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2 3 Remerciements Je tiens d’abord à remercier chaleureusement Monsieur Arnaud

2 3 Remerciements Je tiens d’abord à remercier chaleureusement Monsieur Arnaud DEGREMONT, mon maître de stage, directeur de l’agence COMAT Métal Industrie où j’ai effectué le stage, pour son accueil cordial et sa bienveillance constante. C’est un maître de stage qui s'est rendu disponible malgré un emploi du temps chargé et qui a pris le temps de me mettre en confiance et de me faire confiance. Je remercie également :  M. Ludovic DUTOUR, le responsable de production de la section COMAT Métal Industrie.  Madame Aurélie GUICHARD, ma tutrice de stage, pour son suivi tout au long du stage et sa disponibilité et Monsieur Marc MALDONADO, professeur de conception et mécanique. Enfin, je tiens à remercier tous les employés et opérateurs de l’atelier pour leur accueil et parfois leurs conseils... avec, à chaque fois, le sourire et la gentillesse. Toutes ces personnes ont contribué à me donner une expérience particulièrement positive du monde du travail, conciliant exigence professionnelle et chaleur humaine. 4 Sommaire Remerciements 3 Abstract 5 1- INTRODUCTION 6 2- PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE 7 2.1 Groupe COMAT 7 2.2 Entreprise COMAT METAL INDUSTRIE 8 2.3 Organigramme et fonctionnement de COMAT METAL INDUSTRIE 9 2.4 Fonctionnement de COMAT METAL INDUSTRIE 10 3- PRÉSENTATION DE L'ATELIER ET DE LA PRODUCTION 11 3.1 Organisation de l'atelier 11 3.2 Fonctionnement de la production 14 3.2.1 Dérouleuse 14 3.2.2 Refendeuse 16 4- LA MISSION DU STAGE 18 5- CONCEPTION D'UN SYSTÈME DESTINÉ AU RÉGLAGE DES COUTEAUX 24 5.1 Différentes pistes / Ebauches 24 5.2 Solutions retenues / Validation 29 5.3 Réalisation (étapes chronologiques) 31 5.4 Finalité de la conception 37 6- CONCLUSION 42 7- ANNEXES 43 7.1 Mission secondaire 43 7.2 Dessin de définition 46 5 Abstract During my DUT Mechanical Engineering and Productivity, I carried out my internship from 10 April to 23 June 2017, a period of 11 weeks, at COMAT METAL INDUSTRIE. I came into contact with this company through my former nanny whose son is employed in the company. After a first appointment with L. Dutour and A. Degremont, it was agreed that my formation at the IUT of Angers are in agreement with the company and its industrial sector. The managers of COMAT thus proposed to me to be able to carry out my internship of study within their company. I came in the same time as the delivery of a new production line, which was an interesting opportunity. Indeed, my mission was too built a system to optimize the adjustment of the newly production line. It was the occasion for me to find solutions to gain time in the settings. This traineeship was therefore an opportunity for observations, exchanges with professionals and conceptualization. The following report will attempt to present the company first and then define the mission that was given to me. I shall then describe precisely the steps I have tried to explain during this report. This first experience in the world of industry was decisive for my future orientation. The confrontation with professional reality gives meaning to what has been learned in school and gives another angle of view on the conception. 6 1. INTRODUCTION C’est dans le cadre de mon DUT Génie Mécanique et Productique que j’ai effectué mon stage du 10 avril au 23 juin 2017, soit une période de 11 semaines, dans les locaux de COMAT Métal Industrie. Je suis rentré en contact avec cette entreprise par l'intermédiaire de mon ancienne nourrice dont le fils est employé dans l'entreprise. Après un premier rendez-vous avec messieurs L. Dutour et A. Degrémont, il a été convenu que ma formation à l'IUT d'Angers était en concordance avec l'entreprise et sa caractéristique industrielle. Les responsables de COMAT me proposaient ainsi de pouvoir effectuer mon stage d'étude au sein de leur entreprise. Mon arrivée dans l'entreprise s'est fait en même temps que la livraison d'une nouvelle ligne de production, ce qui a été une opportunité intéressante. En effet, ma mission a ainsi pu se construire autour du projet d'optimisation du réglage de la refendeuse nouvellement acquise. Il s'agissait pour moi de trouver des solutions pour obtenir des gains de temps dans les réglages. Ce stage a été donc une l'occasion conjointe d'observations, d'échanges avec des professionnels et de conceptualisation. Le rapport qui suit tentera de présenter dans un premier temps l'entreprise et définir ensuite la mission qui m’a été donnée. Je décrirai ensuite de manière précise les démarches que j'ai tenté d'entreprendre pour mener à bien cette même mission. 