Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Remerciements Avant d'entamer ce rapport, je tiens à remercier tout d'abord, l'

Remerciements Avant d'entamer ce rapport, je tiens à remercier tout d'abord, l'I.N.T de Tunis qui m'a permis de faire ce stage. Ensuite, je remercier la société Tunisienne de l'électricité et de gaz : district Tunis ville qui m'a donné l'occasion de participer dans la vie professionnelles. Ensuite, j'adresse mes remerciement à tout le personnel de UFC, en particulier à Mr………………………le Directeur Général , j'adresse aussi de mes remerciement à mon encadreur BEN HMIDA Moncef dans l'unité UFC est Mme AZIZI TRABELSSI, BEN JOMAA et Mme LAOUITTI dans l'unité Financier & comptable, qui m'ont offert généreusement son aide et sa attention pendant la période de stage, ainsi tout les agent de STEG et en particulier Mr. BEN AMOR dans l'unité F.C et aussi Mr. BEN MOHAMED ET Mr. KHOSROF pour leurs disponibilités. Je tiens également à témoigner mes enseignements à l'INT de TUNIS département d'informatique. Sommaire CHAPITRE N° 1 : Introduction Chapitre N° 2 : Unité financière et comptable Conclusion Annexes Chapitre N° 1 Introduction Présentation de la STEG 1/ Introduction 2/ Administration régionale a/ Les régions b/ Les Districts 3/ l'Organisation d'un district 4/ Mission et attribution de la STEG 5/ Les organigrammes de la STEG Présentation de la société T unisienne de l'Electricité et de Gaz 1- Introduction : Par la loi n 628 du 3 Août 1962, l'Etat a décidé de nationaliser la production, le transport et la distribution de l'électricité et du gaz et de confier toutes ces activités à un établissement public à caractères industriel et commercial devinée Société Tunisienne de l'électricité et du Gaz. Maintenant, la S.T.C.G dispose de l'autonomie financière, a un budget propre non attaché à celui de l'État et une compatibilité indépendante, sa gestion courante, est soumise au droit civil et commercial et c'est à lui' seul le pouvoir de déterminer la politique générale de la S.T.E.G et par conséquent l'État offre à la société un important moyen juridique lui permettant de réaliser au mieux ses objectifs. Il est à noter que le réseau de distribution de gaz est plus important que celui de l'électricité. 2- Administration régionale : L'administration d la S.T.E.G subdivise la république en six régions et trente quatre districts. a /Les régions : Les régions, sont des unités à caractère serai fonctionnel, chargées de la coordination des' moyens, du contrôle et de l'assistance des activités opérationnelles au sein d'un ensemble de districts. b/ Les Districts : Un district est une unité opérationnelle chargée de l'exécution des activités technique, financières, commerciales et administratives. 1l représente la société auprès des autorisés locales, il assure l'application des règles de travail et la réalisation des études élaborées par la région et les unités fonctionnelles (Départ.Tech. &Etudes, Départ.Tech & Emploi, Départ. Programme & Budget, Division Structure &Suivi Organisation). 1l y a environ 34districts dans toute la république. Dans le district on effectue différents travaux; o Travaux neufs; Branchement, dressements des supports pour les nouvelles lignes, tirage des conducteurs, électrification de nouveaux locaux, entretien des anciennes lignes. Exploitation des réseaux : assurer la continuité du courant électrique, réparation suite à un incident. 3- L'organisation d'un district : Chaque district dispose d'un budget autonome, limité dés le début de chaque année et qu'il doit gérer en fonction de ses abonnés à la limiter administrative de point de vu alimentation, travaux, exploitation jusqu'à la facturation d'énergie. 4- Mission et attributions du STEG: L'objectif principal de la STEG est de pouvoir le marché national en énergie électrique et gazière et de répondre ainsi, aux besoins de développement du pays sachant que l'électricité représente 6% du PIB et que la moyenne de consommation individuelle du tunisien (indicateur de développement économique et social d'un pays ) est de 892 GW/ans ; moyenne la plus élevée des pays de la rive sud du basin méditerranéen, ceci malgré les ressources énergétiques relativement limitées de la Tunisie . Les principales missions de la STEG sont :  Produit de l'électricité avec une capacité à même de couvrir les besoins du marché national, grâce à son parc de production à la fois moderne et diversifié et l'utilisation des nouvelles technologies (cycle combiné, système numérique et conduite,... ).  Mettre en place un réseau de transport et de distribution maillé d'énergie électrique,, 'fiable et interconnecté au réseau Maghrébin et Européen via l'Espagne. , 1  Continuer l'électrification du pays tout en sachant que son taux global dépasse 94%,'avec un taux d'électrification rurale de l'ordre de 86% qui est comme,modèle pour les pays en développement.  