1 2 Couverture : Misteratomic Traduction : Jean-Louis Clauzier et Laurence Cout
1 2 Couverture : Misteratomic Traduction : Jean-Louis Clauzier et Laurence Coutrot © 2016 by World Economic Forum – All rights reserved. Title of the English original version : “The Fourth Industrial Revolution”, published 2016. This translation of “The Fourth Industrial Revolution” is published by arrangement with the World Economic Forum, Cologny, Switzerland. © Dunod, Malakoff, 2017, pour la traduction française. Dunod, 11 rue Paul Bert, 92240 Malakoff www.dunod.com ISBN : 978-2-10-076997-1 3 Sommaire Couverture Page de titre Copyright Préface Introduction 1 La Quatrième Révolution Industrielle Le contexte historique Un changement profond et systémique 2 Les éléments moteurs Les mégatendances Des points de bascule 3 L’impact L’économie Les entreprises Le national et le global La société L’individu Les voies de l’avenir Remerciements 4 Annexes : Mutations profondes 1 : Les technologies implantables 2 : Notre présence numérique 3 : La vision, nouvelle interface 4 : Internet comme habit 5 : L’informatique omniprésente 6 : Un superordinateur dans votre poche 7 : Le stockage pour tous 8 : L’Internet des objets 9 : La maison connectée 10 : Des villes intelligentes 11 : Le big data pour l’aide à la prise de décision 12 : Les voitures autonomes 13 : L’intelligence artificielle et la prise de décision 14 : L’intelligence artificielle et le travail administratif 15 : La robotique et les services 16 : Le bitcoin et la blockchain 17 : L’économie de partage 18 : Les gouvernements et la blockchain 19 : L’impression et la fabrication 3D 20 : L’impression 3D et la santé 21 : L’impression 3D et les produits de consommation 5 22 : Des êtres humains sur mesure 23 : Les neurotechnologies Notes 6 Préface Dans son Dictionnaire des idées reçues, Gustave Flaubert aurait pu ajouter une entrée utile, quoique moins courante il y a cent ans : « Visionnaire : l’écouter quand il parle ». Klaus Schwab a toujours eu une prescience des mouvements à venir et des forces qui, de manière sourde et puissante, travaillent nos sociétés modernes. Lorsqu’il fonde le World Economic Forum, il a déjà cette volonté absolue de convier l’ensemble des esprits et forces vives – nos amis anglophones parleraient des stakeholders – à réfléchir, débattre et construire. Les entreprises bien sûr, elles qui sont aux premières loges de l’innovation, mais également les gouvernements, les universitaires, les syndicats, les ONG et tous les représentants de la société civile – y compris les plus jeunes, le Forum ayant montré la voie aux entreprises en promouvant les Young Global Leaders. La méthode est connue et explique le succès du Forum : peser de manière concrète, en travaillant à l’amélioration du monde (« committed to improving the state of the world »). Klaus Schwab s’est toujours soucié du lien avec la réalité et ne s’est jamais contenté de formuler des idées théoriques. Lucide, il n’hésite pas à rappeler aux chefs d’État – toujours avec respect – des vérités difficiles à dire. La longévité d’un tel succès est remarquable elle aussi. Depuis 45 ans déjà, il a su faire fructifier la justesse de son intuition originelle en prenant des risques, en questionnant continuellement, de manière à toujours faire évoluer le Forum pour garder un temps d’avance sur la société et sur l’avenir. 7 C’est ainsi que le Forum a accueilli très tôt des débats qui dépassaient les cadres nationaux pour interpeller l’ensemble du monde. Dès 1992, quelques mois seulement après l’abolition de l’apartheid et en pleine phase de transition, Nelson Mandela, le président sud-africain Frederik de Klerk et le chef zoulou Mangosuthu Buthelezi se rencontraient pour la première fois à l’étranger, lors de la réunion annuelle du World Economic Forum à Davos. Deux ans plus tard et dans le même cadre, Shimon Peres, alors ministre israélien des Affaires étrangères, et le chef de l’OLP Yasser Arafat concluaient un projet d’accord sur Gaza et Jéricho, qui complétera le processus d’Oslo. Sans surprise, le Forum a également perçu bien en amont certains changements de paradigme en matière économique et industrielle – au premier chef le numérique, en invitant de façon précoce des start-up – et il s’est continuellement attaché à suggérer de nouveaux angles d’action et réflexion. Aussi, lorsque le Professeur Schwab nous encourage à penser l’avenir de la société industrielle, je ne pouvais qu’être intéressé – et naturellement flatté de l’honneur qui m’était fait à travers l’écriture de ces lignes. Cet ouvrage condense, de manière didactique et riche en exemples concrets, une réflexion tous azimuts sur la plus formidable révolution industrielle : la quatrième du nom – celle d’un monde connecté. Par bien des aspects, la science-fiction d’hier a résolument pénétré l’ensemble de nos activités, qu’elles soient quotidiennes, augmentées ou virtuelles. Cette accélération fulgurante, loin de se