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POUR LE BIEN VIVRE ENSEMBLE Michel ILLAC NOTRE PROJET Élections Municipales des

POUR LE BIEN VIVRE ENSEMBLE Michel ILLAC NOTRE PROJET Élections Municipales des 23 et 30 mars 2014 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 ÉDITO Chères Ensuénennes, chers Ensuénens, Nous avons l’honneur de vous présenter le programme de l’équipe «Michel Illac - Pour le Bien Vivre Ensemble» pour la période 2014-2020. Ce projet, nous l’avons conçu avec vous. Nous avons tenu compte de vos avis lors de nos rencontres et sommes restés à votre écoute pour l’élaborer. Nous voulons continuer à travailler pour Ensuès la Redonne car comme vous, nous aimons notre village. Même si les politiques nationales méritent d’être jugées, il ne faut pas oublier que pour l’élection municipale du dimanche 23 Mars vous voterez pour un candidat, une équipe, un bilan et des projets dédiés uniquement à votre commune. Nos propositions pour Ensuès la Redonne s’inscrivent dans la continuité de notre action menée depuis 2008. Tout le monde a pu le constater, notre commune a évolué dans le bon sens : impôts stables, nouveaux équipements publics, services à la population de qualité et améliorés. Nous savons que vous êtes nombreux à vouloir pour notre village de l’humanisme, de la solidarité et de la démocratie, les trois piliers du Bien Vivre Ensemble. C’est ainsi que notre projet s’articule autour de plusieurs axes : Une éco-ville où le Développement Durable sera notre priorité. Une ville qui éduque avec ses écoles, son histoire, sa culture et son sport. Une ville dynamique avec ses commerces, son littoral, ses activités et ses animations. L’équipe que je conduis associe l’expérience et le dynamisme. Chacun apporte ses compétences au service de l’intérêt général, dans une démarche d’ouverture et de large rassemblement. Depuis 2008 nous avons respecté les engagements que nous avions pris avec vous et pour vous. Vous pouvez nous faire confiance, une fois de plus, pour mettre de nouveau en œuvre un programme raisonnable et réaliste. Dimanche 23 mars 2014, nous comptons sur vous pour nous renouveler votre confiance. Michel ILLAC et son équipe SOMMAIRE Une ville à taille humaine Une ville citoyenne Une ville solidaire Une ville qui aime ses jeunes Une ville sûre Une ville bien gérée Une ville qui entreprend Une ville avec des logements pour tous Une ville sportive Une ville éco responsable Une ville à mobilité durable Une ville de culture Une ville fière de son histoire et de sa mémoire Une ville qui bouge 1 2 3 5 7 9 10 13 15 17 18 19 20 21 Crédit Photo : E. Gianati Conception : [giaile] Imprimé sur du papier recyclé par SIRIS Ce document est intégralement financé par le comité de soutien "Michel ILLAC Ensues 2014 - 2020" UNE VILLE À TAILLE HUMAINE Ensuès la Redonne possède un envi- ronnement particulièrement agréable que nous souhaitons préserver par un urbanisme raisonné, permettant ainsi un juste équilibre entre le cadre de vie exceptionnel et les préoccupations économiques et sociales. Nous continuerons à œuvrer pour que notre petite ville garde son image et conserve une qualité de vie garantie. Ensuès la Redonne conserve l'attrait d'une ville résidentielle à taille humaine, recherchée pour son «esprit village» et sa proximité, voilà ce qu’il faut préserver. Après un accroissement important de la population ces dernières décennies, nous stabiliserons et maitriserons l’évolution démographique afin de conserver la qualité de vie de notre village. Nous finaliserons les programmes de logement des Coulins et des Rompides avec des aménagements qualitatifs et bien intégrés. Nous accompagnerons la création de la zone des Aiguilles afin que le respect des prescriptions environnementales soit optimum. Le secteur du Val de Ricard sera urbanisé de façon qualitative par du logement très aéré et répondant aux critères de construction provençaux car il est important de soigner cette nouvelle entrée de ville. La préparation du prochain PLU* qui devrait être intercommunal (PLUi*) sera faite dans la plus grande concertation (Agenda 21*) avec pour objectif principal la maitrise de l’urbanisation pour préserver notre identité et notre cadre de vie. 1 Une population maximale fixée à 6500 Un Plan Local d’Urbanisme maîtrisé *Voir le lexique en dernière page du document UNE VILLE CITOYENNE 2 RENFORCER LA DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE Nous poursuivrons la concertation engagée avec tous les Ensuénens (commissions extra-municipales, rencontres, consultations, questionnaires…). Avec la démarche AGENDA 21* qui a déjà commencé, nous associerons l’ensemble de la population. Nous proposerons sur le site de la ville, www.mairie-ensues.fr, l’enregistrement vidéo du conseil municipal. Après avoir créé depuis 2008 les outils institutionnels participatifs (commissions extra- municipales, charte des associations, réunions publiques…), notre nouvelle équipe municipale va continuer à faire vivre la démocratie partici- pative et à faciliter l’accès