0 Faculté des Sciences et Techniques de Fès Département de Génie Industriel LST
0 Faculté des Sciences et Techniques de Fès Département de Génie Industriel LST de Génie Industriel Projet de Fin d’Etudes Lieu : Yazaki Morocco Meknès Référence : 01/17GI Préparé par : -Salim Ghita - Idrissi Kaitouni Omar Soutenu le .7. Juin 2017 devant le jury composé de : - Pr .Gadi Fouad (Encadrant FST) - Pr. Mohammed el Hammoumi (Examinateur) - Pr. Kaghat Fahd (Examinateur) - Mr. Aaziz Rachid (Encadrant Société) - Mr. Lafdil soufian (Encadrant Société) Analyse des problèmes critiques et propositions des améliorations au sein de la zone de coupe 1 Dédicace Aux êtres les plus chers au monde, « À nos Parents » : Vous êtes nos professeurs de toujours et le joyau de notre vie. Aucune Expression ne pourra égaler notre gratitude envers vos sacrifices, votre amour, Affection, dévouement et générosité. À nos côtés depuis notre naissance, vous N’avez guère cessé de donner ce que vous aviez de meilleur Après avoir semé votre plante, la voilà qui s’ouvre à vous, en vous disant Merci nos très chers parents. Que Dieu le Tout Puissant vous préserve et vous procure santé et longue vie. À nos chères Sœurs et frères On vous dédie ce travail en témoignage de notre amour et nos grands Sentiments envers vous. Vos affections et vos encouragements ont été toujours Pour nous les plus précieux. On prie Dieu de vous procurer santé, bonheur et Longue vie afin que vous puissiez exhausser tous vos rêves. À nos Famille À nos meilleurs et chers Amis On vous dédie ce travail en témoignage de notre profond amour et notre Immense gratitude. 2 Remerciements « Louange à Dieu, le très miséricordieux, le tout clément » On tient à remercier M.BETTIOUI Rachid, Directeur de YAZAKI Meknès, de nous avoir accueillies comme stagiaires au sein de son entreprise. Nos vifs remerciements vont à Mr Gadi Fouad notre encadrant pédagogique, pour son encadrement efficace, sa disponibilité et son soutien. Aussi, on remercie les honorables membres de jury qui ont accepté de juger notre travail. Nos sincères remerciements à nos encadrants industriels Mr AAZIZ Rachid, ingénieur de process, et Mr lafdil Soufian, pour leurs soutiens, leurs précieux conseils ainsi que pour leur disponibilité malgré leurs occupations extrêmes. On remercie infiniment les opérateurs pour leur aide et leur compréhension aussi bien lors du diagnostic que lors de la mise en œuvre des actions d’amélioration. Finalement, on remercie toute personne ayant contribué de près ou de loin à la réalisation et au bon déroulement de ce projet. 3 Résumé Dans le but d’améliorer les performances des machines dans la zone de coupe, et afin d’améliorer la gestion interne de ses ressources, YAZAKI Morocco Meknès, à l’instar de beaucoup d’entreprise de câblage, œuvre perpétuellement pour la mise en place d’un système d’amélioration continue. C’est dans cette optique que le présent projet de fin d’étude a été réalisé. Il s’agit d’améliorer les performances des différentes machines dans la zone de coupe. Pour atteindre cet objectif principal, la première partie du travail a été consacrée à la planification et à l’analyse de l’état actuel de la production au sein de l’usine. Cette analyse a permis d’adopter une démarche d’amélioration en appliquant la méthode du PDCA. Les solutions d’amélioration proposées ont apporté plusieurs changements en appliquant des nouveaux processus. L’implantation de ce projet permettra d’atteindre les objectifs fixés au début et de remporter des gains considérables pour l’entreprise. 4 Introduction générale L’industrie automobile est un secteur porteur au Maroc, qui bénéficie depuis toujours d’une attention particulière des sphères politiques et économiques. Aujourd’hui, et plus que jamais, les entreprises opérantes dans ce domaine se trouvent dans l’obligation d’améliorer leurs performance industrielle. C’est dans cette quête, que YAZAKI Meknès veille à améliorer la qualité de son produit, sa performance et son système de production pour s’adapter à la demande de son client Renault et atteindre la cadence souhaitée. Consciente de ses défis concurrentiels, Yazaki Meknès nous a proposés le Projet de Fin d’Etudes s’intitulant «l’analyse des problèmes critiques de la zone de coupe et l’amélioration » et ayant pour buts : Améliorer la productivité. Réduire le temps d’arrêt. Améliorer les défauts de non qualité. Le présent rapport a été élaboré avec la méthodologie PDCA qui s’articule sur les quatre étapes suivantes : Phase plan : préparer ; planifier Phase do : Développer, réaliser, mettre en œuvre ; Phase check : Contrôler, vérifier ; Phase Act : Agir, ajuster, réagir ; Ainsi, le présent rapport présente les études effectuées, les résultats atteints ainsi que les méthodes et les moyens utilisés. Pour ce faire, on a scindés notre travail en chapitres : Le premier chapitre dresse une présentation générale de YAZAKI Morocco Meknès en tant qu’organisme d’accueil où nous avons réalisé notre projet de fin d’études. Il donne, également, un aperçu sur le processus de production des câbles. Le second chapitre est une présentation du projet de fin d’études qui définit la problématique, le cahier de charges, le planning de travail ainsi que l’équipe du projet. Il présente également une revue de littérature des différentes méthodes et outils d’analyse utilisés, tels que PARETO, Q.Q.O.Q.C.P, ISHIKAWA… Le troisième chapitre va s’intituler sur la partie d’analyse afin de déterminer les problèmes les plus critiques de la zone ainsi q5ue les causes qui les impacts. Le quatrième chapitre porte sur la partie d’amélioration et les gains qu’elle génère. 5 Table des matières Introduction général ............................................................................................................................... 4 Chapitre1 Présentation de l’organisme d’acceuil ............................................................................... 10 I. Présentation de YAZAKI MOROCCO : .................................................................................. 11 1) Introduction : ........................................................................................................................ 11 2) Historique : ........................................................................................................................... 11 3) Domaine d’activité : ............................................................................................................. 12 4) Implantation mondiale et chiffre clés : ................................................................................ 12 5) Implantation du groupe YAZAKI au Maroc : ..................................................................... 13 6) Fiche signalétique : .............................................................................................................. 13 7) Les clients de YAZAKI : ....................................................................................................... 13 8) Conclusion : .......................................................................................................................... 14 II. Présentation du groupe YAZAKI MEKNES : ..................................................................... 14 1) Introduction : ............................................................................................................................ 14 2) Organigramme de YAZAKI Meknès : ..................................................................................... 15 3) Les projets de YAZAKI Meknès : ............................................................................................. 15 4) Les départements de YAZAKI Meknès : .................................................................................. 15 5) Objectifs de YAZAKI Meknès : ................................................................................................ 16 6) Mission YAZAKI : .................................................................................................................... 