résumer à une différence de degré, constitue un véritable changement de nature – un nouveau référentiel pour l’homme, qui doit réinventer sa manière de vivre, de travailler, de consommer et de faire société. Même à l’échelle des grandes étapes de l’Humanité, toutes marquées par de profondes « disruptions » – chasseurs-cueilleurs, agriculture puis trois révolutions industrielles : vapeur, électricité et numérique –, cette révolution revêt un caractère absolument singulier. Jamais le rythme de l’innovation n’aura été aussi soutenu ; et ce, dans tous les secteurs de l’économie, qu’ils soient industriels (automobile, énergie, transport, etc.) ou de services (banque, assurance, communication, hôtellerie, etc.). Tandis que les « disruptions » technologiques associées à cette nouvelle révolution 8 (intelligence artificielle, Internet des objets, impression 3D, etc.) ont un caractère additif qui démultiplie leur impact, fleurons industriels, laboratoires et start-up s’affrontent désormais sur un champ de bataille des idées dont les règles ont profondément évolué : d’emblée globalisé, accordant une prime déterminante aux pionniers et à la vitesse, et en tenant compte d’un client devenu coproducteur des produits et des marques – le consommateur. Jamais non plus la diffusion de ces innovations à l’ensemble de la société mondialisée n’aura été si rapide, avec, en ligne de mire à l’horizon d’une décennie, une multiplication des points de bascule, ces moments particuliers où une technologie se diffuse au plus grand nombre et change ainsi notre quotidien pour de bon ; pensez au smartphone. Quel meilleur témoin érudit que Klaus Schwab pour esquisser le prodigieux dividende sociétal – le Professeur est un optimiste irréductible – qui pourrait en résulter, mais également pour tirer avec force la sonnette d’alarme ? En effet, nos sociétés, confrontées à un tel rythme d’innovation, peinent à prendre la véritable mesure de ces bouleversements complexes et interdépendants. Emploi, individualisme, partage, inégalités, valeur ajoutée, contrôle des données, vivre ensemble et éthique : cette Quatrième Révolution Industrielle interroge l’ensemble de notre société, voire la menace, lorsque des technologies comme l’intelligence artificielle seraient susceptibles d’échapper au contrôle de l’homme. Rappelez-vous HAL, l’ordinateur de 2001 : l’Odyssée de l’espace, prenant le contrôle du vaisseau spatial. Notre responsabilité à venir sera par conséquent colossale et collective. Citoyens, investisseurs, décideurs économiques et responsables politiques devront définir le cadre qui ménagera la place et la liberté de l’homme dans ce monde 4.0. Cette révolution n’est pas seulement industrielle. Elle touche l’organisation de la vie en société, le travail, le quotidien de chacun. Elle intervient dans les plus petits détails de notre vie et interroge notre fonctionnement dans l’avenir. Pas seulement celui des entreprises. Plus sûrement que la politique ou les sciences humaines, elle annonce un profond changement de société. À la lumière de son unique expérience, à la croisée des mondes, le Professeur Schwab nous invite à adopter une approche holistique de ces enjeux et il propose plusieurs axes de réflexion qui permettront de 9 façonner ce futur en train d’éclore autour des notions d’humanisme, de prospérité et d’émancipation. Enfin, je ne peux qu’être extrêmement sensible au fait que Klaus Schwab ait souhaité traduire son livre en français. J’ai la conviction que la France est dotée de formidables atouts dans le contexte de cette Quatrième Révolution Industrielle – les sciences bien sûr, dans lesquelles elle excelle et qui sont le fondement même de ce bouleversement, mais également une capacité à penser avec indépendance les enjeux sociétaux qui s’annoncent, que ce soient les inégalités ou les données. Klaus Schwab est un francophile et il me semble essentiel d’entendre ses propos tout à la fois lucides, véridiques et pleins d’encouragements bienveillants. Depuis le premier choc pétrolier qui marqua la fin des Trente Glorieuses, un slogan revient au gré des aléas politiques et économiques : « La France n’a pas de pétrole mais elle a des idées. » Cette révolution reste balbutiante et ouverte, il ne tient qu’à nous de nous en saisir ! Maurice Lévy Président du Directoire Publicis Groupe 10 Introduction De tous les défis multiples et fascinants auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui, le plus important est de comprendre et orienter la nouvelle révolution technologique, qui n’implique rien de moins qu’une transformation de l’humanité. Nous sommes à l’aube d’une révolution qui bouleverse déjà notre manière de vivre, de travailler et de faire société. Ce phénomène inédit par son envergure et sa complexité constitue ce que je considère comme la Quatrième Révolution uploads/Industriel/ orca-share-media1675445432303-7027327478492487786.pdf
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