Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Rapport de stage effectué du 16 au 23 juillet 2022 Dans la société : SONATRACH

Rapport de stage effectué du 16 au 23 juillet 2022 Dans la société : SONATRACH à Hassi Mesaoud Le stagiaire : Fellah Mohammed Ramzi Etudiant en : Production des Hydrocarbures Année : 2021/2022 A l’université de Kasdi Merbah Ouargla 1 I. Introduction : L’Energie est le pilier de toute civilisation, sans laquelle on ne peut exister ni construire et évoluer dans ce monde. L’homme dans sa quête perpétuelle de performance a cherche et continue a chercher et développer les différent moyens d’accéder a une source d’énergie intarissable ou du moins rallonger sa durée de vie. Le pétrole est cette précieuse source de vie propre a notre civilisation qui continue a faire marcher les rouages de l’industrie depuis cent ans. Ainsi l’homme a su maitriser des technologies pour mieux exploiter cette source et assurer sa survie. Le génie pétrolier a progresse depuis. Dans ce rapport de stage nous allons voir l’organisation de toute une compagnie dans l’exploration et l’exploitation des hydrocarbures de différentes manières, à partir les différentes services de travail. II. Présentation de l’entreprise SONATRACH : Sonatrach (≪ Société Nationale pour la Recherche, la Production, le Transport, la Transformation, et la Commercialisation des Hydrocarbures s.p.a ≫) est une compagnie nationale algérienne d’envergure internationale. Le groupe pétrolier et gazier intervient dans l’exploration, la production, le transport par canalisation, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures et de leurs dérives. Sonatrach se développe également dans les activités de pétrochimie, de génération électrique, d’énergies nouvelles et renouvelables, de dessalement d’eau de mer et d’exploitation minière. Elle opère en Algérie et dans plusieurs régions du monde, notamment en Afrique (Mali, Tunisie, Niger, Libye, Egypte, Mauritanie), en Europe (Espagne, Italie, Portugal, Grande-Bretagne, France), en Amérique latine (Pérou) et aux Etats- Unis. Sonatrach est le 12ème plus grand consortium pétrolier au monde, avec 154 filiales opérant sur l'ensemble de la chaîne de valeur pétrolière, des activités en amont, à mi-parcours et en aval. Son chiffre d'affaires brut (en 2002) était de 1 530 milliards de dinars algériens pour un revenu net de 175 milliards. Avec environ 120 000 travailleurs, l'entreprise produit 30% du PNB de l'Algérie. Elle produit annuellement 206 millions de tonnes équivalent pétrole (ToE), dont 24 millions de ToE, soit 11,7% du total, pour le marché intérieur algérien. Sonatrach exploite le plus grand champ pétrolier d'Algérie, Hassi Messaoud, qui a produit environ 440 000 bbl/j (70 000 m3/j) de brut en 2006. Sonatrach exploite également le champ Hassi R'Mel (au nord de Hassi Messaoud, au sud d'Alger), qui produit environ 180 000 barils/j (29 000 m3/j) de brut. Parmi les autres gisements 2 majeurs exploités par Sonatrach figurent Tin Fouye Tabankort Ordo, Zarzaitine, Haoud Berkaoui/Ben Kahla et Ait Kheir. Sonatrach exploite plus de 3 900 km (2 400 mi) d'oléoducs dans le pays. Les oléoducs les plus importants acheminent le pétrole brut du champ de Hassi Messaoud vers les terminaux d'exportation. Sonatrach exploite également des réseaux de condensats de pétrole et d'oléoducs GPL qui relient Hassi R'mel et d'autres champs à Arzew. Sonatrach agrandit l'oléoduc Hassi Messaoud-Azrew, le plus long du pays. Le projet prévoit une deuxième ligne parallèle qui fera plus que doubler la capacité de la ligne existante. III. Histoire : Sonatrach est créée le 31 décembre 1963, avec pour objectif principal le transport et la commercialisation des hydrocarbures et se déployer progressivement dans les autres segments de l'activité pétrolière. En 1964, Sonatrach lance la construction du premier oléoduc algérien OZ1, d'une longueur de 805 km, il relie Haoud El Hamra à Arzew4. Début de la grande aventure dans le gaz, en mettant en service le premier complexe de liquéfaction de gaz naturel GL4Z Compagnie algérienne du méthane liquéfié (CAMEL), d'une capacité de traitement de 1,8 milliard m3 de gaz par an. En 1965, la première campagne sismique de recherche d'hydrocarbures est lancée par Sonatrach avec l'implantation de 3 forages. En 1966, l'oléoduc OZ1, ouvrage d'une grande portée stratégique, est mis en service. Il permet d'augmenter les capacités de production et d'acheminement des hydrocarbures de près de 30 %. Les missions de la Sonatrach, limitées à la gestion des pipelines et à la commercialisation, sont élargies à la recherche, à la production et à la transformation des hydrocarbures. Sonatrach devient la société nationale de recherche, production, transport, transformation et commercialisation des hydrocarbures et de leurs dérivés. Le 24 février 1971, la nationalisation des hydrocarbures décidée par l'Algérie en février 1971 inscrit la compagnie nationale des hydrocarbures dans