16 7) Câblage automobile : ................................................................................................................ 16 8) Processus de production :......................................................................................................... 18 Chapitre2 Contexte général de projet .................................................................................................. 21 I. Présentation du projet : ............................................................................................................ 22 1) Contexte général du projet : ............................................................................................... 22 3) Cahier de charge : ............................................................................................................... 23 4) Risques liés au projet : ......................................................................................................... 24 5) Démarche du projet : .......................................................................................................... 24 II. Les outils utilisés : ................................................................................................................ 25 1) Digramme de Gantt : ............................................................................................................ 25 2) Revue de littérature : ............................................................................................................ 25 Chapitre3 Analyse de l’existant ........................................................................................................... 27 I. Cartographier le processus : .................................................................................................... 28 II. Analyse du processus actuel : .............................................................................................. 29 III. Analyse du BI49 : ................................................................................................................. 29 1) Introduction : ........................................................................................................................ 29 2) Les types de CFA : ................................................................................................................ 30 3) Les machines les plus critiques en termes de CFA : ........................................................... 31 6 4) Les applicateurs les plus critiques au terme de CFA : ........................................................ 32 5) Les sections les plus critiques au terme de CFA : ............................................................... 32 6) Relation entre les machines et les applicateurs critiques : ................................................. 33 7) Relations entre les machines et les sections les plus critiques : .......................................... 34 8) Diagramme d’Ishikawa : ...................................................................................................... 35 9) Etude AMDEC des causes du CFA : ................................................................................... 37 10) Plan d’action : .................................................................................................................. 38 IV. Analyse du Bad Wire : .......................................................................................................... 39 1) Introduction : ........................................................................................................................ 39 2) Les machines les plus critiques en termes du Bad Wire : ................................................... 40 3) Diagramme d’Ishikawa : ...................................................................................................... 41 1) Etude AMDEC de différentes causes : ................................................................................ 43 2) Plan d’action : ...................................................................................................................... 43 Chapitre4 Amélioration ........................................................................................................................ 44 I. Améliorations du BI49 (CFA) : ............................................................................................... 45 1) Préventive des applicateurs : ................................................................................................ 45 2) Ajustement des paramètres de redressement : ..................................................................... 45 3) Calibrage des bras : .............................................................................................................. 47 5) Diamètre des brins : .............................................................................................................. 49 6) Conclusion ............................................................................................................................ 50 II. Amélioration du Bad Wire : ................................................................................................. 51 1) côté qualité du produit finis : ............................................................................................... 51 2) côté minimisation de la criticité du problème :.................................................................... 51 Conclusion ............................................................................................................................................ 52 7 Table des figures Figure 1: les fondateurs du groupe YAZAKI................................................................................................ 11 Figure 2: secteur d’activité du groupe Yazaki .............................................................................................. 12 Figure 3: Implantation mondial du groupe Yazaki ....................................................................................... 12 Figure 4: les différents clients de YAZAKI .................................................................................................. 13 Figure 5: les différents projets de YAZAKI.................................................................................................. 15 Figure 6 : Familles d’un faisceau d’automobile ............................................................................................ 17 Figure 7 : Les différents composants d'un câble ........................................................................................... 17 Figure 8 : processus de production ................................................................................................................ 18 Figure 9 : ligne d’assemblage ....................................................................................................................... 19 Figure 10 : les tableaux (JIG) de la chaine de montage ................................................................................ 19 Figure 11 : Risques et solutions liés au projet ............................................................................................... 24 Figure 12 : Roue de Deming ......................................................................................................................... 25 Figure 13: cartographie du processus ............................................................................................................ 28 Figure 14 : les différents problèmes de la zone de coupe ............................................................................. 29 Figure 15: Exemple du CFA fantôme ........................................................................................................... 30 Figure 16 : quantités de défauts en fonction uploads/Industriel/ analyse-des-problemes-critique-idrissi-kaitouni-omar-3965-pdf.pdf
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- Publié le Jui 11, 2021
- Catégorie Industry / Industr...
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