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1 Projet de production huile de palme – Dizangué Business Plan 2015 - 2019 Lund

1 Projet de production huile de palme – Dizangué Business Plan 2015 - 2019 Lundi le 9 juin 2014 NOM : PRENOM : FILIERE : DEVOIR D’ENTREPRENARIAT Après avoir spécifié les principales rubriques d’un business plan, rédigez le business plan pour la création d’une petite entreprise spécialisée dans la production d’huile de palme à DIZANGUE. Un business plan : présente d’une manière claire et précise les objectifs de développement de votre projet à court terme ou à long et à moyen terme qui détaille les différents scénarios d’actions possibles pour atteindre les objectifs marketings et commerciaux et met en évidence les dépenses et les recettes prévisionnelles associées à ces actions. LES PRINCIPALES RUBRIQUES D’UN BUSINESS PLAN La présentation synthétique du projet La présentation des moyens à mettre en œuvre L’étude du marché (détail de l’offre des produits ou services) Les étapes clés de la stratégie commerciale Le plan d’action ou le plan opérationnel (réalisations) 2 Projet de production huile de palme – Dizangué Business Plan 2015 - 2019 LE BUSINESS PLAN POUR LA CREATION DE LA PETITE ENTREPRISE DE PRODUCTION D’HUILE DE PALME 3 Projet de production huile de palme – Dizangué Business Plan 2015 - 2019 INFORMATIONS GENERALES Informations légales Raison sociale XXXX Boite Postale XXXX Ville DIANGUE Pays CAMEROUN Numéro de contribuable XXXX Numéro RCCM XXXX Activités principales Production et Distribution huile de Palme Gérant XXXX Projet de production huile de palme – Dizangué Business Plan 2015 - 2019 RESUME EXECUTIF ET CONTEXTE DU PROJET Le présent document a pour but d’intéresser les potentiels investisseurs à apporter leurs concours financiers dans la concrétisation d’un projet de mise en place et de développement d’une raffinerie d’huile de palme qui constituera une référence comme entreprise agroalimentaire d’envergure au Cameroun et dans la sous région de l’Afrique Centrale. Projet de production huile de palme – Dizangué Business Plan 2015 - 2019 NOTE SYNTHESE De plus en plus, les besoins en produits agricoles reviennent au premier plan des préoccupations du Gouvernement camerounais. La demande en huile végétales, laquelle constitue en grande partie la base des habitudes alimentaires, est importante et l’offre est très faible. Particulièrement au Cameroun, il existe des capacités réelles de booster la production en huiles végétales pour satisfaire les besoins de la consommation locale, voire pour l’exportation vers les pays voisins comme le Nigeria. L’opportunité de production locale de ces huiles est énorme et se justifie par : - Une demande illimitée, tant au Cameroun que sur le marché régional ; - L’existence de blocs agro-industriels d’exploitation des palmeraies et des plantations villageoises de palmier à huile assez importantes; - Une main d’œuvre abondante, dynamique et bien formée. En bref, le Cameroun réunit de nombreux atout pour être le grenier de la sous-région d’Afrique Centrale. C’est conscient de cette réalité et fort de cette perspective que le promoteur de l’Entreprise XXX, une PME de commercialisation d’huiles végétales située à Dizangue – Cameroun, a décidé de monter un projet de raffinage d’huile de palme. Ce projet a pour objectifs : - La production et la commercialisation d’huile de palme raffinée ; - La commercialisation d’huile de palme brute ; - La production et la commercialisation des produits dérivés (tourteaux de palmiste) ; - L’extension du marché dans la sous-région. Afin de garantir la réussite du projet, le promoteur envisage mettre sur pied une unité de raffinage d’huile de palme d’une capacité d’environ 30 tonnes par jour sous la conduite technique des experts techniques en la matière provenant de la chine. L’environnement concurrentiel est formé essentiellement des producteurs d’huiles raffinées limités par leurs capacités de production. De même, les importateurs des huiles raffinées sont limités par le mécanisme de taxation et dédouanement des importations arrêté par l’Etat qui permet de protéger localement l’ensemble de la filière. Les principaux avantages des produits seront, le prix appliqué et la qualité de ses produits. En effet l’Entreprise XXX entend se démarquer de ses concurrents immédiats par la qualité de ses produits tout en se rapprochant des clients au travers des prix appliqués et une politique de présence. A court et moyen terme, l’entreprise cherchera à conquérir ce secteur plein d’opportunité. Il s’attèlera à rechercher les financements conséquents pour son exploitation afin de lui permettre d’atteindre rapidement ses objectifs. Le montant global des investissements et besoin en fonds de roulement nécessaires à la réalisation du projet s’élèveront à XXX FCFA. Les investissements réalisés sur emprunt seront évalués