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LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE –LES MÉTIERS EN ÉMERGENCE AU TRAVERS DES OFFRES D’

LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE –LES MÉTIERS EN ÉMERGENCE AU TRAVERS DES OFFRES D’EMPLOI APEC– — Exploitation des offres d’emploi publiées par l’Apec sur les métiers dits « en émergence » entre 2010 et le 1er semestre 2014. N°2015-02 JANVIER 2015 – LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE DE L’APEC– Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spéciﬁ ques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises. Le département études et recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire. Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr, rubrique Observatoire de l’emploi © Apec, 2015 Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901 et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle). APEC – LES MÉTIERS EN ÉMERGENCE AU TRAVERS DES OFFRES D’EMPLOI APEC 1 02 Principaux enseignements 03 Méthodologie – 1 L’ANALYSE DES OFFRES PAR GRANDES FONCTIONS – 06 Commercial/marketing 08 Communication/Création 10 Études, recherche et développement 12 Gestion, ﬁ nance, administration 14 Informatique/Internet 16 Production industrielle 18 Ressources humaines 20 Santé, social, culture 22 Services techniques – 2 LES INFORMATIONS UTILES – 26 Quelques métiers en émergence : à suivre…. 27 Quelques liens utiles –SOMMAIRE– APEC – LES MÉTIERS EN ÉMERGENCE AU TRAVERS DES OFFRES D’EMPLOI APEC 2 –PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS– La notion de métiers en émergence revêt des réalités multiples et nécessite une analyse nuancée. Il y a en réalité assez peu de création ex-nihilo de nouveaux métiers dans les entreprises, mais davantage des métiers qui changent, se transforment, évoluent en fonction des nouvelles technologies (transformation numérique ou digitale), du renforcement de la régle- mentation, de l’évolution des modes de consomma- tion et des usages. Certains métiers nouveaux identifiés dans cette étude feront partie des métiers de demain, d’autres seront peut être amenés à se transformer, voire à dis- paraître, et sans doute émergeront dans les pro- chaines années de nouveaux métiers qui n’existent pas encore aujourd’hui. Par ailleurs, on assistera vraisemblablement à une augmentation du nombre de spécialistes ou d’ex- perts, impliqués dans des organisations de plus en plus transversales. La transformation digitale ou numérique impacte et continuera à impacter toute l’organisation interne et les processus de l’entreprise : les métiers évolueront en même temps que l’écosystème de l’entreprise, avec vraisemblablement de plus en plus de « poro- sité » entre certains métiers. La forte exigence d’innovation constatée dans tous les secteurs d’activité participe également à la trans- formation des métiers. Cette nouvelle étude sur les métiers en émergence a une vocation d’éclairage pour les consultants de l’Apec, mais également pour les cadres et les jeunes diplômés qui voudraient identiﬁ er les métiers les plus porteurs parmi les métiers en émergence. Dans cette étude, sont indiqués pour chaque métier cadre les volumes d’offres diffusées par l’Apec sur les 4 dernières années avec un classement des métiers selon la typologie suivante : - Métiers en développement, - Métiers en transformation, - Métiers de niche. L’analyse des volumes d’offres et des facteurs d’évo- lution des métiers émergents a permis d’appréhender la place et l’évolution de ces nouveaux métiers/acti- vités dans le contexte du recrutement de cadres au- jourd’hui. Cela ne signiﬁ e pas pour autant qu’un métier considéré comme un métier « de niche » n’est pas amené à se développer dans les prochaines an- nées en fonction d’un certain nombre de facteurs. De la même façon, un métier qui se développe de manière importante aujourd’hui peut très bien dispa- raître ou être « phagocité » par un autre métier (ex : référenceur Web) dans les années à venir. • APEC – LES MÉTIERS EN ÉMERGENCE AU TRAVERS DES OFFRES D’EMPLOI APEC 3 –MÉTHODOLOGIE– Le guide des métiers en émergence réalisé par l’Apec en 2013 a permis de dresser un premier inventaire, non exhaustif, de métiers et d’activités émergents. Le travail d’étude complémentaire réalisé en 2014 a consisté à prendre la mesure et à évaluer la dyna- mique de développement de ces métiers, au regard du volume des offres d’emploi publiées par l’Apec de 2010 au premier semestre 2014. L’analyse des volumes d’offres et des facteurs d’évo- lution des métiers émergents permet d’appréhender la place