Cas d’application : calcul des coûts La société « HAMOUDA », sise boulevard Has
Cas d’application : calcul des coûts La société « HAMOUDA », sise boulevard Hassan I, Oujda, fabrique des sacs à dos. Elle fabrique deux modèles. Le modèle des sacs sans tubes (ST) et le modèle des sacs avec tube (AT). Le premier fabriqué à partir de la toile (Produits finis pour les filles) ; Le second (produit finis pour les garçons), il nécessite pour sa production, en plus de la toile, des tubes en inox. Le processus de production est le suivant : La fabrication se réalise dans un seul atelier qui assure la coupe et la couture de la toile ainsi que la mise en forme des tubes. Pour le mois d’avril vous disposez des informations suivantes : Stocks au 01/04/N : Stocks initiaux Toile : 1 000 mètres à 78,50 le mètre ; Tubes : 5 000 mètres pour 51 250 DH ; Sacs (ST) : 1 800 unités pour 396 300 DH ; Sacs (AT) : 2 000 unités à 312,5 DH l’unité. Achats du mois : Toile : 2 500 mètres à 65,60 DH le mètre ; Tubes : 6 000 mètres à 6 DH le mètre. Consommation du mois : Toile : 1 600 mètres pour les sacs ST et 1750 mètres pour les sacs AT ; Tubes : 6840 mètres. Main d’œuvre directe (MOD) : Atelier : 13 100 heures de MOD à 40 DH l’heure dont 6 655 heures pour les sacs AT. Production du mois : Sacs ST : 4 200 unités ; Sacs AT : 3 000 unités. Ventes du mois : Sacs ST : 5 000 unités à 285 DH l’unité ; Sacs AT : 3 000 unités à 400 DH l’unité. Autres informations : Charges indirectes d’achat : - Pour la toile : 41 000 DH ; - Pour les tubes : 9 000 DH. Charges indirectes de production : - PF sacs ST : 532 400 DH ; - PF sacs AT : 515 600 DH. Charges indirectes de distribution : - PF sacs ST : 71 250 DH ; - PF sacs AT : 90 000 DH. Remarque : les sorties sont évaluées au CMUP périodique. Travail à faire : 1. Calculer le coût d’achat des matières ; 2. Etablir l’inventaire permanent des matières ; 3. Calculer le coût de production des produits finis ; 4. Etablir l’inventaire permanent des produits finis ; 5. Calculer le coût de revient des produits finis ; 6. Déterminer les résultats réalisés par l’entreprise. Commenter les résultats obtenus. Eléments de correction : 1. Coût d’achat des matières : Coût d’achat = Prix d’achat + frais d’approvisionnement (frais directs et/ou frais indirects) Pour la toile : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Prix d’achat + Frais d’approvisionnement 2 500 - 65,60 - 164 000 41 000 Coût d’achat 2 500 (quantité achetée) 82 205 000 Pour les tubes : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Prix d’achat + Frais d’approvisionnement 6 000 - 6 - 36 000 9 000 Coût d’achat 6 000 (quantité achetée) 7,5 45 000 2. Inventaire permanent des matières : Pour la toile : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Eléments Quantité Prix unitaire Montant s Stock initial Entrées (coûts d’achat) 1 000 2 500 78,50 82 78 500 205 000 Sorties (C°) - Pour les sacs AT - Pour les sacs ST 1 750 1 600 150 81 81 81 141 750 129 600 12 150 Stock final Total 3 500 81 283 500 Total 3 500 81 283 500 Total du stock disponible = 1 000 + 2 500 = 3 500 mètres. Stock final = 3 500 – (1 750 + 1 600) = 150 mètres. CMUP périodique = 78 500 + 205 000 / 1 000 + 2 500 = 81 dhs. Pour des tubes : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Eléments Quantité Prix unitaire Montant s Stock initial Entrées (coûts d’achat) 5 000 6 000 - 7 , - 51 250 45 000 Sorties (C°) - Pour les sacs AT Stock final 6 840 4 160 8,75 8 ,75 59 850 36 400 Total 11 000 8,75 96 250 Total 11 000 8,75 96 250 Stock final = 11 000 – 6 840 = 4 160 mètres. 3. Coûts de production des produits finis : Coût de production = Charges directes (Matière première / MOD / Autres charges directes de production) + Charges indirectes Charge liée à la MOD pour la production des sacs ST = 13 100 Heures – 6 655 = 6 445 heures Pour les sacs ST : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Toile consommée (sortie de l’IP) + Main d’œuvre direct (MOD) Charges indirectes de production 1 600 6 445 - 81 40 - 129 600 257 800 532 400 Coût de production 4 200 (Quantité produite) 219 919 800 Pour les sacs AT : Coût de production = Charges directes (Matière première / MOD / Autres charges directes de production) + Charges indirectes Eléments Quantité Prix unitaire Montants Matières premières consommées Toile Tubes Main d’œuvre directe Charge indirecte de production 1 750 6 840 6 655 - 81 8,75 40 - 141 750 59 850 266 200 515 600 Coût de production 3 000 (Quantité produite) 327,8 983 400 4. Inventaire permanent des produits finis : Pour les sacs ST : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Eléments Quantité Prix unitaire Montants SI Entrées (coût de P°) 1 800 4 200 219 396 300 919 800 Sorties SF 5 000 (quantité vendue) 1 000 219,35 219,35 1 096 750 219 350 Total 6 000 219,35 1 316 100 Total 6 000 219,35 1 316 100 Pour les sacs AT : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Eléments Quantité Prix unitaire Montants SI Entrées (coût de P°) 2 000 3 000 312,5 327,8 625 000 983 400 Sorties SF 3 000 (quantité vendue) 2 000 321,68 321,68 965 040 643 360 Total 5 000 321,68 1 608 400 Total 5 000 321,68 1 608 400 5. Coûts de revient : Coût de revient = Coût de production (sorties de l’inventaire permanent) + frais de distribution Pour les sacs ST : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Coût de production (Sorties de l’IP) + frais de distribution 5 000 - 219,35 - 1 096 750 71 250 Coût de revient 5 000 233,6 1 168 000 Pour les sacs AT : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Coût de production (Sorties de l’IP) + frais de distribution 3 000 - 321,68 - 965 040 90 000 Coût de revient 3 000 351,68 1 055 040 6. Calcul des résultats : Pour les sacs ST : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Chiffre d’affaire (vente) - Coût de revient 5 000 5 000 285 233,6 1 425 000 - 1 168 000 Résultat 5 000 51,4 + 257 000 Pour les sacs AT : Eléments Quantité Prix unitaire Montants Chiffre d’affaire (vente) - Coût de revient 3 000 3 000 400 351,68 1 200 000 1 055 040 Résultat 3 000 48,32 + 144 960 Commentaire : L’entreprise réalise un gain unitaire de 51,4 dhs pour chaque sac ST vendu. L’entreprise réalise un bénéfice unitaire de 48,32 dhs pour chaque sac ST vendu. uploads/Industriel/ cas-d-appli-1.pdf
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- Publié le Mai 13, 2021
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