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Fr ch 1 Chapitre Aperçu des états ?nanciers Copyright ? Pearson Education Ltd - CCarte ou labyrinthe ? Une carte aide son utilisateur à atteindre une destination souhaitée gr? ce à la clarté de la représentation ? Un labyrinthe tente de confondre son util

Chapitre Aperçu des états ?nanciers Copyright ? Pearson Education Ltd - CCarte ou labyrinthe ? Une carte aide son utilisateur à atteindre une destination souhaitée gr? ce à la clarté de la représentation ? Un labyrinthe tente de confondre son utilisateur en introduisant délibérément des éléments contradictoires et des complexités qui empêchent d'atteindre l'objectif souhaité ? Les états ?nanciers peuvent être à la fois une carte et un labyrinthe Copyright ? Pearson Education Ltd - CÉtats ?nanciers sous forme de carte ? Former la base pour comprendre la situation ?nancière d'une entreprise ? Permettre aux utilisateurs d'évaluer la performance ?nancière historique et prospective ? Présenter des représentations claires de la santé ?nancière d ? une entreprise Copyright ? Pearson Education Ltd - CLes états ?nanciers comme un labyrinthe ? Une quantité impressionnante d'informations ? Audit peu ?able ? Politiques complexes et exigences en matière de rapports ? Une grande discrétion accordée à la direction ? Informations clés masquées ou omises Copyright ? Pearson Education Ltd - CLes principaux objectifs de ce livre sont de ? veiller à ce que les états ?nanciers servent de carte et non de labyrinthe ? démontrer comment lire et évaluer les états ?nanciers ? fournir les outils et les techniques nécessaires pour e ?ectuer une analyse complète des états ?nanciers et ? encourager la prise de décision intelligente Copyright ? Pearson Education Ltd - CUtilité des informations ? Situation ?nancière ? Succès des opérations ? Politiques et stratégies de gestion ? Aperçu des performances futures Copyright ? Pearson Education Ltd - CVolume d'informations ? États ?nanciers ? Notes aux états ?nanciers ? Le rapport de l'auditeur ? Résumé quinquennal des principales données ?nancières ? Cours boursiers hauts et bas ? Discussion et analyse des opérations par la direction ? Autre matériel Copyright ? Pearson Education Ltd - CVolume d'informations ? Principes comptables généralement reconnus PCGR ou GAAP ? Securities and Exchange Commission SEC ? Conseil des normes de comptabilité ?nancière FASB ? Conseil des normes comptables internationales IASB Copyright ? Pearson Education Ltd - CFigure FASB SEC Relationship FIGURE FASB SEC Relationship Copyright ? Pearson Education Ltd - CÉconomie mondiale ? Besoin de normes comptables internationales ? Absence de recommandation de la SEC pour l'adoption des normes IFRS aux États-Unis ? Le texte se concentre sur les GAAP des États- Unis mais le processus d'analyse illustré peut être appliqué aux rapports basés sur les IFRS Copyright ? Pearson Education Ltd - CO? trouver les états ?nanciers d'une entreprise ? Rapport annuel ? États ?nanciers ? Matériel de relations publiques ? Envoyé aux actionnaires et investisseurs potentiels ? Site Web d'entreprise Copyright ? Pearson Education Ltd - CLes états ?nanciers ? Bilan ou état de la situation ?nancière ? Compte de résultat ? État des capitaux propres ? État des ux de trésorerie Copyright ? Pearson Education Ltd - C - Le Bilan Aussi appelé état de la situation ?nancière A ?che la situation ?nancière de l'entreprise à une date donnée Les Actifs Passifs Capitaux propres