à FCFA XXX. Projet de production huile de palme – Dizangué Business Plan 2015 - 2019 Le promoteur apportera également des fonds propres pour amortir certaines charges. Cet investissement permettra essentiellement d’acquérir le matériel de production et de réaliser les travaux de développement de la raffinerie. Les conditions de l’emprunt seront les suivantes : - Taux : Dans le cadre de l’élaboration de ce business plan nous avons retenu les conditions maximales en ce qui concerne le taux de rémunération de l’emprunt sur le marché. Ce taux est de X% annuel. Le remboursement du crédit se fera trimestriellement. - La durée de l’emprunt : La durée retenue est de xxx ans - Garantie sur le prêt : X% par an (sur la totalité de l’investissement en équipement). Les projections qui en découlent s’appuient sur les hypothèses dont la faisabilité repose sur : - La relance de l’économie dans un contexte socio politique stable ; - Une action commerciale soutenue doublée d’une amélioration de la qualité des produits, ainsi qu’une bonne politique des prix. Les produits de XXX, l’huile de palme brute, l’huile de palmiste et la stéarine, seront utilisés principalement à la fabrication du savon. A long terme XXX entend continuer sa politique de diversification et rentabilisation par la mise en place d’une savonnerie afin de mieux exploiter les matières premières issues des unités existantes. Projet de production huile de palme – Dizangué Business Plan 2015 - 2019 I/ PRESENTATION SYNTHETIQUE DU PROJET Produits et Services L’intérêt du projet repose sur une forte demande des huiles végétales en occurrence les huiles de palme raffinée au Cameroun. De plus le projet vise à pérenniser la rentabilité de l’entreprise tout en maintenant les activités existantes et en s’appuyant sur un circuit de distribution efficient. Elle sera aidée à cela par la politique de sécurité alimentaire du gouvernement camerounais qui vise à protéger ce secteur jugé très vital pour le pays. Le projet vise a mettre en place une capacité assez importante de production de l’huile de palme raffinée a partir des matières premières (huile de palme brute) achetées sur le marche local. L’amélioration de la qualité des services des activités existantes restera une priorité dans les objectifs. Objectifs :  Consolider les acquis en matière de commercialisation d’huile brute de palme, de production et vente d’huiles et tourteaux de palmiste ;  Diversifier davantage les produits offerts par la mise en place d’une raffinerie d’huile de palme ;  Produire l’huile de palme raffinée de manière continue pour faire face à toute forme de concurrence et rester financièrement pérenne. II/ Plan Marketing Marchés Visés  Marché local : La grande partie des huiles qui sont produites au Cameroun sont consommées par les ménages. L’huile de palme raffinée permettra à terme de satisfaire les besoins de la clientèle de plus en plus croissante au regard de la forte demande locale et sous régionale. L’huile de palme brute et l’huile de palmiste seront toujours vendues localement aux industries de savonneries. Quant aux tourteaux de palmiste, ils seront vendus toujours localement en gros aux revendeurs ou aux fermiers.  Exportations : pendant les premières années du projet, l’huile de palme raffinée ne sera pas exportée. Elle sera vendue cash dès la sortie d’usine aux grossistes et demi grossistes. L’exportation ne sera envisagée que si le marché national est satisfait. Projet de production huile de palme – Dizangué Business Plan 2015 - 2019 III/ Méthodes de Vente La méthode de vente suppose avant toute chose que soit défini le service en charge de la commercialisation des différents produits. Il sera donc créé dans le cadre de ce projet un service commercial. Ce service sera en charge du déploiement commercial tant localement que hors des frontières en cas de besoin. Les huiles seront vendues dans les magasins de l’exploitation et dans les points de vente de sorte que tous les coûts de transport et de distribution soient couverts par les clients. Politique Commerciale Basée sur les Coûts Les coûts des huiles pratiqués par XXX seront légèrement inferieurs à ceux de la concurrence. Cette politique de positionnement par le prix cherche à faciliter la pénétration des produits proposés sur le marché et à s’appuyer sur les économies d’échelle afin de valoriser par le fait même, les caractéristiques distinctives des produits Stratégie Commerciale La stratégie commerciale sera orientée vers les axes suivants : Campagnes Promotionnelles Les campagnes promotionnelles sur différents espaces publicitaires proposeront aux futurs clients des avantages commerciaux afin de les inciter à transformer leurs intentions d’achat en commande ferme et à modifier leurs habitudes alimentaires. Les statistiques par campagne nous permettront de vérifier le retour uploads/Industriel/ business-plan-romence.pdf