et l’évolution de ces nouvelles activités dans le paysage des métiers. – MÉTIERS NOUVEAUX/EN DÉVELOPPEMENT – Déﬁ nition utilisée dans le guide Apec des métiers en émergence : ces métiers sont créés en réponse au besoin d’adaptation des entreprises à un environnement changeant (nouvelles technologies, nouvelles réglementations…). Ce sont des métiers et des fonctions qui sont arrivés à « maturité » dont la reconnaissance (de la qualiﬁ ca- tion, des compétences, de l’activité) semble préﬁ gurer l’inscription dans le paysage des métiers établis. Quels critères pour les identiﬁ er ? Les volumes d’offres sont signiﬁ catifs et en progression et les inti- tulés utilisés sont de plus en plus connus par les recruteurs. Par ailleurs, des formations initiales et continues spéciﬁ ques à ces métiers se mettent progressivement en place pour répondre aux besoins des entreprises. Pour faciliter la lecture, un classement des métiers par grandes fonctions, selon la nomenclature Apec, a été choisi. Il est toutefois nécessaire de rappeler que certains métiers, et notamment ceux en émer- gence, peuvent se situer à la frontière entre plusieurs grandes fonctions. Parmi les 72 métiers émergents identiﬁ és en 2013, trois catégories de métiers ont été distinguées : les métiers en développement, les métiers en transforma- tion ainsi que les métiers de niche. – MÉTIERS EN TRANSFORMATION : DES ACTIVITÉS NOUVELLES POUR DES MÉTIERS QUI ÉVOLUENT – Déﬁ nition des métiers en transformation, utilisée dans le guide Apec : ils correspondent à l’évolution et à la transformation de certaines fonctions traditionnelles, de métiers historiques, en lien avec les nouvelles technologies. Ces métiers en transformation concernent plus des activités nouvelles qui répondent à des besoins et des préoccupations croissantes des entreprises : cela procède davantage d’un mouvement de recomposition des activités professionnelles plutôt que de l’émergence de nouveaux métiers. Ainsi, des métiers existants/ traditionnels opèrent un glissement d’activités (lié aux changements technologiques, réglementaires…) et nécessitent des compétences nouvelles. Quels critères pour les identiﬁ er ? Le volume des offres est relativement limité. On observe une trans- formation des intitulés existants. APEC – LES MÉTIERS EN ÉMERGENCE AU TRAVERS DES OFFRES D’EMPLOI APEC 4 – MÉTIERS DE NICHE – Ces métiers correspondent à une activité, à des compétences très spécialisées. Ils sont souvent spéciﬁ ques à un secteur d’activité, et passent par des canaux de diffusion spéciﬁ ques. Une partie de la diffusion de ces offres très spécialisées échappe vraisemblablement à l’Apec. Ne pouvant par ailleurs se prévaloir de vastes débouchés, ces métiers font l’objet de volumes d’offres assez faibles. Quels critères pour les identiﬁ er ? Le volume d’offres est restreint, de par la spécialisation de l’activité. Il existe en général une forte spécialisation de l’activité et des compétences attendues. – RAPPEL SUR L’ORIGINE DES NOUVEAUX MÉTIERS – Des évolutions économiques et technolo- giques. Dans l’ensemble des secteurs économiques, la transformation numérique a créé : • Une rupture technologique et de nouvelles possi- bilités dans un grand nombre de métiers, dématéria- lisation des données dans tous les domaines, profu- sion des données (Big data), évolution des technologies (Internet mobile, très haut débit), ges- tion cross canal de la relation client dans tous les secteurs. Le numérique a été à l’origine de la trans- formation des processus des entreprises. • De nouveaux canaux de communication, plus inte- ractifs (smartphones, tablettes, objets connectés…). • Une forte exigence d’innovation dans tous les sec- teurs liée à la mondialisation, à une forte concur- rence et à la crise économique. Les évolutions sociétales et réglementaires ont engendré : • De nouvelles habitudes de consommation, • Une exigence de sécurité : renforcement des dispo- sitifs de contrôle et de pilotage de l’ensemble des procédures (développement des activités liées aux risques, à la conformité, à la qualité), • Un développement continu de la réglementation dans tous les secteurs et des tendances à la judicia- risation de la société. Certaines informations chiffrées fournies dans ce document sont à pondérer, du fait de plusieurs fac- teurs : – L’Apec n’est pas, pour certains métiers, le premier vecteur de diffusion d’offres d’emploi. Il peut s’avérer que pour certaines activités, le mode de pourvoi d’un poste ne soit pas publicisé. Cela peut être le cas lors d’une promotion interne, d’une cooptation et uploads/Geographie/ pdf 4 .pdf