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Répartition Totaux Presta connexes Gest du mat Appro 50738 5550 3300 3700 -6000

Répartition Totaux Presta connexes Gest du mat Appro 50738 5550 3300 3700 -6000 1200 600 450 -4500 900 TOTAUX 0 0 5200 Nature des UO Nbres UO 13000 Cout UO 0.4 Cout d'HA M Mat M Q PU M HA mat 13000 19531 13000 0.4 5200 Cout d'HA 13000 1.902384615385 24731 Mat M Q PU M SI 4000 7059 Entrées (Cout HA) 13000 24731 Total 17000 1.87 31790 Sorties 14300 1.87 26741 150 1.87 280.5 SF 2550 1.87 4768.5 Total 17000 1.87 31790 Produit A Q PU M Charges directes Conso M 11800 1.87 22066 HMOD 1180 15 17700 Total directes 39766 Charges indirectes At 1 1180 22.5 26550 At 2 Unité de MP achetéé Charges indirectes d'appro Tableau des stocks Différences d'inventaires Couts de prod A et B En cours début 2124 En cours fin -5075 Total indirectes 23599 TOTAL 11500 5.51 63365 Stocks A et B Fonte A Q PU M SI 1500 8135 Entrées 11500 63365 Total 13000 5.5 71500 Sorties 10800 5.5 59400 100 5.5 550 SI 2100 5.5 11550 Total 13000 5.5 71500 Cout de revient Produit A Q PU M 10800 5.5 59400 Cout de dist 756 12.3 9298.8 Cout d'admin 59400 0.01 594 Cout de revient 59400 69292.8 CA 10800 7 75600 10800 0.584 6307.2 Tx de profitabilité 8% Différences d'inventaires Couts de prod des produits vendues Résultat analytique At 1 At 2 Dist Admin 21750 4390 11250 798 3000 600 600 1800 900 450 26550 5890 12300 798 HMOD HMOD 100€ de vtes 1180 310 1000 79800 22.5 19 12.3 0.01 Produit B Q PU M 2500 1.87 4675 310 15 4650 9325 310 19 5890 Coût de prod des produits vendus 1060 1060 -903 -903 6047 1200 12.81 15372 Fonte B Q PU M 900 11403 1200 15372 2100 12.75 26775 1600 12.75 20400 0 12.75 0 500 12.75 6375 2100 12.75 26775 Produit B Q PU M 1600 12.75 20400 Ligne Sorties 244 12.3 3001.2 20400 0.01 204 20400 23605.2 1600 15.25 24400 1600 0.49675 794.8 3% x =5500 + y10% y =3300 +x20% y =3300 + (5550 + y10%) 20% y =3300 + 1110 + 2%y 98%y = 4410 y = 4500 x =5550 + 4500 * 10% x= 6000 Charges Totaux Centres auxiliaires Gest de mat Gest du perso Totaux primaires 100350 3750 4600 Gest de mat -4000 400 Gest du perso 250 -5000 Totaux secondaires 100350 0 0 Nature des UO Nbres UO Cout UO Ç MP1 Q PU M HA mat 1er 1500 8 11700 1500 1 1406 Coût d'achat 1500 9 13106 Stock MP1 et MP2 MP1 Q PU M SI 500 8 4050 Entrées 1500 9 13106 Boni d''inventaire Total 2000 9 17156 Sorties 500 8 4050 900 9 7864 Mali d'inventaire 20 9 175 SF 580 9 5068 Total 2000 8.74 17156 Coût de prod PI à At 1 PI At 1 Q PU M Charges directes MP1 conso 500 8 4050 900 9 7864 MOD 510 49 24735 Charges indirectes Répartition charges indirectes Coût d'achat MP1 et MP2 Charges indirectes appro A1 1400 30 42050 TOTAL 78699 Coût des déchets Unité Q PU Charges directes Eau m3 143 Produit chimique kg 45 7 MOD heures 169 45 Charges indirectes At 4 TOTAL m3 143 97 Coût prod SP SP Q PU