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COURS : FONDEMENTS DE LA MAINTENANCE - BTS 2 – MIP/MAB - IUC p. 1 ENSEIGNANT :

COURS : FONDEMENTS DE LA MAINTENANCE - BTS 2 – MIP/MAB - IUC p. 1 ENSEIGNANT : M. EKANI MVOGO Georges, Ir, PLET, Doctorant/Ph. D DEPARTEMENT DE GENIE ELECTIQUE (GEL) – FILIERE MAB – BTS – 2 / IUC PLAN DU COURS Intitulé du cours : FONDEMENTS DE LA MAINTENANCE II Code de l’UE : MIP/MAB 2 Nombre de crédits (en heure) : Crédits (30 Heures) CM, TD Description des objectifs du cours :  Objectif Général du cours :  Former les techniciens d’installation et de maintenance des équipements de production industrielle afin d’intégrer les innovations technologiques permanentes et de répondre à la forte demande de techniciens spécialisés en maintenance industrielle, ainsi que celle des appareils biomédicaux dans les établissements hospitaliers et dans l’industrie biomédicale  Objectifs spécifiques du cours :  Diagnostiquer une panne de matériel de production industrielle et biomédical  Entretenir et réparer le matériel de production industrielle et biomédical  Planifier les interventions de maintenance préventive du matériel de production industrielle et biomédical  Rédiger un protocole de maintenance du matériel de production industrielle et biomédical  Former et conseiller les utilisateurs sur le fonctionnement du matériel de production industrielle et biomédical  Travailler en équipe  Evaluer les risques liés à l’utilisation des équipements de production industrielle et biomédical et alerter en cas d’usage non conforme Contenu/Plan du cours :  Nous avons construit ce cours en cinq (05) chapitres dont les contenus sont les suivants :  Chapitre 1 : BASES DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1. Approche de la maintenance industrielle o Introduction sur la maintenance industrielle o Définition normative 2. Objectifs de la Maintenance industrielle en entreprise 3. Nuance entre Entretien et Maintenance o Historique de la maintenance o Entretien ou Maintenance ? 4. Les stratégies de la maintenance industrielle o Définition o Différentes stratégies de maintenance COURS : FONDEMENTS DE LA MAINTENANCE - BTS 2 – MIP/MAB - IUC p. 2 ENSEIGNANT : M. EKANI MVOGO Georges, Ir, PLET, Doctorant/Ph. D  Chapitre 2 : ORGANISATION DE LA MAINTENANCE EN ENTREPRISE 1. Tendances organisationnelles de la Maintenance en Entreprise 2. Localisation du service de Maintenance en entreprise 3. Notion de patrimoine de l’entreprise 4. Missions du service de Maintenance en entreprise 5. Responsabilités du chef service de Maintenance 6. Rôle du Technicien de Maintenance 7. Organisation du Service de Maintenance  Chapitre 3 : COMMUNICATION ET DOCUMENTATION DANS LE SERVICE DE MAINTENANCE 1. Organisation de la Communication dans le service de Maintenance 2. Organisation de la Documentation dans le service de Maintenance Annexes  Chapitre 4 : METHODES DE MAINTENANCE ET FIABILITE 1_Méthodes de Maintenance o Maintenance Corrective o Maintenance Préventive o Maintenance Améliorative 2_Niveaux de Maintenance 3_Notion de Défaillance 4_Outils d’analyse des défaillances 5_Concepts de la Maintenance 6_Temps de Maintenance 7_Analyse Fiabilité-Maintenabilité-Disponibilité 8_Assurance qualité en Maintenance  Chapitre 5 : EXECUTION DE LA MAINTENANCE 1_Le Comportement du Matériel 2_Etude, Préparation et Pratique de la Maintenance : Cas de l’entreprise ICS SITE ACIDE 3_Organisation des Opérations de Maintenance : Cas de l’entreprise ICS SITE ACIDE o Gestion des Tableaux de Bords o Gestion des pièces de rechange o Estimation du Coûts Global de Maintenance (CGM) 4_Gestion des Travaux de Maintenance : Cas de l’entreprise ICS SITE ACIDE o Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) o Gestion des Travaux de Maintenance Préventive o Gestion des Travaux de Maintenance Corrective 5_Annexes COURS : FONDEMENTS DE LA MAINTENANCE - BTS 2 – MIP/MAB - IUC p. 3 ENSEIGNANT : M. EKANI MVOGO Georges, Ir, PLET, Doctorant/Ph. D Méthodes pédagogiques : L'approche pédagogique est variée : _ Le cours sera dispensé de manière magistrale et les discussions en classe avec les étudiants ; _ L'acquisition des connaissances et la compréhension des notions seront évaluées par des examens écrits ; _ Des questions à développement permettront de vérifier le degré de compréhension du cours ; _ Également, les TPE (Travaux Personnels de l’Etudiant), ainsi que les TD (Travaux Dirigés) permettront aux étudiants d'assimiler et de mettre en pratique les éléments théoriques vus en classe. Résultats attendus : A la fin du cours, l’étudiants sera en mesure de :  Définir toutes les terminologies relatives à la maintenance industrielle  Maitriser les différentes stratégies de la maintenance  Maitriser les concepts de la maintenance  Maitriser les méthodes de maintenance  Maitriser les différents niveaux de maintenance  Maitriser la notion de