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Un mix énergétique équilibré Le gaz naturel et le GNL L’un des premiers énergét

Un mix énergétique équilibré Le gaz naturel et le GNL L’un des premiers énergéticiens au niveau mondial, GDF SUEZ est présent sur l’ensemble de la chaîne de l’énergie, en électricité et en gaz naturel, de l’amont à l’aval. En inscrivant la croissance responsable au cœur de ses métiers (énergie, services à l’énergie et environnement), le Groupe se donne pour mission de relever les grands défis : répondre aux besoins en énergie, assurer la sécurité d’approvisionnement, lutter contre les changements climatiques et optimiser l’utilisation des ressources. GDF SUEZ s’appuie sur un portefeuille d’approvisionnement diversifié et un parc de production électrique flexible et performant pour proposer des solutions énergétiques innovantes aux particuliers, aux collectivités et aux entreprises. Le Groupe compte 200 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires 2008 de 83,1 milliards d’euros. Coté à Bruxelles, Luxembourg et Paris, GDF SUEZ est représenté dans les principaux indices internationaux : CAC 40, BEL 20, DJ Stoxx 50, DJ Euro Stoxx 50, Euronext 100, FTSE Eurotop 100, MSCI Europe et ASPI Eurozone. Profil du Groupe 200 000 collaborateurs dans près de 60 pays 83,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 110 Gm3 d’approvisionnement en gaz en 2008 17 méthaniers dont trois en construction 1200 chercheurs et experts dans 8 centres de R&D 1er acheteur de gaz naturel en Europe 1er opérateur de réseaux de transport et de distribution de gaz naturel en Europe 1er importateur de gaz naturel liquéfié en Europe et aux États-Unis 1er fournisseur de services d’efficacité énergétique et environnementale en Europe Sommaire Profil du Groupe Le gaz, naturel et incontournable La chaîne du gaz naturel et du GNL 1. Exploration & Production 2. Approvisionnement 3. Infrastructures 4. Vente et services Nos principales filiales Lexique 1 2 4 6 8 14 20 22 24 GDF SUEZ. Le gaz naturel et le GNL. 2 GDF SUEZ. Le gaz naturel et le GNL. 3 De ce fait, les centrales au gaz naturel occupent une place majeure au sein du parc de production de GDF SUEZ. Elles représentent 54% des 70,2 GW de capacités installées du Groupe à fin juin 2009, près des deux tiers des 20,4 GW en cours de construction à fin 2008, et sont à l’origine de la moitié de l’électricité produite en 2008 (276 TWh). Compte tenu du déclin attendu de leur production de gaz naturel, les pays européens dépendront de plus en plus des importations à l’avenir. Alors que l’Europe a couvert 45% de ses besoins en gaz naturel par l’importation en 2006, l’AIE prévoit que la part de celle-ci atteindra 69% en 2030, essentiellement en provenance de Russie et d’Algérie, mais également d’Afrique de l’Ouest, de l’ex-URSS, du Moyen-Orient et d’Amérique Latine. En tant qu’opérateur majeur du secteur énergétique mondial, GDF SUEZ attache une importance primordiale à la sécurité de ses approvisionnements. Celle-ci passe d’abord par la diversification de nos fournisseurs – dont aucun ne dépasse 20% des enlèvements du Groupe – et des acheminements. Ainsi, pour faire face à une réduction imprévue de nos approvisionne- ments en gaz russe en janvier 2009, nous avons pu mobiliser l’ensemble des nos filières afin de maintenir la fourniture de gaz à nos clients et en contribuer aux pays d’Europe Centrale. Notre stratégie de diversification s’appuie par ailleurs sur notre développement de longue date dans le secteur stratégique du GNL, dont nous sommes devenus l’un des grands opérateurs mondiaux et qui nous apporte une grande flexibilité dans l’accès aux ressources. En tant qu’opérateur sur l’ensemble de la chaîne de l’énergie, notre vision se veut autant responsable que pragmatique. La diversité qui caractérise notre porte- feuille d’approvisionnement et nos installations répond aux enjeux à la fois climatiques, économiques et industriels : la maîtrise des émissions de gaz à effet de serre, la dis- ponibilité et de la rentabilité des ressources exploitables, mais aussi la croissance de la demande à long terme. Notre activité doit aussi faire face à la réalité à venir : pour continuer de transporter les quantités nécessaires de gaz naturel, les infrastructures nécessitent des niveaux de dépenses importants. Les besoins d’investis- sement dans l’industrie gazière mondiale sur la période 2007-2030 sont évalués par l’AIE à plus de 3 700 milliards d’euros, dont 61% pour l’exploration et la production d’hydrocarbures, 31% pour le transport et la distribution et 8% pour le GNL. L’industrie a besoin de gaz et d’électricité à des condi- tions qui assurent sa com- pétitivité. Il en va de même pour les particuliers afin d’assurer leurs besoins essentiels. Dans un contexte économique difficile, nous offrons à nos clients non seulement l’énergie mais les technologies qui leur permettent d’optimiser leurs consommations. L’audit