) • Clariﬁer les compétences, rechercher les mutualisations entre Nancy et le Grand Nancy, entre Nancy, le Département et la Région. • Conﬁer au Grand Nancy la gestion et le ﬁnancement de l’Opéra National de Lorraine aujourd’hui à la charge des seuls contribuables nancéiens. • Augmenter les moyens d’action de la ville en mobilisant des ﬁnancements privés. • Réduire les coûts de fonctionnement des bâtiments publics en les dotant par exemple d’équipements adaptés pour l’auto-production d’électricité. 60 postes d’agents de la police nationale supprimés entre 2004 et 2011 avec le soutien de l’équipe municipale sortante 59 policiers municipaux à Nancy contre 84 agents à Metz 8 600 000 € pour le projet de l’équipe sortante de triplement des caméras de vidéo- surveillance soit l’équivalent de 300 policiers municipaux sur le terrain Vivre la ville en conﬁance, c’est d’abord garantir le droit à la sécurité et la tranquillité publique, veiller au respect de uploads/Geographie/ mklein-programme.pdf