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OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Dire

OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Direction Recherche et Ingénierie de la Formation Filière : Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises corrigé : Synthèse (variante 1) Durée : 5 heures Barème : 120 points Dossier 1 : Marketing stratégique 20 pts Le corrigé est fourni à titre indicatif veuillez analyser les réponses des stagiaires : 1- (1 pt) la satisfaction de ses clients et le développement de ses activités 2- tous ces effets cumulés et assemblés donnent plus de la valeur au développement des activités de l’entreprises (4 pts) 3- la production et la commercialisation d’huile, les condiments, la trituration et les détergents. (3 pts) 4- le stagiaire doit positionner les DAS avec des cercles d’ampleur significative (huile : grand cercle, trituration : moyen, condiments : petit) , et aboutir aux résultats suivants. (4 pts) trituration : développement sélectif (phase maturité, position favorable) Huile de table : développement naturel (phase maturité, position dominante) Condiments : développement naturel (phase : démarrage, position défavorable) Commentaire : doit être clair et précis pour chaque DAS (2 pts) 5- Reprendre et compléter le tableau suivant sur votre copie : (6 pts) Année Stratégie Deux avantages Deux inconvénients 2015 Diversification Cf cours Cf cours 2020 Intégration en amont Cf cours Cf cours Dossier 2 : Gestion des ressources humaines 10 pts Dossier 2 : GRH (10 Points) 1 Effectifs actuels Besoins à quatre ans Effectifs Probables Ecarts Ouvriers non qualifiés 195 140 (195-10-7) 178 Excédent 38 Ouvriers et employés qualifiés 89 110 (89+7-8-3) 85 Déficit 25 Corrigé EFF TSGE –SESSION JUIN 2018- VARIANTE 1 Page 1 sur 12 CORRIGE Examen de fin de formation Session Juin 2018 Cours du Soir Techniciens 25 30 (25+3-3-2) 23 Déficit 7 Cadres 23 18 (23-1) 22 Excédent 4 Total 332 298 308 Excédent + 10 2- Au plan interne, il s'agira de faire évoluer les ouvriers non qualifiés pour qu'ils puissent accéder à la catégorie supérieure. De même, à partir des évaluations régulières du personnel qualifié, les chefs de service seront invités à repérer ceux qui présentent les plus fortes chances de réussite à des niveaux d'agents de maîtrise. Ils bénéficieront à leur tour de programmes de formation destinés à les aider à assumer leurs nouvelles responsabilités. Si la mobilité interne ne suffit pas à combler les besoins, il faudra alors recourir au recrutement. En ce qui concerne les ajustements externes, le recrutement devra être fait en tenant compte des difficultés d'évolution des techniciens, puisque la catégorie des cadres est excédentaire. Il conviendra donc de limiter leur recrutement pour privilégier celui de personnels qualifiés pouvant évoluer progressivement vers des fonctions de technicien. Bien que l'entreprise souhaite éviter tout licenciement, le problème se posera pour quelques cadres et ouvriers non qualifiés. Dentine souhaite ainsi faire bénéficier le plus grand nombre de volontaires possibles, remplissant les conditions d'âge requises, de mesures telles que les retraites anticipées, par exemple. Dossier 3 : gestion de production 10 pts 1- elle consiste à rechercher les 20 % des articles en nombre représentant 80% de la valeur totale des stocks. Ces derniers seront suivis rigoureusement. 2- Produit Consommation annuelle en DH % CUMULE PRODUIT % CUMULE CONSOMMATION 2 150000 10 45 A 6 84000 20 70 7 30000 30 79 B 9 24000 40 86 3 15000 50 91 4 12000 60 95 C Corrigé EFF TSGE –SESSION JUIN 2018- VARIANTE 1 Page 2 sur 12 1 9000 70 97 8 4500 80 99 10 3000 90 100 3 1500 100 100 TOTAL 333000 Dossier 4 : Fiscalité d’entreprise 20 pts Question 1: Tableau de passage du résultat comptable au résultat fiscal (0,5 par ligne) N ° Eléments R D 1 Résultat avant impôt (Bénéfice) 117000 Pour les produits 2 -Chiffre d'affaires local (HT) 3 -Produits accessoires (HT) 4 -Dividendes reçus 21150 5 -Intérêts bruts sur compte à terme 6 -Produits de cession d'un camion totalement amorti Pour les Charges 7 -Achats de marchandises comptabilisés en TTC 2500 8 Commissions payées 01/09/2017au founisseur CHARBA 4000 9 Cadeaux publicitaires à la clientèle (95 dh l'unité) 10 Dons octroyés aux Associations d'utlité publique 11 Prime d'assurance vie contractée au profit de la société sur la tête de son dirigeant