Industrie en Afrique, les raisons d’un renouveau Sommaire Industrie en Afrique,
Industrie en Afrique, les raisons d’un renouveau Sommaire Industrie en Afrique, genèse d’un développement industriel complexe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Trois grandes phases ont jalonné le développement industriel en Afrique. . . 4 L’échec de ces trois phases est riche en enseignements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Une performance industrielle qui peine encore à s’affranchir des contraintes structurelles du continent. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Industrie et industrie manufacturière, de quoi parle-t-on ?. . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Un PIB industriel en Afrique 5 fois inférieur à celui de l’Asie du Sud-Est. . . . 10 Les contraintes structurelles du continent fragilisent le développement des principaux secteurs industriels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Quel développement industriel pour l’Afrique dans les 30 prochaines années ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 L ’industrialisation de l’Afrique requiert la mise en place de stratégies innovantes, malgré les défis qui s’imposent. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Les raisons d’un engagement nouveau en faveur de l’industrie en Afrique. 34 L’Afrique dispose de facteurs structurels solides sur lesquels elle doit s’appuyer pour impulser son développement industriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Construire les principes fondamentaux d’une nouvelle politique industrielle africaine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Les nouvelles technologies et l’entrepreneuriat, catalyseurs d’une industrie « augmentée ». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Une nouvelle impulsion nécessaire pour un développement industriel durable et moteur de croissance pour l’Afrique . . . . . . . . . . . 46 Table des références. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Comité éditorial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 2 Si les taux de croissance économique affichés par le continent dans les années 1990 et au début des années 2000 ont laissé croire à un véritable « essor africain », la chute des cours des matières premières en 2014 a levé le voile sur une réalité teintée d’instabilité et de défis. La croissance économique de la majorité des pays d’Afrique est alors basée sur un modèle d’exportation entièrement dépendant des matières premières, et une industrie qui demeure de loin le maillon faible des tissus économiques africains. Aujourd’hui, jamais les appels en faveur de l’industrialisation du continent ne se sont faits aussi pressants. Entreprises, investisseurs, bailleurs de fonds : l’industrialisation de l’Afrique est au centre des préoccupations de tous les acteurs. Chacun reconnaît son potentiel économique immense. « Les économies africaines se sont prématurément désindustrialisées car la réallocation de la main d’œuvre s’est orientée vers des services à faible niveau de productivité, limitant le potentiel de croissance du secteur manufacturier. Pour éviter le piège de l’informalité et le chômage chronique, l’Afrique doit s’industrialiser » précise le rapport de la Banque Africaine de Développement (BAD) sur les « Perspectives économiques en Afrique 2019 ». En tenant compte des erreurs du passé, le continent doit donc élaborer de nouvelles stratégies industrielles. Pour ce faire, l’Afrique doit s’appuyer sur ses avantages comparatifs tels que la croissance démographique attendue ou encore ses immenses ressources naturelles, et les transformer en avantages concurrentiels. Les stratégies industrielles risquent néanmoins d’être vaines si elles ne sont pas complétées en parallèle par des politiques d’accompagnement audacieuses pour atteindre les objectifs d’accroissement du niveau de vie et de réduction de la pauvreté. Elles doivent soutenir une croissance forte, résiliente et durable sur le continent en assurant le déversement positif des effets de l’industrialisation dans les autres secteurs de l’économie. 3 Trois grandes phases ont jalonné le développement industriel en Afrique Le développement industriel de l’Afrique se décline en trois grandes phases, qui ont toutes eu pour vocation d’impulser une croissance économique durable sur le continent. Phase 1 : 1960 – 1980 : industrialisation par le remplacement des importations La première phase commence au début des années 1960. Elle correspond à l’industrialisation par le remplacement des importations, soit la production locale de biens de consommation auparavant importés. L’objectif principal est de pouvoir atteindre l’autosuffisance en répondant aux besoins du marché intérieur en termes de biens de consommation, mais également de biens intermédiaires, ainsi que de biens nécessaires à l’industrie locale. L’objectif est de libérer la balance des paiements des contraintes liées à la dépendance vis-à-vis des pays fournisseurs. Cela passe par l’utilisation d’obstacles tarifaires au commerce (barrières douanières), une surévaluation des monnaies locales, des taux d’intérêts bonifiés, ou encore par l’accord de prêts directs et la facilitation d’accès aux devises pour l’importation d’intrants. Cependant, à la fin des années 1970, les résultats de cette première phase ne sont pas à la hauteur des attentes du continent. Si la part de la production manufacturière dans le PIB africain s’est sensiblement accrue, les entreprises n’ont pas développé leur compétitivité à l’étranger, le secteur agricole a été négligé, et les acteurs économiques peinent à répondre à leur très important besoin en devises. Industrie en Afrique, genèse d’un développement industriel complexe 4 Phase 2 : 1980 – fin des années 1990 : programmes d’ajustement structurel Au début des années 1980, les pays africains alors en proie à des difficultés commerciales, subissent de plein fouet les effets de la crise du pétrole. Les produits de base voient leur cours chuter, et les industries locales manifestent des besoins importants en produits importés. Du début des années 1980 à la fin des années 1990, les pays africains sollicitent alors massivement l’aide des bailleurs de fonds, qui recommandent la mise en place de programmes d’ajustements structurels (PAS) de grande ampleur afin de corriger les erreurs de la précédente phase et ainsi espérer renouer avec la compétitivité. Les mesures adoptées sont les suivantes : déréglementation des taux d’intérêts, privatisation des entreprises publiques et semi-publiques, dévaluation des monnaies et suppression des subventions publiques. Le rôle stratégique des Etats a donc été réduit à la création d’un environnement économique propice au développement des marchés autorégulateurs. Au Mozambique par exemple, l’affaiblissement de l’Etat lié à la libéralisation des marchés a mené à l’échec des tentatives de promotion du développement industriel par le gouvernement. Au Ghana, en Zambie ou encore au Nigeria, la libéralisation commerciale a également exposé les entreprises locales à la concurrence exacerbée des produits importés, conduisant à la fermeture de certaines d’entre elles. La stratégie adoptée dans les années 1990 est donc diamétralement opposée à celle de la décennie précédente, témoignant de la dynamique incertaine du développement industriel sur le continent. Phase 1 1960 – 1980 Phase 2 1980 – fin des années 1990 Phase 3 fin des années 1990 à aujourd’hui Industrialisation par le remplacement des importations. Programmes d’ajustement structurels Stratégies de réduction de la pauvreté 5 Phase 3 : uploads/Industriel/ 2020-rapport-bearing-point-industrie-en-afrique-les-raisons-d-x27-un-renouveau.pdf
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Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Oct 28, 2021
- Catégorie Industry / Industr...
- Langue French
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