Renforce le réseau commercial pour couvrir l'ensemble du territoire et servir le client là ou il est rester é son écoute.  Maîtriser. le cycle de production de gaz national et de GPL, de leur transport' et de leur distribution avec un savoir faire technique, environnemental et de sécurité des individus et des équipements.  Mobiliser des moyens humains et des compétences pour assurer la continuité dies services fournis.  Y Mettre en oeuvre un projet de qualité totale visant la qualité et la fiabilité du produit, la sécurité et la protection rapide de l'environnement, la rapidité d", intervention, l'écoute et l'orientation du client, L'assurance qualité des fournisseurs et sous traitants. Chapitre N° 2 Unité Financier & Comptable 1/ introduction 2/ Par définition 3/ Les rôles de l'U.F.C 4/ Les differents taches et fonctions de l'UFC L'unité Comptable A/ L'unité de comptabilite analytique B/ L'utitulité de comptablite générale 2/ L'unite budget et trèsorerie 3- Budget 4- Trésorie 5- Caisse. Unité financier et comptable : 1/ Introduction : La politique organisationnelle retenue par la S'l'L;G à pour objectif principal d'aménager l'organisation en vigueur dans le sens d'une plus grande décentralisation de la décision financière et de l'octroi progressif d'une autonomie régionale ce ci débouche sur la consolidation de la décentralisation comptable. Ainsi, la mise en place d'une unité financière et comptable au niveau de chaque district vient d'être concrétisée progressivement et par conséquent modifier l'organigramme classique du district. 2/ Par définition : L'unité financière et; comptable est un système d'informations financières et comptable permettant la constatation, le suivi, l'analyse et le contrôle de l'ensemble des activités de l'unité responsable. 3/ Les rôles de l'U.F.C : L'unité financière et comptable aura pour rôle A La collecte des informations à partir des documents reçus auprès des autre unités, est la prévision budgétaire à travers :  L'enregistrement des flux comptables et financiers.  Le suivi et le contrôle des projets.  La gestion des dossiers fournisseurs.  Le conseil et l'assistance en vue d'aider à la prise de décision et à la bonne gestion de l'unité responsable. 4/ Les differents tâches et fonctions de l'U.F.C: 1- L'unite comptable : A/ L'utilité de comptabilité analytique est : • Détermination, des coût (les dépenses) pour avoir bénéfices ou les pertes. • Suivre les recettes et les dépenses par nature d'activité et par produit.  Déterminer les stocks en cours.  Participer aux travaux des clôtures de fin d'année. B/ L'utilité de comptabilité générale : Le concept de base de la comptabilité générale et le plan comptable (du classe 1 au classe 7). Les applications sont gérées sur ordinateur ou manuel pour Données et issus des applications se sont général, résultat brute, résultat nette ; C/ La comptabilité générale sert à : • Collecter les documents comptables (pièces de paiement, pièces d'encaissement ... etc.) • Passer les écritures comptables relatives aux comptes qui lui sont confiés.  Assurer la gestion comptable des comptes clients.  Participer aux travaux de clôture de fin d'année. 2 – L'unité budget et trésorerie : Ce service établit chaque année le budget du district il a comme tache principales La prévision budgétaire d'exploitation et d'investissement du district Le contrôle et la gestion des comptes L'élaboration des prévisions de trésorerie de district. 3- Budget : Le rôle de l'agent budget se concentre principalement sur les prévisions. Procéder 1, temps à l'ouverture. Des O.T-projet d'investissement. Suivre financièrement des O.T L'agent de trésorerie du district est responsable des opérations de paiement et d'encaissement qui doit être constaté à travers un. Bordereau journaliers et un autre des encaissements. Chaque district est doté au minimum d'un agent de caisse qualifié connu par sa confiance, son esprit ordonné et sa stabilité. L'abonné a la possibilité se payer sa facture soit à la caisse STEG en argent liquide, par cheque ou par virement, soit aux guichets de la 1111-U par mandat pré imprimée ou en utilisant la facture elle même. Le caissier ne doit pas se déplacer à la banque pour el1bctué les versements des fonds, mais c'est par les moyens propres de la banque que cette opération aura lieu. Aucune pièces de payement ne peut être régularisées si elle tic porte pas la signature du chef de l'unité abonnés. Pour résumer, la caisse doit se charger des taches suivantes : Encaissement et décaissement L'établissement de la situation financière de la caisse Versement des fonds à la banque Etablissement des bordereaux de remise des pièces de payement à la section comptable Application des consignes en ce qui concerne la tenu du coffre et les règles de maniement uploads/Geographie/ rapport-de-stage-comptabilite-steg.pdf