Ce dernier est décédé en mai 2017, l'indemnité reçue est de 225000 non comptabilisée. Le total des primes payées jusqu'à fin 2016 s'élève à 120000 dh 225000 125000 12 Achats d'ordinateurs payés par chèque (HT) 7500 13 IS de l'année 2016 12000 14 -Acomptes provisionnels de l’lS 20000 15 -Provision pour litiges judiciaires 16 Provision Pour dépréciation sur client Majbar 27 Intérêts de compte courant d'associé crédité de 900000 au taux de 14% Le taux réglementaire est de 9% 14% Le taux réglementaire est de 10% 36000 28 -Amendes fiscales pour infractions au code de la route 3 400 29 Avance au fournisseur payée par chèque sur une commande qui sera livrée et facturée en 2018 8 000 20 Pénalités Pour paiement tardive de la TVA 7 350 Total 442750 146150 Résultat fiscal brut 296600 Déficit Résultat fiscal NET 296600 Corrigé EFF TSGE –SESSION JUIN 2018- VARIANTE 1 Page 3 sur 12 Question 2 l’IS théorique = Résultat fiscal net x taux l’IS théorique = 29660 C.M = (C.A + P.A + P.F + Subventions et dons reçus) x taux CM= (2150000 + 92500 + 0 + 11100) x 0,5% = 11268 Question 3 l’IS théorique>CM donc I’1. S dû au titre de l'exercice 2017 = l’IS théorique = 29660 Question 4 L'IS à payer = I’1.S dû- crédit d'impôt – acomptes = 29660-2220- 20000 = 7440 1er acompte = I’1. S dû x 25% = 7415 au 31/03/2018 2éme acompte = 7415 au 30/06/2018 3ème acompte = 7415 au 30/09/2018 4éme acompte = 7415 au 31/12/2018 Dossier 5 : Contrôle de gestion I 20 pts Travail demandé : 1- En utilisant la méthode des coûts complets : Calculer le résultat analytique de la commande de la centrale laitière (9 pts) Tableau de rép° des ch.indirectes ADM APPRO PROD DIS TOTAUX 389 000,00 140 000,00 70 000,00 89 000,00 90 000,00 ADM -140 000,00 14 000,00 84 000,00 42 000,00 TRS 0,00 84 000,00 173 000,00 132 000,00 NBRE UO 12 500 5000 COUT UO 7000 346 26,4 COUT DE REVIENT DE LA COMMANDE CENTRALE LAITIERE QTE CU MT CONS DE TOLE 8,00 14 000,00 112 000,00 MOD 350,00 70,00 24 500,00 FORCE MOTRICE 42 000,00 LES CH IND APPRO 8,00 7 000,00 56 000,00 PROD 350,00 346,00 121 100,00 COUT DE PROD 355 600,00 FRAIS DE DIS 5 000,00 26,40 132 000,00 la 2ème commande n'est pas encore livrée( les ch de dis° concerne la commande CL) COUT DE REVIENT 487 600,00 PRIX DE VENTE 500 000,00 RESULTAT 12 400,00 Corrigé EFF TSGE –SESSION JUIN 2018- VARIANTE 1 Page 4 sur 12 2- En utilisant la méthode de l’imputation rationnelle : recalculer le même résultat de la commande de la centrale laitière (9 pts) ADM APPT PROD DIS CF CV CF CV CF CV CF CV TOTAUX 38900 0 140000 28000 42000 71200 17800 45000 45000 CIR 1 1 0,9 1,2 FRAIS FIXES IMPUTES 140000 28000 64080 54000 DIFF IR 0 0 7120 -9000 TOTAL AVEC IR 140000 70000 81880 99000 REPARTITION SECONDAIRE 14000 84000 42000 TOTAL REP SECONDAIRE 84000 165880 141000 NBRE UO 12 500 5000 COUT UO 7000 331,76 28,2 Différence d’imputation rationnelle -1880 QTE CU MT CONS DE TOLE 8,00 14 000,00 112 000,00 MOD 350,00 70,00 24 500,00 FORCE MOTRICE 42 000,00 LES CH IND APPRO 8,00 7 000,00 56 000,00 PROD 350,00 331,76 116 116,00 COUT DE PROD 350 616,00 FRAIS DE DIS 5 000,00 28,20 141 000,00 COUT DE REVIENT 491 616,00 500 000,00 RESULTAT 8 384,00 3- Etablir la concordance entre les deux résultats. (2 pts) FRAIS DE PRODUCTION REELS 121100 FRAIS DE DISTRIBUTION REELS 132000 FRAIS DE PRODUCTION AVEC IR 116116 FRAIS DE DITRIBTION AVEC IR 141 000,00 DIFFRENCE 4984 DIFFERENCE -9 000,00 SOIT UNE DIFFERENCE TOTALE DE 4016 les charges réelles dépassent de 4016 dhs les charges calculées avec IR le bénéfice avec IR est donc supérieur de 4016 par rapport au bénéfice sans IR coût du chômage de production 4984 et boni de suractivité de dis° 9000 dhs Corrigé EFF TSGE –SESSION JUIN 2018- VARIANTE 1 Page 5 sur 12 Dossier 6 : Diagnostic financier 20 pts 1) Tableau des retraitements et des reclassements (10Points) Retraitements AI VE VR VD CP DLMT DCT Totaux comptables 2 074 384 1 207 500 475 200 69 977 2 493 000 786 200 547 860 Frais préliminaires -12 000 -12 000 Charges à répartir sur plusieurs exercices -7 500 -7 500 STOCK OUTIL 151 500 -151 500 Plus-value sur immobilisations corporelles 125 000 125 000 ECARTS DE C. ACTIF Corrigé EFF TSGE –SESSION JUIN 2018- VARIANTE 1 Page 6 sur 12 TVP -1 000 1 000 dette de financement à moins d'un an -200500 200500 Créances à + d'un an 35000 -35000 -5000 5000 impôt sur subvention -70 500 70 500 résultat -54 500 uploads/Industriel/ 55-tsge-eff-juin-2018-corrige-v1.pdf