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! Université d’Automne 2003 ! Enseignants de Sciences Economiques et Sociales -

! Université d’Automne 2003 ! Enseignants de Sciences Economiques et Sociales - Entreprises Jeudi 23 et vendredi 24 octobre 2003 ! Lycée Louis Le Grand ! Paris « Les entreprises dans la mondialisation » L’implantation d’Air Liquide en Indonésie Air Liquide 2 IMPLANTATION D’AIR LIQUIDE EN INDONESIE 3 Une Indonésie ou des Indonésies : Un pays marqué par sa multiplicité Située entre l’océan Indien et la mer de Chine, l’Indonésie, constituée de plus de 13 000 îles couvre une superficie de 1 913 000 km2, soit près de 4 fois la France. Cette république, dont la capitale est Jakarta, compte environ 210 millions d’habitants avec plus de 350 ethnies réparties dans tout l’archipel. Kaléidoscope géographique et humain, baigné par des mers aux colères redoutées par les meilleurs marins, l’archipel collectionne gratte-ciels flambants neufs à Java et Sumatra et plus de 400 volcans « sacrés » dont 70 encore en activité, zones industrielles et réserves de tigres : en un mot un sens aigu des alliances de la technologie moderne et d’une histoire riche et complexe. L’île de Java génère aujourd’hui 60 % du PIB (Produit Intérieur Brut) indonésien et concentre près des 3/4 de la production manufacturière du pays (hors hydrocarbures et dérivés) En 2000, le Produit Intérieur Brut de l’Indonésie atteint approximativement 150 milliards d’US$, soit, à titre de comparaison : 1,3 fois celui de la Grèce, 1,5 fois celui du Portugal ou 11 % du P.I.B français.1 I) Les années 1990 en Indonésie : Une économie à suivre : 1) Le décollage de l’expansion économique Grâce à l’abondance de ses ressources naturelles, l’Indonésie devient une des économies les plus prospères du Sud-Est asiatique. Dans le domaine agricole, ses cultures vivrières et notamment la production de riz, garantissent désormais l’autosuffisance alimentaire. L’Indonésie possède, en outre, la seconde réserve forestière du monde après le Brésil. Elle est aussi le 2ème producteur mondial de caoutchouc, d’huile de palme, le 3ème de café, le 4ème pour le cacao … Le pays est également bien doté dans les domaines énergétique et minier. Les réserves pétrolières potentielles sont estimées à 50 millions de barils. Il dispose, par ailleurs, d’abondantes réserves de gaz naturel, ainsi que de minerais tels que le cuivre ou l’or. 1 Questionnaire Q1 1980 1990 1995 1998 1999 2000 2001 E(2002) POPULATION Population totale Millions 147,49 179,38 194,75 204,42 207,44 210,49 213,15 216,35 Taux d'accroissement Pourcentage 2,3 2.0 1,4 1,5 1,5 1,5 1,3 1,5 COMPTES DE LA NATION Produit Intérieur Brut Billions of Indonesian rupiahs 45446 210866 454514 955754 1109980 1290684 1449400 1610000 PIB par tête US dollars 491 638 1038 467 681 728 663 800 COMMERCE EXTERIEUR Exports Millions of US dollars 21909 25675 45417 48847 48665 62124 57360 57000 Imports Millions of US dollars 10834 21837 40630 27337 24004 33515 31240 32000 FINANCE INTERNATIONALE Taux de change Ind Rp per US dollars 627,0 1843,0 2248,6 10013,6 7855,2 8421,8 10250,0 9300,0 PRODUCTION Index de la production agricole 1989-1991 = 100 64,5 101,1 119,9 117,2 119,8 120,2 Production Agro-alimentaire 1989-1991 = 100 63,7 100,9 120,3 117,2 120,4 120,8 Production Manufacturière 1989-1991 = 100 74,8 104,0 114,0 117,0 112,6 113,5 Index de la production industrielle 1990 = 100 ... 100.0 163,8 142,0 144,7 150,0 Source: Statistics Division, United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) - Standard Chartered INDONESIA 4 La mise en œuvre d’une politique nationale de développement économique a permis une robuste croissance du PNB (Produit National Brut) qui a été multiplié par plus de 7 en une trentaine d’années, avec un taux de croissance annuel moyen de l’ordre de 7 %. 2Dans le même temps, le nombre d’habitants vivant en dessous du seuil de pauvreté est passé de 60 % dans les années 1970 à 15 % aujourd’hui. Avec un taux annuel de croissance de 6 à 7 % par an du revenu moyen par tête, on assiste à l’émergence d’une classe moyenne dans les zones urbaines. Fort heureusement, l’économie indonésienne ne fait plus de la vente de ses hydrocarbures le moteur principal de son développement : ceux-ci ne représentent plus que 10 % du PIB (Produit Intérieur Brut) et 20 % des exportations en 1995 (contre respectivement 20 % et 75 % en 1970) Sources : Central Board of Statistics (CIET – NAFED) A) Une part dominante de l’industrie dans la croissance indonésienne Depuis le début des années 70, le développement économique de l’Indonésie est particulièrement rapide et prometteur. Ce décollage économique se traduit par une diversification des structures industrielles indonésiennes et une insertion croissante dans le commerce international. La