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1 Conception de produits M1 CCS IUP 2006/2007 N. BONNEAU 2 Conception La rais

1 Conception de produits M1 CCS IUP 2006/2007 N. BONNEAU 2 Conception La raison d’être d’une entreprise est la réalisation de profit : Profit = Prix de vente – Prix de revient Le marché impose le prix de vente Fonction de l’efficacité de l’entreprise 3 Conception Concevoir des produits qui satisfont parfaitement les besoins et les attentes des clients. Réduire les temps de lancement des nouveaux produits Pouvoir fabriquer de nouveaux produits plus facilement et économiquement. Concevoir avec la juste qualité nécessaire. 4 Conception Efficacité Compétence Flexibilité Avoir le bon produit pour le bon marché au bon moment et au bon tarif. 5 Cycle de vie d’un produit industriel Etude du besoin et du marché Conception Industrialisation Fabrication Etude du besoin et du marché Etat fonctionnel Etat spécifié Etat défini Définition des process Etat réalisé 6 Organisation traditionnelle Etude du besoin et du marché Conception Industrialisation Fabrication Etude du besoin et du marché Marketing Bureau d’étude Bureau des méthodes Ateliers Organisation séquentielle 7 Ingénierie simultanée Les processus de conception, de calculs, d’industrialisation, d’achats ne sont pas parfaitement séquentiels. Les flux d’information entre des services cloisonnés retardent le projet. Le bureau des méthodes peut travailler sur la version n d’un projet alors que le bureau d’étude travaille sur la version n+2. Les responsabilités sont diffuses. 8 Structure de l’entreprise Produit Design Achat Mécanique EEA Fabrication Projet A Projet B Recherche Essai 9 Ingénierie simultanée Concurrent Engineering Equipe projet Chef de projet : Unique responsable du projet Equipe multi compétence Concepteurs, fabricants, achats, fournisseurs, essais, emballage, transport On passe d’une entreprise structurée par fonction à une entreprise qui s’organise autour du produit. 10 Ingénierie simultanée Concurrent Engineering On effectue les études de conception, calcul, et industrialisation en parallèle. Le chevauchement des étapes de conception et de fabrication permet un gain de temps et de qualité. 11 Outils modernes de conception Modélisation géométrique : CAO/CAD 3D CATIA (Dassault Système ) NX (UGS) Pro/ENGINEER (PTC) Inventor (Autodesk) Solidworks (Dassault Système ) Solidedge (UGS) 12 Mise en réseau des données Intranet/Internet SGDT Système de Gestion de Données Techniques PDM : Product Data Management SMARTEAM (Dassault Système ) Teamcenter (UGS) Windchill (PTC) 13 SGDT Un SGDT est l’ensemble des processus et informations qui assurent la maîtrise et la qualité des données techniques pendant tout le cycle de vie du produit. 14 SGDT Structurer les données et les liens : description des données par les attributs d’objets et de liens Gérer l’évolution des données : trace des modifications apportées, processus d’approbation, Classer les données : familles, groupes Visualiser et stocker les données ; viewer, import-export, coffre- fort Protéger les données : contrôle des modifications et des accès (notion de sécurité des données techniques) Distribuer les données : bases de données réparties, abonnement Structurer l'instruction d'un dossier : workflow Retrouver les cas d’emploi Ne pas « créer » des composants déjà existants. 15 Chaine numérique du produit 16 ERP : Enterprise Resource Planning Un progiciel de gestion intégré ERP est un « logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, l'aide à la décision, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement, le commerce électronique. » SAP 17 PLM : Product Life Management Le PLM (Product Lifecycle Management ou Gestion du Cycle de Vie du Produit) est une approche qui permet de gérer toutes les informations relatives aux produits ainsi qu’aux processus de production et aux ressources qui les supportent. uploads/Industriel/ conception-produit2007.pdf