M Charges directes Px de vte 250 210 52500 MOD à déduire 605 52 31702 Charges indirectes At 3 15450 TOTAL 5348 Coût de prod PF PF Q PU M Charges directes PI cons 78699 MP2 900 45360 2300 120376 MOD 1500 51.00 76500 Charges indirectes At 2 1500.00 14.70 22050 TOTAL CHARGES 342985 En cours début 18000 En cours fin -132 129.00 -17028 Cout prod SP -5348 13868 TOTAL 2660 132.51 352477 Stock PF PF Q PU M SI 184 120.00 22080.00 Entrées 2660 132.51 352477.00 TOTAL 2844 131.70 374557.00 Sortie 1 184 120.00 22080.00 Cout élimination déchets Sortie 2 2616 132.51 346646.55 SF 44 132.51 5830.45 TOTAL 2844 131.70 374557.00 Stock SP SP Q PU M SI 80 200.00 16000.00 Entrées 250 188.61 47152.00 TOTAL 330 191.37 63152.00 Sortie 1 80 200.00 16000.00 Sortie 2 190 188.61 35835.52 Mali SF 60 188.61 11316.48 TOTAL 330 191.36969697 63152.00 Cout de revient PF Q PU M Charges directes CPPV 2800 131.70 368726.55 MOD dist 210 62.00 13020.00 Charges indirectes Dist 4100.00 Admin 7250.00 TOTAL 393096.55 Cout de revient 2800 140.39 393096.55 CA 2800 150.00 420000.00 Résultat analytique 2800 9.61 26903.45 Tx de profitabilité 6% Centres principaux opérationnels Appro At 1 At 2 At 3 At 4 Dist 2000 40000 20000 15000 5000 3000 1000 800 800 200 200 600 750 1250 1250 250 500 500 3750 42050 22050 15450 5700 4100 HMOD 4000.00 1400.00 1500.00 250.00 142.50 0.94 30.04 14.70 61.80 40.00 MP2 Q PU M 2500 51 128500 2500 1 2344 2500 52 130844 MP2 Q PU M 900 50 45360 2500 52 130844 5 52 262 -5 3405 52 176465 900 50 45360 2300 52 120376 205 52 10729 3405 52 176465 Kg de mat 1er achetée Kg de MP1 consommée Kg sous-produit S obtenu m3 de déchet D traité M 270.5 292.5 7605 5700 13868 47152 marge Admin 7000 250 7250 Centre de structure Répartition Totaux Appro Magasinage At robuste At assemblage 608020 20048 30072 207600 223800 UO Q de MP Nbre de PF HM HM Cout de l'UO 10024 9.11 42.54 99.48 Alliage 05 A HA 24000 99400 4200 Appro 10024 Cout achat 24000 4.56 109424 4200 Alliage 05 A Q PU M Q SI 3000.00 15020.00 320 Entrées 24000.00 4.56 109424.00 4200 TOTAL 27000.00 4.61 124444.00 4520 C1 16840.00 4.61 77616.18 C2 3700.00 4.61 17053.44 H1 1240 H2 1440 SF 6460.00 4.61 29774.38 1840 TOTAL 27000.00 4.61 124444 4520 C1 C Q PU M Q Charges directes Alliage 05 16840.00 4.61 77616.18 3700.00 MOD 4210.00 36.16 152219.97 3700.00 TOTAL 8420.00 27.30 229836.16 3700.00 At robuste 2105.00 42.54 89546.70 2775.00 TOTAL 89546.70 TOTAL GENERAL 8420.00 37.93 319382.86 3700.00 Cout prod Alliage 05 et Alu Cout de prod C1 et C2 Charges indirectes Stock C1 et C2 C1 C Q PU M Q SI 1200.00 37.00 44400.00 800.00 Entrées 8420.00 37.93 319382.86 3700.00 TOTAL 9620.00 37.82 363782.86 4500.00 Sortie H1 7440.00 37.82 281345.58 2480.00 Sortie H2 2160.00 37.82 81680.97 720.00 SF 20.00 37.82 756.31 1300.00 TOTAL 9620.00 37.82 363782.86 4500.00 H1 H Q PU M Q Charges directes Alu 1240.00 32.36 