Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE TUNIS Année universitaire 2020/2021 Niveau : 3

INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE TUNIS Année universitaire 2020/2021 Niveau : 3ème Année L.A.C. Série N° 1 : Les approches d’analyse des coûts ________________________________________ Exercice n°2 : A B C Total CA 750 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 2 750 000,00 cout variable unitaire 8,90 16,30 21,15 cout spécifique unitaire 10,25 18,40 26,15 cout complet unitaire 12,25 20,40 28,15 MCV 3,60 3,70 3,85 MSCS 2,25 1,60 -1,15 cout fixe indirect 120 000,00 100 000,00 80 000,00 300 000,00 cout fixe direct 81 000,00 105 000,00 200 000,00 cout fixe total 201 000,00 205 000,00 280 000,00 686 000,00 Résultat analytique 15 000,00 -20 000,00 -126 000,00 -131 000,00 seuil de rentabilité en vol. 55 833,33 55 405,41 72 27,27 2. Seul le produit C doit être abandonné car sa MSCS est négative. Ainsi, la perte totale de l’entreprise diminue. APRES ABONDAN DE C A B CA MCV 1 MSCS cout fixe indirect cout fixe direct cout fixe total Résultat analytique seuil de rentabilité Exercice n°3 : Quantités fabriquées Coût total de production Coût unitaire moyen Coût marginal total Coût marginal unitaire n C C/n C (n+1) – C (n) (Cmu = C ( cout marginal total) / (n+1 - n) variation de n (1) 10 000 1 780 000 20 000 3 200 000 30 000 4 320 000 40 000 5 170 000 50 000 5 942 500 60 000 6 993 000 70 000 8 319 500 80 000 10 616 000 90 000 13 189 500 100 000 16 400 000 2. 2 3. Optimum Technique 4. L’optimum économique Exercice n°4 : 1. Présenter le tableau de répartition des charges. Calculer le coût de production des particules obtenues. Tableau de répartition des charges des opérations 6 à 8 et des coûts hors production. 3 Opération 6 Opération 7 Expédition Services généraux Répartition secondaire 70 000 10 000 135 000 153 000 Unité d’œuvre La tonne de particules produite La tonne de particules produite La tonne de produits vendus 100 € de coût de production des produits vendus Nombre d’UO Coût de l’UO en € PARTICULES Coût de production après l’opération 5 Charges opération 6 Charges opération 7 Coût de production de la période 2. Calculer le coût de revient et le résultat des deux produits vendus. Commenter CMP de production PLAQUETTES PARTICULES Stock initial Coût de production de la période Total 4 CMP de production Coûts de revient et résultat PLAQUETTES PARTICULES Coût de production des produits vendus Expédition Services généraux Coût de revient Chiffre d’affaires Résultat 3. Rappeler la signification des notions de charges directes et charges indirectes. Illustrer votre réponse au travers des charges de l’opération 7 et des services généraux. Charges directes : Charges indirectes : 4. Expliquer les notions d’activité et d’inducteur d’activité. Procéder à l’analyse critique du choix du responsable… Activité : Inducteur d’activité : 5. Calculer le coût des inducteurs d’activité pour le 4ème trimestre 2009. Numéro de Coût au 4ème trimestre 2009 Nombre d’inducteurs Coût de l’inducteur 5 l’activité 1 14 000 100 2 12 000 400 3 9 000 600 4 50 000 . 5 25 000 . 6 18 000 30 7 53 000 10 000 8 21 000 15 000 9 et 11 52 000+ 23 150 . 10 10 850 200 6. Calculer le coût de revient de la commande du 12/11/2009. Faire la comparaison avec le coût obtenu par la méthode actuelle. Conclure. Éléments de coûts Coût de production CRC 1 CRC 2 CRC 3 CRC 4 CRC 5 CRC 6 CRC 7 CRC 8 6 CRC 9 CRC 10 Coût de revient Calcul du coût par la méthode actuelle : Éléments de coûts Coût de production Expédition Services centraux Coût de revient 7. Indiquer les intérêts de la méthode pour la détermination d’une nouvelle politique de prix. 7 uploads/Industriel/ tableau-serie-n1-1.pdf