croissance générée repose de plus en plus sur un secteur industriel dynamique dont l’évolution est néanmoins contrastée selon les secteurs. Certains, comme les textiles, souffrent de la concurrence de la Chine et sont confrontés à diverses consolidations. En revanche, les industries de la chaussure, du jouet et la chimie se portent bien. Dans ce contexte, le taux de croissance annuel moyen du PIB du pays est de l’ordre de 7 % par an et les phases de ralentissement sont alors de nature conjoncturelle. B) Une présence française qui reste cependant discrète Si l’Indonésie est considérée comme attrayante au sein de l’Asie du Sud Est, du fait de sa taille et de la croissance de son marché, et des possibilités d’exportation qui en découlent, les échanges commerciaux entre l’Indonésie et la France restent modestes, stabilisant la part de marché de la France dans le pays autour de 2 à 3 %. Une discrétion qui se retrouve dans les implantations de sociétés françaises : en matière d’investissements, la France se situe au 12ème rang mondial, loin derrière le Japon, Hong Kong et Taïwan, mais aussi le Royaume Uni et les Etats Unis. 2) Les premiers pas de l’implantation indonésienne d’Air Liquide A ce stade, un peu d’histoire semble nécessaire, pour expliquer l’internationalisation très précoce d’Air Liquide : aussitôt créée, la société connaît une extension rapide en Europe avec une première implantation en 2 Questionnaire Q2 Parts des principaux secteurs d'activité en % du PIB Indonésien 2001 Services 36% Industrie 26% Agriculture 17% Hydrocarbures 13% Autres 8% Evolution des exportations indonésiennes 1997-2001 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1997 1998 1999 2000 2001 Pétrole Brut Produits pétroliers Gaz Naturel Produits Agricoles Produits Industriels Produits Miniers Autres Evolution des exportations indonésiennes 1970-2001 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1970 1983 1989 1997 1998 1999 2000 2001 Pétrole Brut et dérivés Produits agricoles, miniers et industriels 5 Belgique en 1902 et met le cap dès 1907 sur le Japon. Le déploiement se poursuit en 1911 (Canada), puis 1916 (USA). Pourquoi un développement mondial aussi rapide ? Parce que l’oxygène doit être fabriqué à proximité immédiate des centres de consommation. Sachant que chaque bouteille d’oxygène pèse environ 100 kg pour 6 m3 de gaz contenu, que les coûts de transport et de conditionnement sont élevés, la solution apparaît comme évidente : implanter les usines là où l’on consomme de l’oxygène. Cette loi de proximité est immédiatement appliquée à l’étranger. Elle est une bonne illustration du concept de l’investissement direct à l’étranger.3 Le développement d’Air Liquide à l’étranger sera ensuite fulgurant : de nouveaux pays s’ajoutent à la carte du monde d’Air Liquide chaque année. Un essor intimement lié au développement du soudage des métaux, alors l’un des principaux débouchés de l’oxygène. Ainsi, des émissaires d’Air Liquide sont envoyés à travers le monde avec pour mission de défricher le terrain et de trouver le ou les partenaires locaux permettant de développer l’activité. Le modèle déployé comporte donc déjà nombre de caractéristiques propres à la mondialisation :4 Recherche d’une clientèle locale Mise en œuvre de partenariats locaux (financiers et techniques) Apport de technologie et savoir-faire Apport de capital Si les modèles d’approvisionnement en gaz se sont enrichis depuis cette époque (fourniture sous forme liquide ou directement par réseau de canalisation en cas de fortes consommations), l’implantation d’Air Liquide en Indonésie n’est pas sans rappeler ses devancières. L’implantation d’Air Liquide en Asie du Sud Est n’est donc pas chose nouvelle : 1910 voit ainsi la création de la SOAEO (Société d’Oxygène et d’Acétylène de l’Extrême Orient) centrée historiquement sur des opérations en Malaisie et Singapour. Au début des années 1990, la Direction régionale Asie du Sud Est d’Air Liquide, basée à Singapour, prend pour cible de développement un certain nombre de pays à fort potentiel, dont l’Indonésie, les Philippines, le Vietnam … Ces pays cibles doivent générer la future croissance de la zone. Les équipes s’attachent dès lors à trouver des partenaires locaux, ainsi qu’un client majeur pouvant servir de base de développement pour l’ensemble des activités. En Indonésie, des contacts ont lieu entre Air Liquide et un entrepreneur local. Ce dernier a financé 50 % d’une petite société de production de gaz industriels sous forme liquide et conditionnée située dans la banlieue de Jakarta. Elle alimente les petites entreprise industrielles de la région. L’unité de production de taille modeste (50 T Oxygène gazeux / jour) avait été achetée jadis au département ingénierie uploads/Industriel/ air-liquide-pdf 1 .pdf