7 2. PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE 2.1 Groupe COMAT Depuis plus de 30 ans, le groupe COMAT est spécialiste de l’enveloppe métallique du bâtiment. Ce Groupement d’Intérêt Économique repose sur les savoir-faire de façonneur métallique. COMAT, c’est plus de 75 millions de chiffre d’affaire (année 2016), plus de 4 000 clients et 250 collaborateurs. Leur ingénierie se décline en plusieurs activités qui sont principalement organisées autour de trois entreprises. La première s’appelle COMAT SPECIFIC : son siège social se situe à Montreuil-Juigné et 8 agences sont implantées dans toute la France afin de couvrir l’ensemble de la métropole (des agences sont également en cours d’implantation à Bordeaux et à Marseille). Chaque agence est totalement autonome et possède son propre bureau d’étude, sa propre flotte de poids lourds et sa propre force de vente. Cette décentralisation régionale garantit une flexibilité, une réactivité et une souplesse qui constituent de vrais atouts pour les besoins de leurs clients. L'ensemble des agence produit des pièces de finition sur-mesure d’après les plans de leurs clients (accessoires métalliques pour le bâtiment, pliages sur mesure et accessoires d’étanchéité), de l’unité à la moyenne ou grande série, pour tout le corps du bâtiment. Cette fabrication est essentiellement assurée via des machines à commandes numériques : cisailles, presses plieuses, poinçonneuses mais aussi par des ateliers de chaudronnerie soudure MIG et TIG et des magasins automatiques (CS300). La seconde activité complète la première par une société baptisée COMAT DESIGN, spécialisée dans la conception de bardage métallique (des clins et de cassettes notamment sans fixation apparente). Son objectif est de répondre aux besoins des projets architecturaux. COMAT DESIGN se situe également dans la Zone Industrielle de Montreuil-Juigné. La troisième activité du groupe COMAT est reprise par COMAT METAL INDUSTRIE. Mon stage s’effectue au sein de cette entreprise. Elle fournit les autres agences COMAT en tôle plane. 8 Cependant j’ai eu l’opportunité de pouvoir visiter l’ensemble de ces filiales étant donné qu’elles sont regroupées sur la ZI de Montreuil-Juigné. Ce fut une expérience particulièrement enrichissante dans laquelle j’ai pu appréhender le groupe dans sa globalité et observer de multiples machines spécifiques : ligne de refendage, chaîne de laquage, dérouleuse et des machines traditionnels : plieuses, cisailles… J’ai également pu observer des organisations et des fonctionnements différents. 2.2 Entreprise COMAT METAL INDUSTRIE Cette entreprise a été créée en 1998. Elle gère une partie des approvisionnements en tôle d’acier pour l’ensemble des agences COMAT SPECIFIC, permettant au groupe de limiter les intermédiaires, donc de diminuer les coûts. COMAT METAL INDUSTRIE ne se limite pas à ce rôle : elle vend aussi ses tôles planes et des bobines refendues à d’autres professionnels tout comme aux particuliers. Résumé du fonctionnement de leur production : COMAT METAL INDUSTRIE achète des bobines d’acier de diverses teintes et revêtements (galvanisé, prélaqué et électro zingué) auprès de leur fournisseur. Environ 20 000 t onnes de bobines sont transformées chaque année par trois lignes de production automatisées (2 dérouleuses et 1 refendeuse). Des planeuses corrigent certains défauts présents (bords longs, cloques…) sur les bobines avant qu’elles soient découpées à la longueur souhaitée (de 600 à 6 000 mm) ou 9 refendues. Différentes épaisseurs de films de protection (contre d'éventuelles rayures, altérations des couleurs...) peuvent être appliquées sur ces tôles en fonction du besoin des clients. Des palettes sont fabriquées sur-mesure pour réceptionner les tôles ou les bobineaux suite à leur découpe, puis des cercleuses automatiques finalisent la commande afin de pouvoir la transporter et la livrer. 2.3 Organigramme et fonctionnement de COMAT METAL INDUSTRIE COMAT METAL INDUSTRIE Président Guy TORTIGER Approvisionneuse Julie PIPET Assistante administrative Soumia CHARIFI Chef d’atelier Danick POIRIER Commerciaux Hugo POIRAULT Eric TAVEAU Opérateurs Steven SIMON Jérémie Régis POIRIER […] Responsable de Production Ludovic DUTOUR Assistante commerciale Annabelle CHAUVAT Directeur CMI Arnaud DEGREMONT Directeur Général Eric TORTIGER Autres organismes COMAT Chauffeur routier Yannick LEBOUC Ludovic FROGER : Maître de stage Président Directeur Général 10 2.4 Fonctionnement de COMAT METAL INDUSTRIE Le groupe COMAT a été créé par André TORTIGER, le père des dirigeants actuels. Ce sont ces derniers qui instaurent et guide la politique du groupe COMAT. Arnaud DEGREMONT est le directeur de l’agence COMAT METAL INDUSTRIE, c’est aussi mon tuteur durant ce stage. Il est diplômé d’un DUT Génie Mécanique et Productique et d’un DUT Technique de Commercialisation. Au cours de ce stage, j’ai pu observer que ses connaissances et son expérience permettaient de veiller à l’organisation du secteur commercial comme celui de la production. Des attributs lui permettant de remplir sa fonction, c'est-à-dire de diriger et veiller au bon fonctionnement de l’entreprise. Il remplit uploads/Industriel/ 7599f.pdf