énergétique, la conception, l’installation, la maintenance, voire le financement, constituent autant de services qui viennent enrichir l’offre de produit énergétique. La rareté croissante des ressources naturelles et énergé- tiques, l’importance des impératifs environnementaux sont des phénomènes irréversibles. À nous d’apporter notre contribution. Telle est notre mission en tant que fournisseur de services d’utilité publique. Le gaz, naturel et incontournable En 1959, un navire traversait pour la première fois l’Océan Atlantique pour livrer au Royaume-Uni du gaz naturel liquéfié (GNL) en provenance des États-Unis. En 50 ans, le gaz naturel s’est imposé dans le monde comme ressource énergétique de premier plan, le déclin du charbon et les chocs pétroliers contribuant largement à son essor. Son prix attractif lui a progressivement ouvert les voies de l’industrie de fabrication et de transformation ainsi que des secteurs résidentiel et tertiaire. Plus calorifique et plus abondant que le gaz de houille utilisé au siècle dernier par les ménages pour se chauffer et s’éclairer, le méthane n’en nécessitait pas moins la mise en place d’importantes infrastructures. Les avancées technologiques en matière de liquéfaction et de stockage et le développement progressif d’un réseau de transport et de distribution ont rendu possible son acheminement sur de longues distances, des principales réserves vers les marchés consommateurs. Réparties dans le monde et encore abondantes, ses réserves ne sont pas inépuisables, mais l’évolution des techniques d’exploration permet de rentabiliser l’exploitation de gisements jusqu’alors inaccessibles. Grâce à sa faible teneur en carbone, le gaz naturel est la moins polluante des sources d’énergie fossiles. Dans de nombreuses régions du monde, il est préféré aux autres combustibles pour la production d’électricité, du fait de ses atouts sur le plan environnemental, mais aussi de la compétitivité de son prix et du coût d’investissement relativement faible d’une centrale à cycle combiné au gaz. Selon l’Agence Internationale de l’Énergie (AIE), le secteur de la production d’électricité compte pour plus de la moitié dans l’augmentation de la demande mondiale de gaz naturel. En Europe, sa croissance sera soutenue par l’application des directives visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre en favorisant l’utilisation des énergies les moins émettrices de CO2. Gérard Mestrallet Président-Directeur Général Jean-François Cirelli Vice-Président, Directeur Général Délégué La sécurité de nos approvisionnements passe d’abord par la diversification de nos fournisseurs et des acheminements GDF SUEZ. Le gaz naturel et le GNL. 4 GDF SUEZ. Le gaz naturel et le GNL. 5 Exploration & Production Onshore et offshore. Approvisionnement Contrats de long et court termes, transport maritime par méthanier, trading d’énergie. Infrastructures Transport terrestre par gazoducs, usines de traitement et de liquéfaction, terminaux de regazéification, stockage et distribution. Vente et services Commercialisation d’offres, services à l’énergie, solutions d’efficacité énergétique, conseils en ingénierie. La maîtrise de l’ensemble de la chaîne du gaz naturel et du GNL 1 2 3 4 GDF SUEZ. Le gaz naturel et le GNL. 6 GDF SUEZ. Le gaz naturel et le GNL. 7 Exploration & Production Premier maillon de la chaîne gazière, l’activité Exploration & Production (E&P) constitue une composante clé de la stratégie de diversification de GDF SUEZ. Tout en contribuant à sécuriser ses approvisionnements, la présence du Groupe dans l’amont gazier favorise également son développement dans le gaz naturel liquéfié (GNL). À fin septembre 2009, GDF SUEZ mène des activités d’E&P dans 15 pays, principalement en Europe et en Afrique du Nord. Conformément aux pratiques de l’industrie, le Groupe intervient généralement en partenariat avec une ou plusieurs autres compagnies pétrolières et gazières. Au total, il détient 357 licences d’exploration et/ou de production, dont 206 (58%) en tant qu’opérateur. L’activité E&P permet à GDF SUEZ de disposer de réserves propres et contribue ainsi à sécuriser son accès aux ressources d’hydrocarbures. Ses réserves prouvées et probables (2P) s’élèvent à 704 millions de barils équivalent pétrole (Mbep), dont 70% de gaz naturel et 30% d’hydrocarbures liquides. La part du Groupe dans les réserves brutes 2P des champs dont il est partenaire s’élève à 729 Mbep. Sa production a atteint 51,3 Mbep en 2008, dont 74% de gaz naturel. Près de la moitié du gaz produit rentre dans le portefeuille d’approvisionnement global du Groupe, afin de répondre à ses besoins propres ou à ceux de ses clients sur les marchés finaux. Le reste de la production est vendu à des tiers, le plus souvent dans le cadre de contrats à court ou long terme. GasTerra aux Pays-Bas ainsi qu’E.ON et EGM en Allemagne sont ses principaux acheteurs. GDF uploads/Industriel/ brochure-gaz-gnl-11-2009-vfr.pdf