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Gestion des engagements hors bilan des banques sous l x27 angle du controle bancaire 1986

Gestion des engagements hors bilan des banques sous l ? angle du contrôle bancaire Mars I Introduction Les causes de l ? expansion rapide des engagements hors bilan des banques au cours des dernières années ont fait l ? objet d ? amples discussions et ne sont pas reprises en détail dans ce document La déréglementation et le progrès technologique ont fourni aux banques de nouvelles perspectives mais ont également accru la concurrence tant entre les banques qu ? avec les entités non bancaires Alors que pour de nombreuses catégories d ? activités ?gurant habituellement au bilan les marges diminuaient les autorités de contrôle prenaient dans le même temps des dispositions visant à restaurer et à renforcer les niveaux de fonds propres Pour faire face à cette évolution ainsi qu ? à d ? autres développements les banques ont fait preuve d ? imagination et de dynamisme a ?n de retenir leur clientèle traditionnelle et d ? accro? tre leurs revenus de commissions dans des activités qui dans de nombreux pays sont du moins jusqu ? à présent totalement ou en grande partie exonérées des exigences appliquées aux fonds propres Le recours croissant à des instruments ?nanciers n ? impliquant pas l ? acquisition par les banques d ? actifs traditionnels inscrits au bilan pose certains problèmes délicats aux responsables des diverses banques aux autorités de contrôle bancaire et aux comptables Il soulève également d ? importantes questions macroprudentielles concernant le système ?nancier dans son ensemble qui n ? entrent pas toutefois dans le cadre de cette étude Bien que cette évolution soit plus ou moins rapide selon les pays les banques se trouvent en général de plus en plus concernées par l ? apparition d ? une gamme nouvelle d ? instruments et de techniques Certaines de ces innovations sont techniquement très complexes et ne sont sans doute pleinement comprises que par un petit nombre d ? opérateurs et d ? experts du marché beaucoup créent de grosses di ?cultés en ce qui concerne les systèmes servant à contrôler la mesure et la gestion du risque En ?n l ? évaluation de leur incidence sur le degré global du risque encouru par les banques n ? est pas chose facile Une motivation essentielle à l ? origine de quelques innovations a été sans nul doute le désir de se soustraire aux exigences prudentielles en matière de fonds propres et il est naturel qu ? elles préoccupent tout spécialement les autorités de contrôle D ? une manière plus générale il est également à redouter que certains des instruments examinés dans ce document n ? entra? nent au sein du système bancaire une concentration de risques qui auparavant se trouvaient davantage répartis cette crainte vaut en particulier pour les risques de change et de taux d ? intérêt Dans le même temps il est reconnu que si certaines banques ont étendu leurs risques d ? autres ainsi que la clientèle bancaire disposent désormais de possibilités nettement accrues de limiter et de