de tous aux services publics municipaux. La démocratie locale est en effet un élément essentiel du "Bien vivre ensemble" mais aussi le meilleur moyen de rapprocher citoyens, associations, élus et services municipaux. AMÉLIORER LES SERVICES MUNICIPAUX DES CITOYENS Nous prolongerons une fois par semaine jusqu’à 19h l’accueil des services municipaux afin de permettre un meilleur service pour tous. Nous développerons les services en ligne sur le site internet de la ville (paiement, réservations...) Nous mettrons en place un système informatique pour le suivi centralisé des demandes des administrés «type Helpdesk*» Nous installerons une borne interactive d’informations sur le parvis de la mairie Nous poursuivrons la mise en place des bornes internet dans les principaux équipements municipaux. Nous créerons une alerte info par SMS pour les évènements particuliers tels mouvements sociaux, travaux… Nous positionnerons une Webcam qui permettra de visualiser l’état de la mer depuis le site internet communal. Nous implanterons un deuxième panneau lumineux d’information à l’entrée Ouest de la commune. Nous développerons les services en ligne *Voir le lexique en dernière page du document UNE VILLE SOLIDAIRE Depuis 2008, la municipalité, avec son CCAS, a renforcé les dispositifs d’aides sociales volontaires, allant au delà des obligations légales. L’accompagnement et la prise en charge des personnes en situation de besoin ont évolué de façon efficace et c’est dans ce sens que nous poursuivrons cet encadrement. 3 Création d’une Maison de Santé SOCIAL Nous renforcerons les actions pour aider les familles en difficulté : soutien à la parentalité… Nous diversifierons l’offre de permanences dans les locaux du CCAS*. Nous développerons les clauses sociales dans les appels d’offres municipaux afin de favoriser la réinsertion des personnes en difficulté. HANDICAP Nous poursuivrons les travaux d’accessibilité des bâtiments publics et de la voirie aux personnes handicapées : pose d’un «fauteuil monte escalier» pour l’école élémentaire, ascenseur à la salle des fêtes pour accéder au futur théâtre de verdure, places de stationnement supplémentaires réservées dans le village et dans les divers quartiers… Nous inciterons nos partenaires à la réalisation de travaux d’accessibilité de la gare SNCF par RFF* et la Région PACA* avec la rehausse des quais. SANTÉ Nous continuerons à équiper les bâtiments communaux et associatifs de défibrillateurs et organiserons des formations aux premiers secours. Nous développerons des actions de prévention et d’accompagnement auprès des jeunes et leurs familles : drogue, alcoolisme, dépression, en allant au devant des jeunes en rupture scolaire et en accompagnant leurs parents. Nous poursuivrons l’organisation de conférences sur les thèmes de la santé pour mieux aider les personnes concernées et leurs familles. Nous fédèrerons les professions de santé de la commune pour qu’elles puissent travailler ensemble dans l’intérêt de Tous. Nous soutiendrons et appuierons auprès de l’ARS* (Agence Régionale de Santé) la création d’une maison de santé qui assurera une activité de soins de premiers recours permettant ainsi de décharger les structures d’urgence des établissements hospitaliers avec une ouverture jusqu’à minuit, 7 jours sur 7. *Voir le lexique en dernière page du document 4 SENIORS Nous continuerons à favoriser le maintien à domicile des personnes âgées grâce aux services municipaux (portage de repas, de livres, système d’appel assistance, service à la personne…) Nous créerons un service de petites interventions à domicile (petit bricolage, jardinage…) Nous aménagerons un lieu de rencontre dédié aux seniors avec possibilité de restauration, un jardin paysager et un jeu de boules sur le site jouxtant la mairie et ce lieu portera le nom de «Foyer des anciens Émile RICAUD ». Nous développerons la lutte contre l’isolement par des échanges et des rencontres intergénérationnelles, des animations et des activités originales de qualité. Nous finaliserons le projet d’EHPAD* (maison de retraite médicalisée) qui est en attente d’agrément, dans le bas des Coulins. Nous proposerons des logements évolutifs «senior compatible*» pensés dès la construction pour s’adapter à l’évolution de la dépendance et de l’handicap de l’occupant. Nous favoriserons l’implication des retraités dans la vie de la commune (bénévolat associatif…). Nous poursuivrons les séances d’information, les ateliers ludiques et de prévention (code de la route, atelier mémoire, activités artistiques, manuelles, gym douce…) Création du Foyer des anciens Émile RICAUD Création d’un service de petites interventions Nous favoriserons le maintien à domicile de nos aînés, tout en luttant contre leur isolement… *Voir le lexique en dernière page du document UNE VILLE QUI AIME SES JEUNES Notre commune a sérieusement rajeuni ces dernières années, comptant 520 enfants dans nos deux écoles du primaire. Nous étudierons la création d’une micro-crèche* pour augmenter uploads/Geographie/ notre-projet.pdf