40125.52 1440.00 C1 7440.00 37.82 281345.58 2160.00 C2 2480.00 72.20 179046.06 720.00 HMD 3720.00 53.14 197698.11 1368.00 TOTAL 698215.27 At assemblage 1984.00 99.48 197368.32 360.00 TOTAL 3720.00 53.06 197368.32 1368.00 TOTAL GENERAL 2480.00 361.12 895583.59 1368.00 Stocks H1 et H2 H1 H Q PU M Q SI 130.00 220.00 28600.00 75.00 Entrées 2480.00 361.12 895583.59 720.00 TOTAL 2610.00 354.09 924183.59 795.00 720.00 354.09 254947.20 1820.00 354.09 644449.86 760.00 SF 70.00 354.09 24786.53 35.00 TOTAL 2610.00 354.09 924183.59 795.00 Cout de revient Cout de prod H1 et H2 Charges indirectes Sortie H1 vtes état Sortie vtes H1 particuliers Sortie vtes H2 particuliers H1 Entreprise H1 Par Q PU M Q 720.00 354.09 254947.20 1820.00 Dist 720.00 49.58 35697.60 1820.00 Magasinage 720.00 9.11 6559.20 1820.00 Cout de revient 720.00 412.78 297204.00 1820.00 CA 720.00 450.00 324000.00 1820.00 720.00 37.22 26796.00 1820.00 Tx de profitabilité 8.27% 15. H2 Particuliers Q PU M 760.00 383.99 291834.41 Dist 760.00 35.19 26744.40 Magasinage 760.00 9.11 6923.60 Cout de revient 760.00 428.29 325502.41 CA 760.00 510.00 387600.00 760.00 81.71 62097.59 Tx de profitabilité 16.02% Résultat CA HT H1 Entreprise 26796.00 324000.00 8.27% 12.22% H1 Part 130324.14 855400.00 15.24% 59.45% H2 Part 62097.59 387600.00 16.02% 28.33% TOTAL 219217.73 1567000.00 13.99% 100% Cout prod produit vendu Résultat analytique Cout prod produit vendu Résultat analytique Tx de profitabilité Part dans résultat Vtes particuliers Vtes aux E 90800 35700 Produits Produits 35.19 49.58 Alu 126000 10024 32.39 136024 Alu PU M 10240 32.39 136024 32.36 146264.00 32.36 40125.52 32.36 46597.38 32.36 59541.10 32.36 146264.00 C2 PU M 4.61 17053.44 36.16 133780.03 7910 286000 40.77 150833.46 42.54 118048.50 207595.20 118048.50 72.67 268881.96 C2 PU M 70.00 56000.00 72.67 268881.96 72.20 324881.96 72.20 179046.06 72.20 51981.11 72.20 93854.79 72.20 324881.96 H2 PU M 32.36 46597.38 37.82 81680.97 72.20 51981.11 53.14 72701.89 5088 270400 252961.36 99.48 35812.80 233181.12 26.18 35812.80 211.09 288774.16 H2 PU M 220.00 16500.00 211.09 288774.16 383.99 305274.16 383.99 291834.41 383.99 13439.74 383.99 305274.16 H1 Particuliers PU M 354.09 644449.86 35.19 64045.80 9.11 16580.20 398.39 725075.86 470.00 855400.00 71.61 130324.14 15.24% Opération 2 Opération 3 Expédition Services généraux Répartition sec 70000 10000 135000 153000 Unité d'oeuvre Nombre UO 5000 5000 30000 12750 Coût UE 14 2 4.5 12 5000*40 200000 C op2 70000 C op3 10000 5000 280000 Étape 1 : réparation des charges des opérations Étape 2: coût de production Coût de production Coût de production de la période Px de vte Nbre abos Tx vision 10 400000 4 10.08% 15 850000 16 85.64% Abo pro 50 12000 40 3.02% Visio unique 1 200000 1 1.26% TOTAL 76 1462000 61 1 Abo pro Visio unique Ayant droit uploads/Industriel/ chap-4 3 .pdf