défaillance  Maitriser l’organisation du service de maintenance industrielle d’une part, mais aussi bien plus l’organisation du service de maintenance du matériel biomédical dans les établissements hospitaliers  Maitriser la planification du programme de maintenance du matériel biomédical  Maitriser la notion d’inventaire, sa méthodologie, ses ressources. Bibliographie : [1] I. Nabeul, Approche de la maintenance industrielle, Paris, Edition Clé, Décembre 2013-2014. [2] L. Leon, Concepts et stratégies de maintenance, Luxembourg, Edition Clé, Mars 2010. [3] P. Soroyehe et al, Inventaire des dispositifs biomédicaux, Cotonou, Edition FUL, Décembre 2000. [4] B. Lapointe, La gestion des équipements, vers l’entretien préventif, Québec, Mars 2008. [5] : [Gil, 2002] : F Gilbert, Guide des bonnes pratiques biomédicales en établissement de santé – Édition 2002 – PP 50-135. COURS : FONDEMENTS DE LA MAINTENANCE - BTS 2 – MIP/MAB - IUC p. 4 ENSEIGNANT : M. EKANI MVOGO Georges, Ir, PLET, Doctorant/Ph. D [6] : Document de Stratégie Sectorielle de Santé (SSS). [7] : Document de Politique Nationale de la Technologie Sanitaire (PNTS). [8] : Arrêté du 3 mars 2003 fixant les listes des dispositifs médicaux soumis à l'obligation de maintenance et au contrôle de qualité mentionnés aux articles L. 5212- 1 et D. 665-5-3 du code de la santé publique. [9] : Norme AFNOR NF EN 13 306 qui donne la nouvelle définition de la maintenance. [10] : Norme AFNOR NF-X 60-010 qui définit l’activité de maintenance. [11] : Norme AFNOR NF FX 60-000 qui définit les niveaux de maintenance. COURS : FONDEMENTS DE LA MAINTENANCE - BTS 2 – MIP/MAB - IUC p. 5 ENSEIGNANT : M. EKANI MVOGO Georges, Ir, PLET, Doctorant/Ph. D CHAPITRE 1 : BASES DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1. APPROCHE DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE o Introduction à la Maintenance Industrielle Le maintien des équipements de production est un enjeu clé pour la productivité des usines aussi bien que pour la qualité des produits. C’est un défi industriel impliquant la remise en cause des structures figées actuelles et la promotion de méthodes adaptées à la nature nouvelle des matériels. o Définition de la Maintenance et terminologies associées (Selon la Norme NF EN 13 306) La maintenance : est l'ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d'un bien, destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise. Une fonction requise : est une fonction, ou un ensemble de fonctions d'un bien considérées comme nécessaires pour fournir un service donné. Stratégie de maintenance : méthode de management utilisée en vue d'atteindre les objectifs de maintenance. Management de la maintenance : Il s’agit de toutes les activités des instances de direction qui déterminent les objectifs, la stratégie et les responsabilités concernant la maintenance et qui les mettent en application par des moyens tels que la planification, la maîtrise et le contrôle de la maintenance, l'amélioration des méthodes dans l'entreprise, y compris dans les aspects économiques. Objectifs de maintenance : buts fixés et acceptés pour les activités de maintenance. Ces buts peuvent comprendre par exemple la disponibilité, les coûts, la qualité du produit, la protection de l'environnement, la sécurité, etc. Logistique de maintenance : concerne les ressources, services et moyens de gestion nécessaires à l'exécution de la maintenance. La logistique de maintenance peut inclure par exemple le personnel, les équipements d'essai, les ateliers, les pièces de rechange, la documentation, les outils, etc. 2. LES OBJECTIFS DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE EN ENTREPRISE (NORME FD X 60-000) Selon la politique de maintenance de l'entreprise, les objectifs de la maintenance seront d’assurer : - la disponibilité et la durée de vie du bien ; - la sécurité des hommes et des biens ; - la qualité des produits ; - la protection de l’environnement ; COURS : FONDEMENTS DE LA MAINTENANCE - BTS 2 – MIP/MAB - IUC p. 6 ENSEIGNANT : M. EKANI MVOGO Georges, Ir, PLET, Doctorant/Ph. D - l’optimisation des coûts de maintenance ; - etc. La politique de maintenance conduit, en particulier, à faire des choix entre :  maintenance préventive et/ou corrective, systématique ou conditionnelle ;  maintenance internalisée et/ou externalisée. Figure 1 : Objectifs de la Maintenance (Norme FD X 60-000) 3. NUANCE ENTRE ENTRETIEN ET MAINTENANCE o Historique de la Maintenance : Le terme "maintenance" a son origine dans le vocabulaire militaire, dans le sens maintien dans des unités de combat, de l’effectif et du matériel à un niveau constant. Il est évident que les unités qui nous intéressent ici sont les unités de production, et le combat est avant tout économique. L’apparition du terme "maintenance" dans l’industrie a eu lieu vers 1950 aux uploads/Industriel/ cours-fondements-de-la-maintenance-ii.pdf