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Le mot du Bourgmestre: En ce début d’ère nouvelle pour notre entité, je suis he

Le mot du Bourgmestre: En ce début d’ère nouvelle pour notre entité, je suis heureux de vous présenter « Lessines s’envole » , bulletin communal qui se veut essentiellement être un outil d’information. Ce journal vous présentera de façon trimestrielle tous les événements de votre ville et de ses villages... Au sommaire Pages 3-4-13 : Déclaration de politique générale 2007-2012 Pages 5-12 : La tête aux Pieds Page 13 : Enseignement communal Page 14 : CPAS • Administration Communale Pages 15-16 : Hôpital N-D à la Rose Agenda Page 17 : Les Clubs sportifs Page 18 : Animados Coup de pouce Page 19 : Médecins de garde Lessines BULLETIN D’INFORMATION COMMUNALE • Trimestriel • Juin 2007 • N° 00 LESSINES • DEUX-ACREN • BOIS-DE-LESSINES • OGY • GHOY • OLLIGNIES • WANNEBECQ • PAPIGNIES ,%33).%3 2 ...Notre volonté politique est de communiquer de façon trans- parente avec vous ; les objectifs de ce bul- letin s’articulent autour de trois points : 1. Vous informer de nos choix politiques (ce que nous allons faire), sur la manière de les concrétiser (comment nous allons faire) ainsi que sur le moment de les réaliser (quand nous allons faire). 2. Vous permettre d’avoir accès à l’information concernant les manifestations diverses (culturelles, sportives, sociales,…) orga- nisées sur l’entité. 3. Vous renseigner sur la vie administrative (procédures, horaires, services proposés,…) Les Echevins, les membres de l’administration communale et moi-même sommes conscients de votre désir de vouloir faire de notre entité un lieu où il fait bon vivre. Vous constaterez ainsi au travers de notre dé claration de politique générale que nous vous avons entendus. Le choix du titre de ce bulletin communal (Lessines s’envole) est révélateur de notre volonté d’inscrire notre ville dans une autre dimension. En effet, les déﬁs sont nombreux ! Il faut organiser, comprendre, écouter et travailler de façon intelligente. Mais ces déﬁs sont aussi les vôtres, à vous, nos concitoyens ! Par votre engagement dans la vie de no tre commune et par vos suggestions constructives, nous pourrons donner ensemble un nouvel élan à Lessines et à ses villages. Dans ce numéro « 0 », nous vous présentons la plupart des services communaux. Dans les prochains numéros, nous présenterons ces services de manière plus détaillée mais également les services offerts par l’associatif et les en- treprises qui constituent notre tissu social et écono- mique. Votre bourgmestre est à votre écoute. • Editeur responsable: Pascal Delbecq • Responsable de rédaction: Christine Flament • 0495 725 414 • Ont collaboré a ce numéro: Raphaël Debruyn, Frédéric Maréchal, Carine Lérinck Fabien Degrève, Véronique Reignier, Jocelyne Dubois Martine Duprix, Gerti Raulier, Isabelle Tourneur, Agnès Ketelers • Réalisation et mise en page : IGVN • Distribution « Lessines s’envole » est un bulletin d’information communale qui est distribué gratuitement par voie postale dans toute l’entité. Le bulletin est téléchargeable sur le site www.lessines.be • Nombre d’exemplaires : 9 000 Les associations diverses ont la possibilité de nous faire parvenir les dates de leurs manifestations se déroulant au cours des mois de septembre à novembre 2007 et ce, au plus tard pour le 1er août 2007. De même si vous êtes indépendant, commerçant ou chef d’entreprise, vous pouvez également nous communiquer vos annonces ; nous nous ferons un plaisir d’en informer la population à travers ce bulletin d’information communale. Courriel: lessinessenvole@lessines.be Permanences du Collège: le samedi de 10h à 12h. Le Bourgmestre vous reçoit: le jeudi de 16h à 18h. Suite aux résultats des élections en octobre 2006, le Parti Socialiste et Ensemble se sont entendus pour gouverner Lessines durant la législature 2007 - 2012. En nous élisant, les citoyens ont posé un acte de conﬁance. La majorité PS–Ensemble au nom de laquelle je prends la parole aujourd’hui, est déterminée à ne pas trahir cette conﬁance et à travailler d’arrache-pied pour rendre notre ville plus attrayante. Ce document ne saurait consister en un programme de mesures exhaustif, fermé aux opportunités et aux idées nouvelles qui surgiront en cours de route. Nous ne vous livrerons pas non plus le catalogue de nos intentions mais bien plutôt l’exposé de plusieurs axes forts et de quelques exemples d’actions à mettre en œuvre. Nous sommes déterminés à inscrire notre action dans une perspective qui dépasse l’horizon de nos mandats ou de nos carrières. Notre mission sera de mettre en place des bases solides, en dépassant les placements électoraux à court terme et les intérêts particuliers immédiats, pour construire un nouvel avenir pour notre commune et ses habitants. Cette vision à longue portée sera le ﬁl conducteur des actions que nous entendons mettre en pratique dans tous les domaines de notre action publique. 