une nouvelle dynamique, les objectifs de l'entreprise portent alors sur l'extension de toutes ses activités à l'ensemble des installations gazières et pétrolières et l'atteinte de la maîtrise de toute la chaîne des hydrocarbures. Cette année-là est aussi marquée par l'acquisition du premier méthanier baptisé au nom du gisement gazier d'Hassi R'Mel. En 1976, la mise en service de deux unités de transformation des matières plastiques, une à Sétif et l'autre à Chlef. En 1977, un plan d'investissement qui propulse l'Algérie au rang de grand pays pétroliers avec la diversification de ses activités. Le plan « Valhyd » 3 (Valorisation des Hydrocarbures) est lancé. Il a pour objectif, l'accroissement des taux de production de pétrole et de gaz, la récupération des gaz associés au pétrole, la production maximale de GPL et de condensat, la commercialisation du gaz naturel, la substitution de produits finis au brut à l'exportation, la satisfaction des besoins du marché national en produits raffinés. En 1996, la mise en place du gazoduc Afrique-Europe le Pedro Duran Farell qui approvisionne l'Espagne et le Portugal via le Maroc. Sa capacité est de plus de 11 milliards m3 de gaz par an9. IV. Activités : SONATRACH couvre l’ensemble de la chaîne de valeur des hydrocarbures. - Exploration et Production Depuis la création de SONATRACH, l’Activité Exploration-Production en hydrocarbures est montée en puissance grâce à l’expertise technologique et le savoir- faire des équipes dans la recherche et la découverte de nouveaux gisements sur le territoire national et à travers le monde. - Transport Par Canalisations Le transport par canalisation assure l’acheminement des hydrocarbures liquides et gazeux produits par l’Activité Exploration-Production. Le réseau de canalisations de SONATRACH en Algérie s’étend sur près de 22 000 kilomètres. - Liquéfaction et Séparation Pionnier dans le GNL, SONATRACH s’est hissée parmi les tous premiers acteurs mondiaux dans la production et la commercialisation de produits à forte valeur ajoutée. - Raffinage et Pétrochimie L’activité Raffinage-Pétrochimie a pour mission de valoriser l’approvisionnement du marché domestique en carburants. - Commercialisation Depuis plus de 50 ans, SONATRACH est un fournisseur clé de référence sur la scène européenne et internationale. - L’organigramme : 4 5 V. Sonatrach exploite le plus grand champ pétrolier d'Algérie, Hassi Messaoud : Le champ de Hassi Messaoud est considéré comme l'un des plus grands gisements dans le monde. et se situe à environ 850 Km au Sud Sud-est d'Alger, à 280 Km au Sud- est du gisement de gaz à condensât de Hassi R'Mel et à 350 Km à l'Ouest de la frontière tunisienne. Localisation géographique de champ de Hassi Messaoud. V.1. Réservoirs : Le champ de Hassi Messaoud est composé de quatre réservoirs (R3, R2, Ra, et Ri), dont les dépôts quartzitiques d'âge Cambro-Ordovicien se développent sur plusieurs centaines de mètres d'épaisseur, à une profondeur variant de 3200 à 3500 m. Le réservoir principal est le Ra, où la formation a été subdivisée verticalement en intervalles avec des propriétés différentes qui sont appelées des drains. Le champ de Hassi Messaoud est divise d’Est en ouest en deux parties distinctes : Le champ sud et le champ Nord, chacun a sa propre numérotation. V.2. Problèmes d'exploitations rencontrées au champ Hassi Messaoud : Le champ de Hassi Messaoud pose des problèmes de production qui sont généralement aggravés par les conditions sévères de températures et de pression régnant dans le gisement. Le premier problème est dû aux dépôts d'asphaltènes dans le tubing. 6 Un second est du a la présence, dans la formation, d'eau salée saturée dans les conditions de fond. Ces dépôts entraînent des bouchages et diminuent fortement la productivité des puits. Les percées de gaz et d'eau dans les puits producteurs en zone d'injection posent des problèmes de production. Cette dernière réduit d'une façon importante l'index de productivité, particulièrement sur les puits en percée d'eau. Ces puits nécessitent à court terme le gaz lift pour les maintenir en production d'où des investissements supplémentaires. V.3. Organisation de la direction Engineering et Production - DEP- ( DP IRARA - HASSI MESSAOUD ) : La direction régionale de Hassi Messaoud est la plus grande direction parmi les onze directions régionales. Le stage est effectue au sein de la direction Engineering et Production, il a consiste en une tournée des différents services de la direction, pour acquisition des informations de base et l’assistance aux opérations. Département réservoir (études) - Service Champ nord - Service Champ sud - Service Champ périphériques et extérieur - Data Bank Département géologie - Service Etude géologique - Service Diagraphie - Surveillance Département technique puits - Service essai de puits (well test) - Service Etudes Et Programmation - Service Technique Nouvelles uploads/Industriel/ rapport-de-stage-riad-pdf.pdf