1. Objectif général Après les investissements importants consentis dans le cadre de la rénovation de l’Hôpital Notre-Dame à La Rose par les fonds européens Objectif 1, par la Commune et la Province, il importe désormais de s’attacher au cadre de vie de nos concitoyens. Si notre ville peut en effet s’enorgueillir de posséder en ses murs un joyau en matière d’histoire, de tourisme et de patrimoine, il faut néanmoins constater que le développement autour de l’hôpital n’a pas connu le même essor. Comme dans d’autres entités, la préoccupation majeure de tous nos concitoyens est et reste la situation de l’emploi et la dégradation progressive de la situation économique. A Lessines aussi, on a le sentiment que, depuis quelques années, tout va moins bien. Le centre ville se vide. Le nombre de commerces est en baisse. En périphérie, les zonings sont certes occupés mais l’on ne peut se contenter d’attendre et de voir ce que les entreprises y feront à l’avenir. Au regard de ces préoccupations, l’objectif général commun sera de faire de Lessines une ville tournée vers demain. Le développement de notre ville et sa réorientation vers les secteurs du tourisme et des services est la priorité essentielle indispensable au bien- être de toutes les Lessinoises et de tous les Lessinois que ce soit en termes d’emplois, de qualité de vie ou de services offerts. 2. Une politique de redéploiement local La dynamique du redéploiement local, qui sera générateur d’emplois mais améliorera aussi notre cadre de vie, passe par plusieurs axes liés à l’activité économique, à l’urbanisme, à la mobilité, à l’habitat et à l’environnement. 2.1 Le redéploiement économique vers le tourisme et le commerce local Pour la majorité PS-Ensemble, l’inscription de Lessines dans la trame touristique en Wallonie Picarde est un formidable atout de développement. Actuellement, le tourisme à Lessines est principalement focalisé sur l’Hôpital Notre-Dame à la Rose. Notre ambition sera d’encourager la progression du nombre de visiteurs et de renforcer en parallèle le tourisme d’un jour aﬁn de découvrir les endroits remarquables de notre entité. Outre le soutien d’initiatives privées comme le Snow Games, l’action de la majorité dans ce domaine sera : • La promotion des « outils » existants comme l’Hôpital Notre-Dame à la Rose. • La poursuite du développement touristique de l’entité. • L’aide à la relance des activités du commerce local dans une perspective de développement touristique. • La mise en place d’une agence de développement local pour aider au démarrage de nouvelles activités en collaboration avec l’AMCV (Association de Management des Centres Villes). La majorité ne veut pas non plus oublier les autres secteurs d’activités. L’extension ou l’établissement de nouveaux zonings sera aussi favorisée. 2.2 Le redéploiement urbanistique du centre ville Pour la majorité PS-Ensemble, il existe une complémentarité nécessaire entre d’une part, le développement touristique et d’autre part, la nécessité d’offrir un cadre environnemental attractif. Pour nos concitoyens, comme pour les visiteurs d’un jour, le centre ville se doit d’être à la fois un lieu de vie, un lieu de commerces et de services ainsi qu’un lieu de tourisme. Dans cette optique, ce redéploiement du centre ville passe par : • Une meilleure gestion des espaces (habitat, zones économiques, zones touristiques, espaces verts) par l’étude et la réalisation d’un plan de ville : • La poursuite du projet Dendre Sud. • La mise en place d’une politique de rénovation urbaine sur base du plan de ville, au travers de la recherche de partenariats public-privé. 2.3 L’embellissement de nos villages Les villages ne doivent pas être oubliés dans ce schéma de redéploiement. Ils sont riches d’atouts avec des sites naturels intéressants et la présence de monuments classés. Durant cette législature, la majorité PS-Ensemble souhaiterait : • Réaménager et embellir les places des villages. • Développer et mettre en place un plan d’ensemble en concertation avec les habitants visant à préserver, aménager et mettre en valeur notre patrimoine naturel. 2.4 La politique de mobilité La mobilité fait indéniablement partie des priorités de cette législature. Problèmes de circulation au centre ville, chaussées dégradées comme la Chaussée Victor Lampe, nuisances liées au charroi sans compter le besoin d’entretien de certaines rues de nos villages. A cette ﬁn, la majorité souhaite : • Agir pour réaliser au plus vite la liaison entre la Chaussée de Grammont et l’autoroute A8 à La Cavée. • Réaménager certaines rues du centre et des villages compte tenu du plan de uploads/Geographie/au-sommaire.pdf